盛夏7月，TCL的好消息接踵而來：7月5日，TCL華星第8.6代氧化物半導(dǎo)體新型顯示器件項目（t9項目）首片產(chǎn)品成功點亮，比原計劃提前3個月，是全球最快液晶面板點亮?xí)r程。

　　7月14日，TCL科技和TCL中環(huán)相繼披露業(yè)績預(yù)告，2022年上半年，TCL科技實現(xiàn)營業(yè)收入預(yù)計840億～855億元，同比增長13%～15%，TCL中環(huán)實現(xiàn)營業(yè)收入310億～330億元，同比增長76%～87%；半導(dǎo)體光伏、新能源光伏與半導(dǎo)體材料業(yè)務(wù)均實現(xiàn)較大增長……

　　近年來，從惠州起家的龍頭企業(yè)TCL在創(chuàng)始人、董事長李東生變革理念引領(lǐng)下，在加速全球布局的同時，加大對上游領(lǐng)域和關(guān)鍵元器件的持續(xù)投入，構(gòu)建起“面板+光伏”業(yè)務(wù)支柱新引擎，從電子產(chǎn)品裝配企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級為智能高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，通過TCL科技、TCL實業(yè)兩大主體布局智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏與半導(dǎo)體材料等產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了中國乃至全球多個第一，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。近日，“喜迎二十大 惠州向未來——高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)行”大型主題采訪活動走進(jìn)TCL，解碼TCL穿越產(chǎn)業(yè)周期的秘訣。

位于惠州仲愷高新區(qū)的TCL科技大廈。惠州日報記者姚木森 攝

　　新能源光伏與半導(dǎo)體材料業(yè)務(wù)增長迅猛

　　2020年，TCL科技收購天津中環(huán)集團(tuán)，TCL科技的業(yè)務(wù)構(gòu)成增至兩項：半導(dǎo)體顯示、新能源光伏與半導(dǎo)體材料。兩年后的今天，TCL科技的新能源光伏與半導(dǎo)體材料業(yè)務(wù)延續(xù)高增長，成為企業(yè)新的增長極。

　　這背后是隨著“雙碳”政策落地及平價上網(wǎng)推動，新能源光伏迎來歷史性發(fā)展機遇；隨著5G、新能源汽車等社會消費品門類的出現(xiàn)，半導(dǎo)體國產(chǎn)替代大勢已至，進(jìn)入比較長的超級周期。TCL抓住了機遇。

　　TCL科技業(yè)績預(yù)告透露，今年上半年，TCL科技發(fā)揮G12單晶硅片產(chǎn)品技術(shù)和疊瓦產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，加速釋放技術(shù)紅利。截至今年6月末，公司光伏硅片產(chǎn)能大幅提升，已成為全球單晶規(guī)模最大廠商。

　　半導(dǎo)體材料業(yè)務(wù)方面，上半年，TCL科技快速推進(jìn)大硅片項目建設(shè)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略升級和應(yīng)用領(lǐng)域的持續(xù)拓展，8～12吋半導(dǎo)體硅片銷量持續(xù)攀升，與多家國際芯片廠商簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　值得注意的是，為了實現(xiàn)新能源光伏業(yè)務(wù)的領(lǐng)先，TCL科技全資子公司天津硅石與江蘇中能簽署合資協(xié)議，共同投資設(shè)立新公司內(nèi)蒙古鑫環(huán)，實施約10萬噸顆粒硅、硅基材料綜合利用的生產(chǎn)及下游應(yīng)用領(lǐng)域研發(fā)項目，為未來產(chǎn)能爬坡、擴大產(chǎn)品市場份額奠定基礎(chǔ)。另外，為了實現(xiàn)半導(dǎo)體材料業(yè)務(wù)的領(lǐng)先，公司攜手合作伙伴實施1萬噸電子級多晶硅項目，增強在半導(dǎo)體材料領(lǐng)域的市場地位。

　　TCL科技集團(tuán)黨委書記、首席運營官王成表示，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生總結(jié)TCL40年發(fā)展時用得最多的一個詞是“變革”，“變革是TCL的核心價值觀，這是TCL不斷克服市場變化和波動，抓住機遇，堅定向全球領(lǐng)先奮進(jìn)的核心原因。”

TCL華星光電惠州生產(chǎn)基地。 惠州日報記者楊建業(yè) 攝

　　從零起步到好“屏”如潮

　　今年上半年，受疫情、地緣沖突、通脹等因素影響，消費電子產(chǎn)品終端需求疲軟，半導(dǎo)體顯示行業(yè)景氣度繼續(xù)下行，各種尺寸產(chǎn)品價格較去年同期均顯著下降，液晶面板價格更跌至歷史最低點。在這樣的“面板周期”大環(huán)境之下，2022年上半年，TCL科技營收仍取得13%～15%的同比增長。

　　半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)成為TCL科技的核心產(chǎn)業(yè)之一，源于已持續(xù)了10多年的布局。2004年前后，TCL兩次跨國并購把公司拖入資金鏈幾近斷裂的邊緣，后來靠售賣資產(chǎn)等方式暫時緩過氣。再也經(jīng)不起第二次摔倒的TCL，前路在何方？最終，TCL決定借鑒標(biāo)桿企業(yè)往上游布局，因為當(dāng)時TCL主營的彩電業(yè)務(wù)在家電市場的終端，而產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)桿企業(yè)如三星等均已往上游布局和發(fā)展，擁有顯示屏自主專利和生產(chǎn)能力。彼時，國內(nèi)消費電子產(chǎn)品“缺芯少屏”，制約電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品附加值低，難以進(jìn)一步擴大市場份額。

　　2009年，TCL籌建TCL華星，正式踏足半導(dǎo)體顯示賽道。從零起步，TCL華星10多年逆勢持續(xù)大手筆投入，截至目前，投資金額超2600億元，布局了9條面板生產(chǎn)線、5大模組廠，形成了不同面板世代線搭配的完善體系，在行業(yè)中處于領(lǐng)軍地位，加之處于面板景氣周期，TCL科技業(yè)績實現(xiàn)高速增長。

　　目前，TCL科技半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)凈利短期承壓，但從中長期來看，三星今年6月徹底退出液晶面板市場，全球液晶面板行業(yè)集中度快速提升，TCL和京東方躍升為全球“雙雄”。業(yè)界分析，液晶面板仍然是顯示技術(shù)的絕對主流，其他新型顯示技術(shù)的市場化應(yīng)用已經(jīng)開啟，但規(guī)模化征程仍然漫長，隨著行業(yè)供需格局改善，周期性將減弱，面板價格也將維持在合理的區(qū)間，半導(dǎo)體顯示行業(yè)長期向好的趨勢不變。

TCL華星光電的自動化生產(chǎn)車間。 惠州日報記者楊建業(yè) 攝

　　全面推進(jìn)半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)鏈百億元投資項目

　　7月26日，TCL科技發(fā)布公告稱，公司超100億元定增申請獲證監(jiān)會審核通過。根據(jù)定增方案，此次定向項目是廣州華星建設(shè)的第8.6代氧化物半導(dǎo)體新型顯示器件生產(chǎn)線項目，主要生產(chǎn)和銷售高附加值的中尺寸IT顯示屏，以及車載顯示器和醫(yī)療、工控、航空等專業(yè)顯示器，是TCL華星實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和提升產(chǎn)品競爭力的又一重大布局。

　　而為其配套的項目則是在惠州建設(shè)的TCL華星高世代模組擴產(chǎn)項目。去年12月，TCL華星推動半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)鏈在仲愷高新區(qū)新增超過百億元投資，建設(shè)TCL華星項目、茂佳科技新一代智屏模組整機一體化產(chǎn)業(yè)基地項目、華顯光電中小型液晶模組項目和旭硝子顯示玻璃（惠州）有限公司擴產(chǎn)項目。

　　4個項目的產(chǎn)品涵蓋高世代玻璃基板、大中小屏模組和整機，有助于進(jìn)一步完善惠州半導(dǎo)體顯示上下游產(chǎn)業(yè)鏈、增強配套能力及本地化供應(yīng)，有效降低物流和運營成本，滿足廣東及周邊更廣地區(qū)對半導(dǎo)體顯示的需求。

　　其中，TCL華星高世代模組擴產(chǎn)項目計劃總投資27億元，建設(shè)涵蓋43～100吋的高世代模組項目，規(guī)劃年產(chǎn)920萬片。今年5月6日，該項目在仲愷高新區(qū)TCL產(chǎn)業(yè)園全面封頂，計劃今年9月4日開始搬入生產(chǎn)設(shè)備，10月26日實現(xiàn)量產(chǎn)。

　　王成表示，TCL近年來在粵港澳大灣區(qū)做了非常多的產(chǎn)業(yè)布局，隨著項目陸續(xù)建成投產(chǎn)，將在深圳、廣州、惠州等地形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同。“我們將持續(xù)加大在惠州的投資，加快項目建設(shè)。”他透露，TCL模組整機一體化智能制造產(chǎn)業(yè)基地項目累計完成投資123.44億元，半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)鏈百億元投資項目正在全面推進(jìn)。

　　記者了解到，近年來，隨著TCL模組整機一體化、旭硝子等優(yōu)質(zhì)項目投產(chǎn)達(dá)效，仲愷高新區(qū)已形成全國配套最齊全的“基板—面板—模組—整機”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，也正是得益于TCL作為產(chǎn)業(yè)龍頭的引領(lǐng)，廣佛惠超高清視頻和智能家電產(chǎn)業(yè)集群成為全國首個跨區(qū)域跨領(lǐng)域建設(shè)的先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

　　企業(yè)家高端訪談

TCL科技集團(tuán)黨委書記、首席運營官王成：

堅定推進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)全球領(lǐng)先

　　當(dāng)前，TCL通過TCL科技和TCL實業(yè)兩大主體已構(gòu)建起半導(dǎo)體顯示、新能源光伏與半導(dǎo)體材料、智能終端三大核心產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上的布局正陸續(xù)產(chǎn)生效益。TCL科技集團(tuán)黨委書記、首席運營官王成表示，國家構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局給企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇，TCL科技將繼續(xù)加大在產(chǎn)業(yè)鏈和研發(fā)上的投入，堅定推進(jìn)半導(dǎo)體顯示、新能源光伏與半導(dǎo)體材料核心產(chǎn)業(yè)全球領(lǐng)先戰(zhàn)略，推動實現(xiàn)TCL的全球化戰(zhàn)略目標(biāo)。

王成。惠州日報記者楊建業(yè) 攝

　　海外并購折戟，咬牙從低谷爬起來

　　惠州日報：你進(jìn)入TCL20多年了，TCL從最早的磁帶生產(chǎn)制造廠起步，到如今產(chǎn)品全線覆蓋大中小尺寸面板及車載、電競等高端顯示應(yīng)用領(lǐng)域，這當(dāng)中有哪些事件是企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點？

　　王成：我是1997年大學(xué)畢業(yè)，畢業(yè)之后就加入TCL，直接來到了惠州，印象是非常深刻的。我記得當(dāng)時公司安排的宿舍，門口的草都有半人高。那個時候，TCL主要在發(fā)展彩電業(yè)務(wù)，1996年TCL的彩電業(yè)務(wù)全國銷售額已做到16億元，1997年就達(dá)到31億元，幾乎是翻倍增長。到了2001年，TCL的市場份額成為全國第一。這主要是抓住了當(dāng)時消費者對消費電子產(chǎn)品旺盛的需求。

　　2004年前后，TCL開始了全球化戰(zhàn)略，進(jìn)行海外并購，這是TCL發(fā)展史上的第一個重大轉(zhuǎn)折事件。到了今天，那次并購還被很多商學(xué)院當(dāng)作中國企業(yè)跨國并購的失敗案例。現(xiàn)在復(fù)盤，當(dāng)時的戰(zhàn)略選擇是對的，但企業(yè)的能力和戰(zhàn)略目標(biāo)不匹配，過程中又犯了很多錯，在國際化的大潮里面嗆了一口水。但是如果一個企業(yè)的成長沒有經(jīng)過跌宕起伏，我想這不會是一個成熟的企業(yè)。企業(yè)家也是如此，在這個過程中正是李東生董事長帶著大家堅韌執(zhí)著，咬著牙帶領(lǐng)企業(yè)從低谷爬了起來。

　　第二個重大轉(zhuǎn)折是在2009年前后，TCL下決心從一個只做消費電子產(chǎn)品裝配的企業(yè)，向產(chǎn)業(yè)鏈核心的半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域進(jìn)軍。這是一個重資產(chǎn)、高投入、回報周期長、產(chǎn)業(yè)波動大、技術(shù)變化快，高層次人才需求大的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時，中國在這個領(lǐng)域?qū)嵙Ψ浅Ｈ酰�我印象里�?010年以前我們每年進(jìn)口的液晶顯示屏，在中國進(jìn)口的各個品類產(chǎn)品上排前五名。但是，到了今天，以TCL華星為代表的國產(chǎn)LCD顯示屏已經(jīng)占據(jù)了全球60%的市場份額，成為在全球產(chǎn)業(yè)鏈上有巨大影響力的一群企業(yè)。

　　第三個大的轉(zhuǎn)折是在2020年前后，TCL科技通過參加國企混改，進(jìn)入到新能源與半導(dǎo)體材料這個新的領(lǐng)域，并抓住當(dāng)下乃至未來中國和全球可持續(xù)能源發(fā)展的新機遇，只要發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)基礎(chǔ)、創(chuàng)新能力、制造能力以及體制機制上的優(yōu)勢，我相信TCL科技會迎來一次更大的發(fā)展。

　　去年研發(fā)投入達(dá)到87.7億元

　　惠州日報：TCL科技這幾年走過的路很好地詮釋了“高質(zhì)量發(fā)展”這個詞。從你個人的感受來講，對于高質(zhì)量發(fā)展有什么體會可以分享一下？

　　王成：我覺得高質(zhì)量發(fā)展對于企業(yè)來講，是要轉(zhuǎn)變驅(qū)動增長的要素。以前的增長是勞動力成本低，消費品市場空間巨大，但現(xiàn)在，企業(yè)還想依靠這個追求更大的發(fā)展就有難度了。那就要從技術(shù)上去尋找新的資源要素，并把它變成優(yōu)勢，我覺得這是企業(yè)要考慮的。

　　20年前彩電還算高科技。但在今天，“屏”才是高科技，它的制程、材料、使用的裝備等在工藝上跟半導(dǎo)體芯片的原理相同，我們要進(jìn)入這些上游更核心、增值更多的領(lǐng)域，不然就要被人“卡”脖子，這就意味著，企業(yè)家要有創(chuàng)新精神。可光有精神還不夠，還得有團(tuán)隊、有資金，否則這個事情也扛不起來。

　　中國企業(yè)能在這樣高科技、重資產(chǎn)、長周期、市場經(jīng)常劇烈波動的環(huán)境下生存下來，一個非常重要的原因就是各級政府也在積極推動，上下一心，我們很多產(chǎn)業(yè)就是這樣做起來的，真正高科技、核心的東西買不來，也換不來，只有靠自己干出來。我個人看來，這三樣?xùn)|西無論用在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域、芯片領(lǐng)域，還是其他新的產(chǎn)業(yè)，都一樣能奏效。

　　所以，我們著力進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，成為在關(guān)鍵部品、器件的研發(fā)和生產(chǎn)方面占有全球主導(dǎo)地位的企業(yè)，用增值最多、價值最大的環(huán)節(jié)來驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)鏈往前發(fā)展。

　　我們追求的是全球領(lǐng)先目標(biāo)，TCL科技在研發(fā)和創(chuàng)新的投入上是毫不手軟的，2021年TCL科技研發(fā)投入就達(dá)到了87.7億元。

　　后疫情時代要保障供應(yīng)鏈安全

　　惠州日報：新冠肺炎疫情持續(xù)了這么久，TCL是如何應(yīng)對疫情影響的？

　　王成：在我個人看來，應(yīng)對疫情影響分為兩個階段。第一個階段是疫情突然來的時候，我們抓好防疫和生產(chǎn)的平衡點，把員工、生產(chǎn)都保住，這樣才能保住我們的市場。

　　我印象很深刻的是2020年春節(jié)后，我（時任TCL實業(yè)CEO）開了個8000人的全員視頻大會，跟大家講如何應(yīng)對疫情帶來的問題。我講完后就有人問“我們今年KPI考核的目標(biāo)是不是可以下調(diào)一下？”“王總，你有信心今年能達(dá)成嗎？”那個時候我也不敢說能達(dá)成或者不能達(dá)成，我只知道下調(diào)一次就可能下調(diào)第二次，所以不能下調(diào)。

　　先是省政府召開電視電話會議，從省到市的態(tài)度都非常明確，抓好防疫，盡一切辦法復(fù)工復(fù)產(chǎn)。隨后，李東生董事長開季度大會時，就提出了要“上坡加油”，意思就是，現(xiàn)在是困難的時期但也是上坡的時候，要加油不要泄氣，要咬定全年目標(biāo)往上干。

　　事實證明，李東生董事長的判斷是對的。2020年、2021年做消費品的企業(yè)都不同程度受益于“疫情景氣”，但“疫情景氣”也透支了今年的消費，所以企業(yè)應(yīng)對疫情影響到了今年又進(jìn)入了另一個階段。

　　目前，疫情還在持續(xù)，企業(yè)要積極配合政府抓好疫情防控，并且要千方百計想辦法保住供應(yīng)鏈，沒有別的招。在后疫情時代，要早點考慮供應(yīng)鏈的安全。以前我們講效率，現(xiàn)在我們講安全。

　　用實際行動為惠州發(fā)展作貢獻(xiàn)

　　惠州日報：TCL從惠州起家，是惠州電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的見證者和領(lǐng)頭羊，你怎么看待惠州的發(fā)展前景？

　　王成：我留意到，今年上半年，惠州GDP增速在全省排第一，形勢相對較好。這無外乎兩個原因：一是市場的主體有活力、有能力，克服困難穩(wěn)定投資，拉動了各方面的業(yè)務(wù)發(fā)展；二是政府部門在產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)政策、營商環(huán)境方面，前期、當(dāng)期做的工作見效了。

　　我是很有這種感受的。前段時間，我參加了一個惠州企業(yè)代表座談會。政府表態(tài)要給企業(yè)想辦法，一條一條落實企業(yè)的建議。我覺得有這樣的營商環(huán)境，就算眼下有困難，惠州也能撐過去。

　　越是困難的時候我們越要堅定信心，TCL對在惠州投資的承諾、項目建設(shè)的進(jìn)度沒有更改，我們按計劃干，用實際行動、真金白銀來繼續(xù)為惠州的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　　文字 惠州日報記者馮麗均 通訊員梁靜娜