盛夏7月，TCL的好消息接踵而來：7月5日，TCL華星第8.6代氧化物半導體新型顯示器件項目（t9項目）首片產品成功點亮，比原計劃提前3個月，是全球最快液晶面板點亮時程。

　　7月14日，TCL科技和TCL中環相繼披露業績預告，2022年上半年，TCL科技實現營業收入預計840億～855億元，同比增長13%～15%，TCL中環實現營業收入310億～330億元，同比增長76%～87%；半導體光伏、新能源光伏與半導體材料業務均實現較大增長……

　　近年來，從惠州起家的龍頭企業TCL在創始人、董事長李東生變革理念引領下，在加速全球布局的同時，加大對上游領域和關鍵元器件的持續投入，構建起“面板+光伏”業務支柱新引擎，從電子產品裝配企業成功轉型升級為智能高科技產業集團，通過TCL科技、TCL實業兩大主體布局智能終端、半導體顯示、新能源光伏與半導體材料等產業，創造了中國乃至全球多個第一，實現了高質量發展。近日，“喜迎二十大 惠州向未來——高質量發展企業行”大型主題采訪活動走進TCL，解碼TCL穿越產業周期的秘訣。

位于惠州仲愷高新區的TCL科技大廈。惠州日報記者姚木森 攝

　　新能源光伏與半導體材料業務增長迅猛

　　2020年，TCL科技收購天津中環集團，TCL科技的業務構成增至兩項：半導體顯示、新能源光伏與半導體材料。兩年后的今天，TCL科技的新能源光伏與半導體材料業務延續高增長，成為企業新的增長極。

　　這背后是隨著“雙碳”政策落地及平價上網推動，新能源光伏迎來歷史性發展機遇；隨著5G、新能源汽車等社會消費品門類的出現，半導體國產替代大勢已至，進入比較長的超級周期。TCL抓住了機遇。

　　TCL科技業績預告透露，今年上半年，TCL科技發揮G12單晶硅片產品技術和疊瓦產品技術優勢，加速釋放技術紅利。截至今年6月末，公司光伏硅片產能大幅提升，已成為全球單晶規模最大廠商。

　　半導體材料業務方面，上半年，TCL科技快速推進大硅片項目建設，加快產品結構的戰略升級和應用領域的持續拓展，8～12吋半導體硅片銷量持續攀升，與多家國際芯片廠商簽訂長期戰略合作協議。

　　值得注意的是，為了實現新能源光伏業務的領先，TCL科技全資子公司天津硅石與江蘇中能簽署合資協議，共同投資設立新公司內蒙古鑫環，實施約10萬噸顆粒硅、硅基材料綜合利用的生產及下游應用領域研發項目，為未來產能爬坡、擴大產品市場份額奠定基礎。另外，為了實現半導體材料業務的領先，公司攜手合作伙伴實施1萬噸電子級多晶硅項目，增強在半導體材料領域的市場地位。

　　TCL科技集團黨委書記、首席運營官王成表示，TCL創始人、董事長李東生總結TCL40年發展時用得最多的一個詞是“變革”，“變革是TCL的核心價值觀，這是TCL不斷克服市場變化和波動，抓住機遇，堅定向全球領先奮進的核心原因。”

TCL華星光電惠州生產基地。 惠州日報記者楊建業 攝

　　從零起步到好“屏”如潮

　　今年上半年，受疫情、地緣沖突、通脹等因素影響，消費電子產品終端需求疲軟，半導體顯示行業景氣度繼續下行，各種尺寸產品價格較去年同期均顯著下降，液晶面板價格更跌至歷史最低點。在這樣的“面板周期”大環境之下，2022年上半年，TCL科技營收仍取得13%～15%的同比增長。

　　半導體顯示業務成為TCL科技的核心產業之一，源于已持續了10多年的布局。2004年前后，TCL兩次跨國并購把公司拖入資金鏈幾近斷裂的邊緣，后來靠售賣資產等方式暫時緩過氣。再也經不起第二次摔倒的TCL，前路在何方？最終，TCL決定借鑒標桿企業往上游布局，因為當時TCL主營的彩電業務在家電市場的終端，而產業鏈的標桿企業如三星等均已往上游布局和發展，擁有顯示屏自主專利和生產能力。彼時，國內消費電子產品“缺芯少屏”，制約電子產業發展，國內企業的產品附加值低，難以進一步擴大市場份額。

　　2009年，TCL籌建TCL華星，正式踏足半導體顯示賽道。從零起步，TCL華星10多年逆勢持續大手筆投入，截至目前，投資金額超2600億元，布局了9條面板生產線、5大模組廠，形成了不同面板世代線搭配的完善體系，在行業中處于領軍地位，加之處于面板景氣周期，TCL科技業績實現高速增長。

　　目前，TCL科技半導體顯示業務凈利短期承壓，但從中長期來看，三星今年6月徹底退出液晶面板市場，全球液晶面板行業集中度快速提升，TCL和京東方躍升為全球“雙雄”。業界分析，液晶面板仍然是顯示技術的絕對主流，其他新型顯示技術的市場化應用已經開啟，但規模化征程仍然漫長，隨著行業供需格局改善，周期性將減弱，面板價格也將維持在合理的區間，半導體顯示行業長期向好的趨勢不變。

TCL華星光電的自動化生產車間。 惠州日報記者楊建業 攝

　　全面推進半導體顯示產業鏈百億元投資項目

　　7月26日，TCL科技發布公告稱，公司超100億元定增申請獲證監會審核通過。根據定增方案，此次定向項目是廣州華星建設的第8.6代氧化物半導體新型顯示器件生產線項目，主要生產和銷售高附加值的中尺寸IT顯示屏，以及車載顯示器和醫療、工控、航空等專業顯示器，是TCL華星實現產業升級和提升產品競爭力的又一重大布局。

　　而為其配套的項目則是在惠州建設的TCL華星高世代模組擴產項目。去年12月，TCL華星推動半導體顯示產業鏈在仲愷高新區新增超過百億元投資，建設TCL華星項目、茂佳科技新一代智屏模組整機一體化產業基地項目、華顯光電中小型液晶模組項目和旭硝子顯示玻璃（惠州）有限公司擴產項目。

　　4個項目的產品涵蓋高世代玻璃基板、大中小屏模組和整機，有助于進一步完善惠州半導體顯示上下游產業鏈、增強配套能力及本地化供應，有效降低物流和運營成本，滿足廣東及周邊更廣地區對半導體顯示的需求。

　　其中，TCL華星高世代模組擴產項目計劃總投資27億元，建設涵蓋43～100吋的高世代模組項目，規劃年產920萬片。今年5月6日，該項目在仲愷高新區TCL產業園全面封頂，計劃今年9月4日開始搬入生產設備，10月26日實現量產。

　　王成表示，TCL近年來在粵港澳大灣區做了非常多的產業布局，隨著項目陸續建成投產，將在深圳、廣州、惠州等地形成產業協同。“我們將持續加大在惠州的投資，加快項目建設。”他透露，TCL模組整機一體化智能制造產業基地項目累計完成投資123.44億元，半導體顯示產業鏈百億元投資項目正在全面推進。

　　記者了解到，近年來，隨著TCL模組整機一體化、旭硝子等優質項目投產達效，仲愷高新區已形成全國配套最齊全的“基板—面板—模組—整機”全產業鏈發展模式，也正是得益于TCL作為產業龍頭的引領，廣佛惠超高清視頻和智能家電產業集群成為全國首個跨區域跨領域建設的先進制造業產業集群。

　　企業家高端訪談

TCL科技集團黨委書記、首席運營官王成：

堅定推進核心產業全球領先

　　當前，TCL通過TCL科技和TCL實業兩大主體已構建起半導體顯示、新能源光伏與半導體材料、智能終端三大核心產業，在產業鏈上的布局正陸續產生效益。TCL科技集團黨委書記、首席運營官王成表示，國家構建“雙循環”新發展格局給企業帶來新的發展機遇，TCL科技將繼續加大在產業鏈和研發上的投入，堅定推進半導體顯示、新能源光伏與半導體材料核心產業全球領先戰略，推動實現TCL的全球化戰略目標。

王成。惠州日報記者楊建業 攝

　　海外并購折戟，咬牙從低谷爬起來

　　惠州日報：你進入TCL20多年了，TCL從最早的磁帶生產制造廠起步，到如今產品全線覆蓋大中小尺寸面板及車載、電競等高端顯示應用領域，這當中有哪些事件是企業發展的重要轉折點？

　　王成：我是1997年大學畢業，畢業之后就加入TCL，直接來到了惠州，印象是非常深刻的。我記得當時公司安排的宿舍，門口的草都有半人高。那個時候，TCL主要在發展彩電業務，1996年TCL的彩電業務全國銷售額已做到16億元，1997年就達到31億元，幾乎是翻倍增長。到了2001年，TCL的市場份額成為全國第一。這主要是抓住了當時消費者對消費電子產品旺盛的需求。

　　2004年前后，TCL開始了全球化戰略，進行海外并購，這是TCL發展史上的第一個重大轉折事件。到了今天，那次并購還被很多商學院當作中國企業跨國并購的失敗案例。現在復盤，當時的戰略選擇是對的，但企業的能力和戰略目標不匹配，過程中又犯了很多錯，在國際化的大潮里面嗆了一口水。但是如果一個企業的成長沒有經過跌宕起伏，我想這不會是一個成熟的企業。企業家也是如此，在這個過程中正是李東生董事長帶著大家堅韌執著，咬著牙帶領企業從低谷爬了起來。

　　第二個重大轉折是在2009年前后，TCL下決心從一個只做消費電子產品裝配的企業，向產業鏈核心的半導體顯示領域進軍。這是一個重資產、高投入、回報周期長、產業波動大、技術變化快，高層次人才需求大的產業。當時，中國在這個領域實力非常弱，我印象里在2010年以前我們每年進口的液晶顯示屏，在中國進口的各個品類產品上排前五名。但是，到了今天，以TCL華星為代表的國產LCD顯示屏已經占據了全球60%的市場份額，成為在全球產業鏈上有巨大影響力的一群企業。

　　第三個大的轉折是在2020年前后，TCL科技通過參加國企混改，進入到新能源與半導體材料這個新的領域，并抓住當下乃至未來中國和全球可持續能源發展的新機遇，只要發揮企業在技術基礎、創新能力、制造能力以及體制機制上的優勢，我相信TCL科技會迎來一次更大的發展。

　　去年研發投入達到87.7億元

　　惠州日報：TCL科技這幾年走過的路很好地詮釋了“高質量發展”這個詞。從你個人的感受來講，對于高質量發展有什么體會可以分享一下？

　　王成：我覺得高質量發展對于企業來講，是要轉變驅動增長的要素。以前的增長是勞動力成本低，消費品市場空間巨大，但現在，企業還想依靠這個追求更大的發展就有難度了。那就要從技術上去尋找新的資源要素，并把它變成優勢，我覺得這是企業要考慮的。

　　20年前彩電還算高科技。但在今天，“屏”才是高科技，它的制程、材料、使用的裝備等在工藝上跟半導體芯片的原理相同，我們要進入這些上游更核心、增值更多的領域，不然就要被人“卡”脖子，這就意味著，企業家要有創新精神。可光有精神還不夠，還得有團隊、有資金，否則這個事情也扛不起來。

　　中國企業能在這樣高科技、重資產、長周期、市場經常劇烈波動的環境下生存下來，一個非常重要的原因就是各級政府也在積極推動，上下一心，我們很多產業就是這樣做起來的，真正高科技、核心的東西買不來，也換不來，只有靠自己干出來。我個人看來，這三樣東西無論用在半導體顯示領域、芯片領域，還是其他新的產業，都一樣能奏效。

　　所以，我們著力進行轉型升級，成為在關鍵部品、器件的研發和生產方面占有全球主導地位的企業，用增值最多、價值最大的環節來驅動整個產業鏈往前發展。

　　我們追求的是全球領先目標，TCL科技在研發和創新的投入上是毫不手軟的，2021年TCL科技研發投入就達到了87.7億元。

　　后疫情時代要保障供應鏈安全

　　惠州日報：新冠肺炎疫情持續了這么久，TCL是如何應對疫情影響的？

　　王成：在我個人看來，應對疫情影響分為兩個階段。第一個階段是疫情突然來的時候，我們抓好防疫和生產的平衡點，把員工、生產都保住，這樣才能保住我們的市場。

　　我印象很深刻的是2020年春節后，我（時任TCL實業CEO）開了個8000人的全員視頻大會，跟大家講如何應對疫情帶來的問題。我講完后就有人問“我們今年KPI考核的目標是不是可以下調一下？”“王總，你有信心今年能達成嗎？”那個時候我也不敢說能達成或者不能達成，我只知道下調一次就可能下調第二次，所以不能下調。

　　先是省政府召開電視電話會議，從省到市的態度都非常明確，抓好防疫，盡一切辦法復工復產。隨后，李東生董事長開季度大會時，就提出了要“上坡加油”，意思就是，現在是困難的時期但也是上坡的時候，要加油不要泄氣，要咬定全年目標往上干。

　　事實證明，李東生董事長的判斷是對的。2020年、2021年做消費品的企業都不同程度受益于“疫情景氣”，但“疫情景氣”也透支了今年的消費，所以企業應對疫情影響到了今年又進入了另一個階段。

　　目前，疫情還在持續，企業要積極配合政府抓好疫情防控，并且要千方百計想辦法保住供應鏈，沒有別的招。在后疫情時代，要早點考慮供應鏈的安全。以前我們講效率，現在我們講安全。

　　用實際行動為惠州發展作貢獻

　　惠州日報：TCL從惠州起家，是惠州電子信息產業發展的見證者和領頭羊，你怎么看待惠州的發展前景？

　　王成：我留意到，今年上半年，惠州GDP增速在全省排第一，形勢相對較好。這無外乎兩個原因：一是市場的主體有活力、有能力，克服困難穩定投資，拉動了各方面的業務發展；二是政府部門在產業布局、產業政策、營商環境方面，前期、當期做的工作見效了。

　　我是很有這種感受的。前段時間，我參加了一個惠州企業代表座談會。政府表態要給企業想辦法，一條一條落實企業的建議。我覺得有這樣的營商環境，就算眼下有困難，惠州也能撐過去。

　　越是困難的時候我們越要堅定信心，TCL對在惠州投資的承諾、項目建設的進度沒有更改，我們按計劃干，用實際行動、真金白銀來繼續為惠州的發展作貢獻。

　　文字 惠州日報記者馮麗均 通訊員梁靜娜