舊貌換新顏——龍溪供銷社閑置資產(chǎn)的內(nèi)驅(qū)力

        在走訪龍溪老圩時(shí),經(jīng)過龍園路, 發(fā)現(xiàn)路旁有一座嶄新的兩層樓房,經(jīng)打聽,知道這叫“農(nóng)服務(wù)中心。”我心一咕嚕,農(nóng)服務(wù)中心,難道就是以前的供銷社服務(wù)模式?

        先不管龍溪圩了,了解這個(gè)“農(nóng)服中心”再說吧。經(jīng)朋友推薦,找到龍溪供銷社負(fù)責(zé)人蔡森甲。得知我的來意,他很快就來到現(xiàn)場(chǎng)。他告訴我,這里原本是一家70年代建的副食門店,由于年代久遠(yuǎn),房屋破敗不堪,部分護(hù)欄和外墻墻體甚至已經(jīng)脫落,不僅無法居住,還涉及安全隱患問題。2022年初,龍溪街道供銷合作社主動(dòng)與縣供銷社對(duì)接,計(jì)劃把副食門店進(jìn)行加固升級(jí)改造為龍溪供銷社為農(nóng)綜合服務(wù)中心,讓閑置資產(chǎn)重新“變活”。新的為農(nóng)服務(wù)中心投用后,將發(fā)揮聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用,提高人民群眾的日常生產(chǎn)質(zhì)量和生活水平,帶動(dòng)龍溪農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興,讓農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收。

        聽完蔡先生的介紹,感覺我們久違的供銷社又要回來了。

        提起供銷社,在六七十年代甚至八十年代,是多少人向往的工作啊。知道中國(guó)供銷社是哪一年成立的呢?又是哪一年取消的呢?

        查找資料顯示,1954年7月,中華全國(guó)合作社召開了第一次代表大會(huì),修改了社章,將中華全國(guó)合作社聯(lián)合總社更名為中華全國(guó)供銷合作總社,建立了全國(guó)統(tǒng)一的供銷合作社系統(tǒng)。1958年以后,中華全國(guó)共銷合作總社的發(fā)展,經(jīng)歷了一個(gè)曲折的發(fā)展時(shí)期。與國(guó)營(yíng)商業(yè)兩次合并,后又兩次分開。1982年2月22日,五屆全國(guó)人大常委會(huì)舉行第22次會(huì)議,通過了關(guān)于國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革問題的決議,將商業(yè)部與全國(guó)供銷合作總社和糧食部合并,組建新的商業(yè)部。但保留了全國(guó)供銷合作總社的牌子。建立了中華全國(guó)供銷合作總社理事會(huì),保留了省以下供銷合作社的獨(dú)立組織系統(tǒng)。

        1995年2月,黨中央國(guó)務(wù)院根據(jù)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和深化農(nóng)村改革的要求。從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要出發(fā),在總結(jié)供銷合作社過去改革和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,明確了供銷合作社的性質(zhì)、宗旨、地位和作用,并決定恢復(fù)成立中華全國(guó)供銷合作總社。

        80年代末90年代初,改革開放的春風(fēng)吹到了神州大地,國(guó)家開始大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,供銷社的弊病也逐漸開始凸顯。供銷社網(wǎng)點(diǎn)的大幅度減少,導(dǎo)致了很多供銷售貨員只能提前下崗?fù)诵荨K麄兪找娌痪皻猓彩沟霉╀N社售貨員的工資日益減少,再加上工作崗位的多樣化,供銷社售貨員也不是人人羨慕的好工作了,甚至淪為了底層職業(yè)。2001年全國(guó)供銷合作社職工開始陸續(xù)的下崗,供銷社便取消。

        蔡主任如數(shù)家珍。誒,像我們龍溪供銷社的物業(yè)很多的,大多基本荒廢了,除了這里修整了,還有哪處已經(jīng)休整好了的?

        蔡先生饒有興致道:就在為農(nóng)服務(wù)中心對(duì)面的龍溪老茶樓,同樣也因年久失修閑置了8年,今年2月初,龍溪街道供銷合作社通過和企業(yè)進(jìn)行合作,對(duì)老茶樓進(jìn)行加固和升級(jí)改造,同時(shí)引入了手工加工廠,為周邊農(nóng)民提供了不少就業(yè)崗位,確保了資產(chǎn)增值,成功地把“死資產(chǎn)”變?yōu)榱恕盎钯Y本”。

        從去年10月份至今,龍溪供銷社共盤活了4處閑置資產(chǎn),待全部項(xiàng)目建設(shè)完成后,預(yù)計(jì)社有資產(chǎn)年收入將增加30萬元,同時(shí)還增強(qiáng)了社有資產(chǎn)的安全性和保值增值能力,為推進(jìn)供銷綜合改革和提升服務(wù)能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        我不知為何,突然有種無比的震撼。問蔡先生:那么接下來你們有什么計(jì)劃沒有?

        蔡主任信心十足道:“接下來,我們將繼續(xù)盤活閑置的土地跟房屋,一方面想辦法湊集資金建造一些公共服務(wù)場(chǎng)所,為農(nóng)戶和居民提供便利;另一方面,尋找找企業(yè)繼續(xù)合作,盤活翻新一些廢棄的社有資產(chǎn),從而帶動(dòng)附近居民農(nóng)民就業(yè),增加他們的經(jīng)濟(jì)收入。”

        我身為龍溪人,作為一名傳統(tǒng)文化愛好者,龍溪供銷社的這樣的舉措,讓我看見了龍溪的耕種者的希望,看見了龍溪農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的騰飛......(作者:毛小玟)

      編輯:小麗
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