衛職院附屬醫院大樓。 本版圖片 衛職院附屬醫院供圖

　　康復科為衛職院附屬醫院重點學科，圖為醫生為患者做康復。

　　衛職院附屬醫院婦產科病區環境溫馨舒適。

　　時間，是改革的標尺，也是發展的刻度。發端于1957年的惠州衛生職業技術學院附屬醫院（以下簡稱衛職院附屬醫院），經過65年發展，已成為一所集醫療、預防、保健為一體的綜合性公立醫院，擔負著維護健康、基本公共衛生服務等多項職責。

　　行之茍有恒，久久自芬芳。衛職院附屬醫院始終堅持銳意進取改革創新，在建設“健康惠州”的進程中，不斷謀劃大思路，追求大目標，將發展前行的每一步、每一程，都牢牢踏在了人民需求這個根本落腳點上，為保障人民群眾的身體健康作出了積極貢獻。

　　于變局中開新局 于危機中育新機

　　衛職院附屬醫院走過的65年間，也曾面臨艱巨挑戰，歷史債務在身、醫療設備陳舊，醫護人才缺失……在醫院領導人的引航之下，一批批衛職院附屬醫院人同心同德、群策群力，以砥礪奮進之姿，于變局之中開新局，于危機之中育新機，完成了從水口衛生院到市直屬醫院的跨越，為醫院高質量發展注入不竭動力。

　　2013年8月，水口衛生院通過評審升級為二級綜合醫院，更名為惠城區水口人民醫院。2018年12月，醫院劃歸為惠州衛生職業技術學院附屬醫院，成為惠州唯一一所屬于教育系統的二級綜合醫院。從衛生院到市直屬醫院，衛職院附屬醫院從小到大、從弱到強，醫院學科數、職工數、門急診人數、住院人數、手術例數、參保報銷等方面都有了質的飛躍，人才隊伍培養、技術水平提升、學科建設等方面亦呈現出持續向好、活力迸發的發展態勢。

　　“開啟校院合作，劃歸為惠州衛生職業技術學院附屬醫院，是我院迎來的第二次發展機遇。”衛職院附屬醫院黨支部書記、院長唐惠君表示。在唐惠君的帶領之下，衛職院附屬醫院立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，領導班子抓住機遇、真抓實干，多渠道籌集資金，全力加快基礎設施建設，醫院面貌煥然一新。在校院合作之下，“以教學強醫療，以醫療促教學”的模式也就此在衛職院附屬醫院展開。

　　此次校院聯手合作，也進一步彌補了基層醫院發展存在的欠缺和不足，有力推動醫療教學與臨床實踐緊密結合，極大提升醫院專業人員培養、學科建設、內部管理等方面能力水平，有利于聯合打造高水平醫學教學科研平臺，實現醫教融合，在提升醫學人才培養質量的同時，提高醫療服務能力，走出一條校院優勢互補、實現共同發展的康莊大道，更好地助力健康惠州建設、惠及全市人民。

　　通過校院之間的精誠合作、共同努力，衛職院附屬醫院將臨床實踐教學作為提升教學質量的關鍵環節，推進醫療、教學、科研工作全面發展，不斷開創學校和醫院發展的新局面，助力學院培養實用型、高素質醫學人才。在校院合力之下，將醫院發展成東江新城獨當一面的醫療機構，為全市醫療衛生事業作出新貢獻。

　　以黨建領航發展 以制度護航質量

　　用“紅色基因”點燃“紅色引擎”。黨的十八大以來，在市委、市政府以及衛健主管部門的堅強領導下，衛職院附屬醫院始終把黨建工作擺在首位，堅持以黨建為引領，發揮黨組織的核心領導作用，為醫院的建設發展舉旗定向，加速推進黨建與業務工作的深度融合和同頻共振，實現黨建與業務“雙提升”，為醫院高質量發展提供了堅實保障。

　　醫院黨組織建設、人才梯隊建強、工作活力激發、診療服務提升等方面厚植黨建根基，培根鑄魂，營造向上氛圍，打造出了一支醫療衛生工作鐵軍，醫療服務能力得到社會廣泛認可，推動醫院高質量發展不斷質變、蝶變和跨越。

　　用陣地浸潤人心。加強黨的組織建設，壯大黨員隊伍。衛職院附屬醫院積極吸收青年骨干和業務精英人才入黨，不斷為黨組織輸入新鮮血液，近年來共吸收了18名黨員，現正在積極籌備成立黨總支部。

　　用思想引領人心。加強政治思想教育，提高黨員隊伍整體素質。衛職院附屬醫院利用學習強國平臺、“三會一課”、主題黨日等加強黨員的政治理論知識學習，通過組織建設統一推動思想統一，為最終實現業務統一、利益統一打下良好的人才基礎。

　　用榜樣鼓舞人心。加強黨員先鋒模范作用，用好榜樣的力量。在多次疫情防控工作中，黨員干部積極響應政府號召，爭當志愿者，積極參與核酸檢測、疫苗接種等工作，出色完成外出支援多地核酸檢測工作、機場及海關疫情防控等任務，充分發揮黨員先鋒模范作用，展現出“榜樣的力量”。

　　用制度收束人心。加強制度建設，促進規范管理。衛職院附屬醫院以創“二甲”為契機，修訂完善了黨建、行風建設方面53項工作制度，形成了一套較完整的制度體系，使黨建等工作開展有章可循，為醫療服務質量護航。

　　以患者需求為舵 探差異發展良策

　　作為一所大學附屬醫院，如何從高速發展邁向高質量發展，不斷提升服務能力、增強核心競爭力？衛職院附屬醫院在多年來的辦院實踐中，給出了自己的答案。

　　多年來，在推動醫院高質量發展的過程中，衛職院附屬醫院著力打造具有學科研究能力、醫療攻關能力、社會服務能力于一體的學府型醫院。在學科建設上“強外固內、差異發展”，通過以婦產科及康復科學科建設為統領，引進先進器械設備及人才團隊，走出了一條集聚人才、培育人才、創建重點專科的醫教協同育人的創新之路。

　　“醫院首先要明確自己的優勢所在，其次，領導班子需要有一定的預判能力，能前瞻性預判到學科建設的成長性和學科業務價值經濟收益能力的可持續性，找準可發展項目。在此基礎上，去借力、借勢去開展人才引進、完成設備更新。”唐惠君表示，醫院的發展與醫院的業務量密切相關，而高質量的醫療服務能力則是業務量增長的關鍵。

　　改善婦產科住院病區條件；增設康復科住院病區；認真梳理各科室的醫療管理流程，提高患者就醫體驗及獲得感；不斷加強中醫藥衛生服務體系建設；以“十八項核心制度”為基礎，不斷細化、拓展完善各項醫療質控考核制度……衛職院附屬醫院以滿足患者就醫需求為導向，嚴格落實政府主導醫療服務公益性的醫療機構主體責任。

　　在醫務方面，衛職院附屬醫院探索差異化的專科發展策略，洞察社會需求，大力發展婦產科及康復科，滿足周邊群眾就醫需求；同步加強醫療人才隊伍建設，通過請進來、送出去等方式，邀請專家到醫院培訓、指導，送醫務人員到省市相關醫院進修，穩步有序提高各學科醫生的醫療技術水平；醫院還通過加強醫療資源管理，為患者就醫提供便利，如不定期為周邊工廠送醫送技術，進行義診、培訓、講座等；為了有效減少患者醫療支出，醫院在為患者提供更好有效便利醫療服務的同時，對醫療成本進行合理管控。

　　在護理方面，為改進護理服務質量，衛職院附屬醫院修訂了各科室護理管理目標，并與所有護理單元簽訂了目標管理責任書，制定了嚴格的護理質量管評考核細則。在升級優質護理服務方面，衛職院附屬醫院實行管床責任制、小組責任制、層級管理制、護士床邊工作制、護士床邊實時記錄制，為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理；設計制作了“跌倒預防10知道”“壓瘡預防10知道”等宣傳展板，減少和防范不良事件的發生；開展延續性護理服務，開設了“助產咨詢”護理門診；制定符合醫院實際情況的優質護理服務保障措施及優質護理考評激勵機制。

　　在多項舉措之下，衛職院附屬醫院的醫療質量提升成效初顯，通過病人間的口口相傳，讓醫院成功走出業務增長的第一步。

　　借力借勢謀發展 大醫精誠惠蒼生

　　在探索高質量發展的路徑之上，通過全院干部職工的攜手奮進，衛職院附屬醫院向人民群眾交出了一張張亮眼的答卷。唐惠君介紹，2016年，衛職院附屬醫院業績為5000萬元，到2021年，業績近1.2億元。

　　在業績大幅增長的背后，是全院上下踔厲奮發、攻堅克難，堅定信心謀發展。衛職院附屬醫院多措并舉，對內挖掘潛力，從凝心聚力、開源節流和自我能力等方面不斷提升；對外爭取相關政策支持，“借腦、借力、借勢”謀發展，繪就醫院高質量發展藍圖。

　　實現二級分科（泌尿外科、普外科）；建成PCR實驗室；完成檢驗科、血透中心、眼科中心、泌尿外科、中藥房及供應樓（倉庫、病案室）建設；成功改造醫院發熱門診、康復醫學科、急診科、腸道感染門診、綜合樓五樓兒科病房升級、二樓婦產科手術室、門診輸液室等；開設成人疫苗接種門診；外科啟用綜合樓五樓……業績大幅提升，多方喜訊頻傳，衛職院附屬醫院醫療業務范圍持續拓展，診療服務能力和水平進一步提升，患者就醫體驗感不斷改善。

　　衛職院附屬醫院在促進自身發展的同時，亦不忘以大醫精誠惠濟蒼生。支援新疆、抗擊疫情、關愛學生，衛職院附屬醫院都身先士卒，盡己之力。

　　在關心學生健康方面，衛職院附屬醫院承接惠州市直及惠城區中小學及中等專科學校將近28萬學生的體檢工作，得到相關領導的高度肯定。組織開展中、高考學生核酸檢測工作，啟動校醫室示范點建設工作：第八中學和惠州中學校醫室。衛職院附屬醫院高度重視、嚴密部署各項工作，為學生健康保駕護航。

　　協助負責惠州機場排查流調和火車站的核酸采樣等工作；幫助企業、工廠開展新冠疫情防控指導，并協助其復工復產；為企業、工廠等提供核酸檢測上門服務；積極開展新冠疫苗接種工作，加強針接種率達到99%以上；衛職院附屬醫院在新冠疫情防控中抓緊抓實、盡職盡責，為惠州市民建立免疫屏障。

　　此外，衛職院附屬醫院還心系同胞健康，遠赴新疆支援。醫院院長助理、婦產科主任孫蓮蓮作為惠州市第十一批衛生援疆醫療隊隊長赴新疆支援醫療衛生工作，在治病救人教學之余，為當地醫院醫療技術的進步及管理工作出了積極貢獻，捷報頻傳。

　　筑東部醫療中心 大手筆繪新藍圖

　　作為惠州唯一一家屬于教育系統的二級綜合醫院，衛職院附屬醫院始終以醫療工作為中心，以提高醫療技術水平、強化醫療服務質量、注重人才開發培養、加強醫院科學管理為重點，積極探索新的經營模式，群策群力，團結協作，力爭三年內建成規模適度、功能完善、環境優美、設施完備、管理規范、技術精湛的三級綜合教學醫院和惠城東部片區的醫療中心。

　　在學科建設上，圍繞衛職院附屬醫院建設目標，緊密結合各學科的特點、發展水平和發展潛力，成立檢驗中心、消毒供應中心；增設皮膚科、感染科、ICU、消化內科、心血管內科、呼吸內科、血液內科、泌尿外科、骨外科、腦外科、兒內科、新生兒科、核醫學科、輸血科、病理科、內窺鏡室等科室。衛職院附屬醫院把握學科的發展方向，加強重點專科建設，全面促進其他學科共同發展。

　　在重點工程上，完成發熱門診標準化建設，遠離醫院主體病區，擁有獨立的業務用房、專用CT、獨立收費處、藥房、檢驗科等；基礎設施改造（按二甲醫院標準，將部分預留病區、業務用房進行裝修、改造），增加業務病房和床位數；增設醫療業務用房（ICU）；完成PCR實驗室改造，自主開展基因擴增實驗；建設醫院患者及職工食堂及行政辦公樓、便民藥房等；進一步完善醫院信息化系統建設；建設二期住院大樓，優化門診部、住院部等部門的業務用房布局。衛職院附屬醫院集聚發展勢能，大手筆、多舉措推進重點項目建設。

　　此外，臨床科室設置達到20個以上，醫技科室設置達到8個以上，達到三級醫院內設機構設置水平；預計開放床位422張；持續加強人才引進與培養；重點引進學科帶頭人，以及副主任醫師、主治醫師等實用型人才；針對性加強專科醫師、專科護士培養……衛職院附屬醫院將大目標詳細分解、量化，集中資源優勢，從多個方面發力逐一“擊破”。

　　“十四五”期間，衛職院附屬醫院將契合新時期人民群眾與日俱增的衛生健康需求，以新擔當新作為勾勒美好新藍圖，奮力譜寫新時代醫教融合高質量發展新篇章。

　　文/惠州日報記者伍磊