惠州市國有資本投資集團(tuán)奮力打造國內(nèi)一流國有資本投資運(yùn)營平臺

      原標(biāo)題:

      發(fā)揮“三器”作用助力惠州實(shí)現(xiàn)“三個(gè)萬億級”
      惠州市國有資本投資集團(tuán)奮力打造國內(nèi)一流國有資本投資運(yùn)營平臺

        踏上新征程,奮進(jìn)新時(shí)代。惠州設(shè)立首個(gè)百億產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展母基金,至今已儲備合作子基金規(guī)模近20億元,資本放大了3~4倍,且首個(gè)子基金落地并投向本地公司;聚焦電子信息、新能源等產(chǎn)業(yè)布局投資一批優(yōu)質(zhì)企業(yè),參投的奧迪威去年登陸北交所,順利收獲首個(gè)IPO項(xiàng)目;開展16.73億元轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù),超額完成市政府下達(dá)的任務(wù)……

        近日,“學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神·高質(zhì)量發(fā)展國企行”主題采訪活動(dòng)走進(jìn)惠州市國有資本投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“惠州國投”),探尋該集團(tuán)如何推動(dòng)國有資本在更大范圍“活起來”“動(dòng)起來”“強(qiáng)起來”。

        “惠州國投誕生于國企改革浪潮中,肩負(fù)擔(dān)當(dāng)資本與實(shí)體產(chǎn)業(yè)‘連接器’、優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展‘加速器’、地方財(cái)政資金‘放大器’的重要使命。”惠州國投黨委書記、董事長張健雅接受惠州日報(bào)記者采訪時(shí)表示,惠州國投將錨定打造國內(nèi)一流國有資本投資運(yùn)營平臺功能定位,聚焦“產(chǎn)-科-金”主責(zé)主業(yè),通過財(cái)政資金、市場資源、產(chǎn)業(yè)資本的有效配置,賦能國資國企高質(zhì)量發(fā)展,助力惠州實(shí)現(xiàn)萬億級工業(yè)大市、萬億級產(chǎn)業(yè)夢想、萬億級GDP的目標(biāo)。

        勇挑重?fù)?dān)

        做大做強(qiáng)基金投資等三大核心板塊

        去年8月,李俊峰以市場化選聘方式接過惠州市委組織部遞來的“橄欖枝”,成為惠州國投總經(jīng)理。自此,這位在金融業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的高級職業(yè)經(jīng)理人便帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì),為惠州國投在資本市場開疆拓土。

        “作為惠州國投,我們希望通過資本市場的運(yùn)作與股權(quán)投資的方式撬動(dòng)社會資本來支持惠州發(fā)展,簡單說就是想用全國的錢來辦惠州的事。”在今年2月召開的市兩會上,作為市政協(xié)委員的他這樣向其他代表、委員介紹新東家的功能定位。

        惠州國投是在2020~2022年國企改革三年行動(dòng)中,于2021年8月新組建成立的市屬國企。在惠州大力構(gòu)建更具核心競爭力的“2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群、建設(shè)更加幸福國內(nèi)一流城市背景下,惠州國投被視為惠州貫徹黨中央做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本要求,以更好地服務(wù)惠州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要落子。

        惠州國投底子很厚,它整合了TCL科技、德賽西威等上市公司股份及惠州市金葉綜貿(mào)公司等其他優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),以高質(zhì)量投資運(yùn)營市屬國有資本為出發(fā)點(diǎn),以資本運(yùn)作為突破口,著力做大做強(qiáng)基金投資、資產(chǎn)管理、金融服務(wù)三大核心板塊,推動(dòng)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化,打造國內(nèi)一流國有資本投資運(yùn)營平臺,目標(biāo)是到2025年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模800億元。

        在改革的浪潮中,新生的惠州國投帶著勃勃朝氣,一頭扎進(jìn)資源整合、資本運(yùn)作的汪洋大海,迅速鋪開布局:

        去年,惠州國投設(shè)立子公司惠州產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展母基金有限公司,注冊資本100億元,打造為惠州首個(gè)百億級母基金品牌;成立子公司市國惠資本私募基金管理有限公司,打造市屬國企首張私募基金管理人牌照;牽頭設(shè)立規(guī)模7100萬元國惠環(huán)保基金,專項(xiàng)投資TCL環(huán)保股權(quán);子公司惠創(chuàng)投公司累計(jì)獲銀行授信超90億元,并取得AA+外部評級,是第二家拿下AA+外部評級的市屬國企;子公司市投開公司成功取得建設(shè)銀行惠州市分行儲備并購貸款額度11億元(累計(jì)授信22億元);子公司市金葉公司和市國資公司突破從未融資局面,累計(jì)獲得超1億元授信批復(fù)……

        統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至去年12月31日,惠州國投旗下共有7家一級子公司,控股德賽電池、德賽西威等2家上市公司,是上市公司TCL科技第二大股東;集團(tuán)合并資產(chǎn)總額預(yù)計(jì)308.13億元,比年初增長16.74%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入364.14億元,同比增長24.85%;凈利潤23.44億元,同比增長0.73%,其中歸母凈利潤7.65億元;凈資產(chǎn)收益率15.91%,較好地實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好的發(fā)展目標(biāo)。

        

      惠州國投整合TCL科技、德賽西威等上市公司股份及惠州市金葉綜貿(mào)公司等其他優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),打造國內(nèi)一流國有資本投資運(yùn)營平臺。

        賦能產(chǎn)業(yè)

        重點(diǎn)打造“母+子”百億產(chǎn)業(yè)基金群

        去年6月14日,奧迪威在北交所上市,被譽(yù)為“傳感器第一股”。它是惠州國投參投并收獲的首個(gè)IPO項(xiàng)目,也是其圍繞“2+1”產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈需求,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)股權(quán)資產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)業(yè)上下游投資布局的一個(gè)縮影。

        在李俊峰看來,大企業(yè)獲得資本助力相對容易,惠州國投更需要扶持擔(dān)當(dāng)制造業(yè)當(dāng)家根基的廣大中小企業(yè),因?yàn)檫@些企業(yè)走向資本市場需要的恰是臨門一腳的融資助攻,而惠州國投就要干這個(gè)。

        在過去一年,惠州國投發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展“加速器”作用,考察和研判項(xiàng)目超過200個(gè),成功參投廣東駿亞、寶萊特、中科電氣等上市公司定增項(xiàng)目和奧迪威、超聚變、高景太陽能、諾方儲能等PE股權(quán)項(xiàng)目,累計(jì)投資金額約2.8億元,意向投資金額約10億元。

        “當(dāng)前,惠州正集中資源、集中精力打造更具核心競爭力的‘2+1’現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群和‘3+7’產(chǎn)業(yè)園區(qū),在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投領(lǐng)域,惠州國投大有可為。”張健雅表示,正因?yàn)槿绱耍葜輫冻闪⒑缶涂祚R加鞭開啟了母基金設(shè)立規(guī)劃,并在成立1周年之際,設(shè)立了惠州首個(gè)百億產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展母基金。

        設(shè)立產(chǎn)業(yè)母基金可以理解為“資本招商”,它是資本與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的連接器,是市場資源和產(chǎn)業(yè)資本的有效配置手段。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,母基金對加速產(chǎn)業(yè)鏈聚集融合有著重要作用;從企業(yè)角度看,產(chǎn)業(yè)母基金是企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)競爭力的重要手段。

        惠州的百億產(chǎn)業(yè)母基金就是以投資市場化子基金為主,聚焦惠州“2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群布局高新科技和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)子基金,吸引大量優(yōu)質(zhì)頭部投資機(jī)構(gòu)在惠州投資,服務(wù)惠州本土制造業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目等,壯大惠州主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條。

        百億產(chǎn)業(yè)母基金去年在惠州橫空出世,引起社會的廣泛關(guān)注。目前其進(jìn)展如何?下面一組數(shù)據(jù)可說明一二:

        母基金公司累計(jì)對接子基金意向合作機(jī)構(gòu)近20個(gè),首期重點(diǎn)推進(jìn)儲備子基金目標(biāo)7個(gè),累計(jì)基金規(guī)模超20億元,預(yù)計(jì)資本放大超4倍。合作機(jī)構(gòu)主要包括中國風(fēng)投、廣發(fā)信德、廣東粵科、力合科創(chuàng)、航天科工、中銀粵財(cái)?shù)取?/p>

        截至今年2月,母基金公司首個(gè)子基金國惠環(huán)保基金已落地,已決策通過待投項(xiàng)目2個(gè),盡調(diào)過程中的擬投項(xiàng)目4個(gè)。

        借助百億產(chǎn)業(yè)母基金,惠州國投正在重點(diǎn)打造“母+子”產(chǎn)業(yè)基金群,在為惠州“2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資本賦能上邁出了穩(wěn)健的一步。

      惠州國投助力惠州打造更具核心競爭力的“2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群和“3+7”產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這是仲愷高新區(qū)一角。

        增強(qiáng)服務(wù)

        開展轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)助中小微企業(yè)融資紓困

        轉(zhuǎn)貸服務(wù)、保險(xiǎn)履約、融資擔(dān)保……去年疫情期間,為有效幫助中小微企業(yè)紓解融資難題,惠州國投發(fā)揮國有企業(yè)金融服務(wù)作用,暢通金融血脈,通過旗下融擔(dān)公司、普惠公司開展普惠金融業(yè)務(wù),助力產(chǎn)業(yè)鏈中小微企業(yè)發(fā)展。

        數(shù)據(jù)顯示,去年市普惠公司累計(jì)與超20家銀行合作,開展轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)235筆,業(yè)務(wù)總金額16.73億元,超額完成市政府下達(dá)的10億元任務(wù),為中小微企業(yè)節(jié)約成本超1257萬元。此外,惠州國投參股的市融擔(dān)公司獲得銀行授信達(dá)14.9億元,從2019年至2022年12月底,累計(jì)辦理融資性擔(dān)保總金額1.9億元,銀行保函業(yè)務(wù)累計(jì)金額約8.32億元,自開保函累計(jì)金額約16.29億元,其中,保函擔(dān)保金額在100萬元以下的共計(jì)213筆,擔(dān)保金額7532萬元,有效提升中小微企業(yè)的金融獲得感。

        “金融功能是惠州國投主業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)手段。”張健雅表示,今年惠州國投將做強(qiáng)傳統(tǒng)金融板塊存量業(yè)務(wù),確保完成市政府下達(dá)的20億元轉(zhuǎn)貸任務(wù)。同時(shí),著力強(qiáng)化新金融板塊業(yè)務(wù)布局,力爭實(shí)現(xiàn)金融牌照并購和創(chuàng)新金融產(chǎn)品突破,不斷豐富金融服務(wù)功能,有效解決中小企業(yè)日常資金周轉(zhuǎn)難題。

        此外,在去年的疫情防控中,惠州國投還發(fā)揮國企的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng),在惠城區(qū)“1003”疫情發(fā)生后,積極響應(yīng)市委組織部、市國資委黨委號召,迅速召集集團(tuán)所屬各級公司組成黨員干部突擊隊(duì)和臨時(shí)黨支部,下沉農(nóng)貿(mào)市場和街道(社區(qū))支援防疫工作,累計(jì)派出突擊隊(duì)員超1000人次,服務(wù)市民超20萬人次。

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        惠州市國有資本投資集團(tuán)黨委書記、董事長張健雅:

        今年推動(dòng)若干科技園區(qū)項(xiàng)目立項(xiàng)

        “今年新春返工后,省、市均緊鑼密鼓召開高質(zhì)量發(fā)展大會。全國兩會上,政府工作報(bào)告也提出,深化國資國企改革,提高國企核心競爭力。可以說,新時(shí)代國資國企高質(zhì)量發(fā)展的號角已經(jīng)吹響。”惠州國投黨委書記、董事長張健雅表示,今年,惠州國投將圍繞精準(zhǔn)服務(wù)市委、市政府中心工作,在全力支持制造業(yè)當(dāng)家戰(zhàn)略和“2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群加快建設(shè)中,以做大規(guī)模為發(fā)展基礎(chǔ),全力做好高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃布局,力爭實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)規(guī)模500億元目標(biāo)。

        打造本土基金投資生態(tài)圈

        《惠州日報(bào)》:今年惠州國投對百億產(chǎn)業(yè)母基金有什么計(jì)劃?

        張健雅:今年惠州國投要全力加快推進(jìn)國惠粵科基金、信德國惠基金等多個(gè)子基金落地,推動(dòng)打造超20億元子基金群,打造本土基金投資生態(tài)圈,以產(chǎn)業(yè)投資強(qiáng)化“2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群融合發(fā)展。

        為此,惠州國投將做實(shí)主動(dòng)管理,今年將推動(dòng)國惠私募公司取得私募基金管理牌照。在專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)上,打造一支專業(yè)專注、獨(dú)立自主的市場化專業(yè)投資隊(duì)伍,為后續(xù)的大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        在內(nèi)控機(jī)制上,惠州國投已經(jīng)初步建立了貫穿“募投管退”全流程和基金投資全周期的管理體系。今年將立足母基金公司定位和發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合國惠私募母基金主動(dòng)管理功能,建立一套符合公司實(shí)際情況、能匹配市場化發(fā)展需求的基金投資機(jī)制和風(fēng)控機(jī)制,逐步構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的內(nèi)部管理體系,提升投研風(fēng)控管理能力,把制度建設(shè)轉(zhuǎn)化為治理效能。

        我們深刻意識到,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革競爭日趨激烈,惠州國投接下來將以一級半市場定增及相關(guān)股權(quán)配套為主,盡快提升母基金規(guī)模和市場知名度;以參股或控股的方式引進(jìn)其他知名私募機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì),往細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展,打造具有競爭力的市場化私募基金體系,推動(dòng)形成涵蓋母子基金、產(chǎn)業(yè)基金、并購基金、創(chuàng)投基金等協(xié)同發(fā)展的基金群,為惠州本土上市公司賦能;要立足國企使命擔(dān)當(dāng),推動(dòng)國企發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,達(dá)成合作共贏良好局面,全力支持市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

        今年,惠州國投將著重利用母基金的金融優(yōu)勢,深挖本土企業(yè)資源,強(qiáng)化本土上市公司、擬上市公司合作落地和產(chǎn)業(yè)服務(wù);積極挖掘其他合作管理機(jī)構(gòu)、合作LP方資源,建立募資資源和項(xiàng)目資源,增強(qiáng)投資全流程綜合能力;加強(qiáng)已合作雙GP基金投資和返投工作,加強(qiáng)本土項(xiàng)目推薦和參與項(xiàng)目研判學(xué)習(xí),力爭通過投資引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商,持續(xù)提升基金投資、管理、運(yùn)行水平。

        培育發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)新興產(chǎn)業(yè)

        《惠州日報(bào)》:今年國務(wù)院新組建了國家數(shù)據(jù)局,大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。這是一個(gè)新興賽道,在產(chǎn)業(yè)投資部分,作為惠州國有資本運(yùn)營企業(yè),惠州國投是否有相應(yīng)投資計(jì)劃?

        張健雅:有的。惠州國投已經(jīng)做了相應(yīng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)布局,并設(shè)立了智慧大數(shù)據(jù)公司。它是集團(tuán)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重點(diǎn)培育的企業(yè)和惠州市公共數(shù)據(jù)運(yùn)營商,接下來將積極響應(yīng)中央建設(shè)數(shù)字中國的號召,圍繞惠州“2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群布局,聚焦數(shù)據(jù)全生命周期服務(wù)體系,持續(xù)推動(dòng)數(shù)據(jù)要素市場化配置改革,加快公共數(shù)據(jù)與社會數(shù)據(jù)的融合應(yīng)用、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的整合發(fā)展,為數(shù)字賦能惠州高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

        今年力爭并購1家上市公司

        《惠州日報(bào)》:除了百億產(chǎn)業(yè)母基金,惠州國投如何實(shí)現(xiàn)資本賦能備受關(guān)注,在這方面有哪些措施?

        張健雅:作為一家新組建的資本運(yùn)營平臺,經(jīng)過一年的探索,惠州國投的管理模式和業(yè)務(wù)思路已經(jīng)清晰。為提升資本的運(yùn)營能力,在組織架構(gòu)上,今年集團(tuán)本部將重點(diǎn)抓好戰(zhàn)略運(yùn)營中心、經(jīng)營管理中心、風(fēng)險(xiǎn)管控中心、財(cái)務(wù)管理中心等四大中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)在戰(zhàn)略規(guī)劃、精細(xì)管理、風(fēng)險(xiǎn)把握等方面能力的提升,奠定高水平開展資本運(yùn)作的基礎(chǔ)。

        今年惠州國投的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)500億元總資產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模增長,今年我們將集合整體資源和力量,加快上市公司并購,力爭實(shí)現(xiàn)1家上市公司并購,爭取通過并購帶來資產(chǎn)規(guī)模新增超50億元。

        同時(shí),科技園區(qū)投資作為集團(tuán)擴(kuò)充資產(chǎn)規(guī)模的重要手段,是提升綜合經(jīng)營現(xiàn)金流的重要來源和實(shí)施創(chuàng)新金融的重要基礎(chǔ)。今年惠州國投將緊密圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,發(fā)揮多個(gè)下屬子公司資源力量,力爭推動(dòng)若干個(gè)科技園區(qū)項(xiàng)目投資落地,實(shí)現(xiàn)新增資產(chǎn)規(guī)模超10億元,打造產(chǎn)業(yè)培育基地和創(chuàng)新金融基礎(chǔ),并重點(diǎn)研究學(xué)習(xí)科技園區(qū)運(yùn)營模式,學(xué)深、做透逐步形成核心主業(yè)競爭力。目前,某創(chuàng)新基地項(xiàng)目已完成立項(xiàng),某商業(yè)廣場項(xiàng)目已開展實(shí)質(zhì)性談判,意向投資金額12.5億元。

        惠州國投今年將適時(shí)做好債券發(fā)行備案,并擇機(jī)進(jìn)行債券發(fā)行,爭取獲取市場更便宜、使用彈性更大的資金,以支持集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展。

        本版文字 惠州日報(bào)記者馮麗均 通訊員黃偉勝

        本版圖片 惠州日報(bào)記者王建橋 攝

      編輯:李影君