原標題：

　　黨建“軟實力”化作發展“硬支撐”

　　億緯鋰能堅持將黨建融入企業日常管理、創新過程，企業發展行穩致遠

　　上月，惠州億緯鋰能股份有限公司（以下簡稱“億緯鋰能”）發布今年半年度報告，主營業務收入及主業利潤均實現大幅增長：營業收入149.26億元，同比增長127.54%。其中，消費電池收入46.20億元，同比增長73.08%；動力電池收入102.62億元，同比增長163.76%。

　　這份半年報，彰顯億緯鋰能正行駛在發展的快車道。歷經21年，億緯鋰能已發展成為擁有超過2.7萬名員工、具有全球競爭力的鋰電池平臺公司。尤其是近10年來，借著行業發展的東風，億緯鋰能發展迅速，消費電池全球領先，鋰原電池銷售額及出口額連續6年穩居國內第一,動力電池位列全球前十,2021年國內儲能電池出貨量排名第二……

　　“這一方面來源于行業風口的紅利，另一方面是公司對高質量發展的執著追求。但更重要的是，公司不斷加強黨的建設，堅持‘三個融入’抓黨建，將黨建融入企業日常管理，融入企業創新過程，融入企業社會責任擔當，以黨建助推企業提高政治引領力、增強市場競爭力、提升內部凝聚力、提高社會影響力，將黨建‘軟實力’切實轉化為發展‘硬支撐’，讓億緯鋰能在大步快走中行穩致遠。”億緯鋰能董事長、黨委書記劉金成如是總結億緯鋰能快速發展的緣由。

億緯鋰能慶“七一”活動合影。圖片（除署名外）均由億緯鋰能提供

　　黨建促發展

　　黨員戰斗隊勇當研發先鋒，拿下國際大客戶

　　日前，億緯鋰能對外公布，子公司湖北億緯動力有限公司收到德國寶馬集團（BMW Group）的定點信，將為德國寶馬集團Neue Klasse系列車型提供大圓柱鋰離子電芯。

　　能拿下這個定點，離不開兩個研究院黨員突擊隊夜以繼日的奮斗。

　　時光倒回到2019年，億緯鋰能收到了德國寶馬集團的需求清單。“整整2000多項，我們必須在一個月內確認完畢。”萬里平博士說，為拿下這個項目，億緯鋰能抽調了5名黨員技術骨干組成戰斗隊進行攻堅。

　　戰斗隊按德國作息時間，每天與客戶逐一溝通項目需求直至客戶下班，而后分析客戶提出的問題，落實解決方案……每日凌晨兩三點下班是常態。

　　萬里平至今記憶猶新的是，一次，對方對一項技術問題有疑慮，萬里平和同事們一個星期內兩次飛到慕尼黑與對方面對面溝通。“其中有一次，我們早上六點到機場，八點多到慕尼黑，當天晚上就回來。”談起那段攻堅克難的時光，萬里平眼中依然閃著興奮的光芒。

　　戰斗隊展現的專業、高效、真誠，成功打動了寶馬，最終選定億緯鋰能作為定點。

研究院第四黨支部黨員會議。

　　重大項目主要牽頭人100%為黨員

　　事實上，充分發揮黨員先鋒模范作用，一直是億緯鋰能的優良傳統。董事長劉金成是有著33年黨齡的老黨員。2001年，劉金成創辦了億緯鋰能，帶領技術團隊突破國外技術壟斷，成功摘下鋰亞硫酰氯電池這朵當時電池百花園中的“雪蓮花”，讓億緯鋰能自此在行業站穩腳跟。

　　2005年，在黨員技術骨干的努力下，億緯鋰能突破國內智能電表電池的關鍵技術，使得智能電表的電池不再依賴于進口。

　　2009年，億緯鋰能以黨員為主體的技術團隊進軍鋰離子電池，將全球電子煙電池的最大市場份額收入囊中。后續推出ETC項目創新產品，在國內市場占比超70%。

　　2015年，億緯鋰能開始布局動力電池領域，又是黨員先鋒隊打頭陣，讓億緯鋰能成功躋身于一個萬億級的動力儲能大市場。

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　　求木之長者，必固其根本。在劉金成看來，在非公企業中成立黨組織，就像在其中立了一面旗幟，樹了一個標桿，成為企業發展的“根”和“魂”，能夠在企業發展中發揮政治引領作用。

　　如今，在億緯鋰能的靈魂核心——研究院，重大項目主要牽頭人100%為黨員。黨員以先鋒隊和主力軍姿態，在公司的創新發展中做出了巨大貢獻。截至目前，億緯鋰能申請專利2893項，已授權1920項，制定國家標準4項。

億緯鋰能舉辦黨建活動。

　　企業強黨建

　　公司高管優先選用黨員

　　所謂“欲善其事，必利其器”，為讓黨組織這面旗幟在企業高高飄揚，讓更多員工認識、學習黨員模范先鋒，億緯鋰能歷來非常注重黨建工作。

　　除了完成“三會一課”等內容，億緯鋰能黨組織還創新提出“五講·四美”，塑造積極進取、陽光向上的企業文化。

　　“五講”即“講政治地位、講全局觀念、講實干貢獻、講表率作用、講執行力度”。以“五講”標準來用人評人，鍛造了一批黨性強、作風正、工作出色的能人，成為企業發展的中堅力量。

　　“四美”即發現美、點贊美、助力美和記錄美。開發“美麗億緯APP”，鼓勵員工上傳生活工作中的美好瞬間，塑造健康向上的企業文化。在這過程中，億緯鋰能員工還自主延伸出億緯美、仲愷美、惠州美、中國美的信念與追求，力爭做最美億緯人，助推惠州經濟發展，讓億緯電池成為中國鋰電池的知名品牌。

　　在億緯鋰能，“共產黨員才有高管任職資格”已經由最初的口頭要求變為現如今選人用人的正式標準。目前，億緯鋰能高管，尤其是各個研究院主要負責人，全部都是黨員。

　　在校園招聘中，億緯鋰能也優選聘用黨員。“這些在學生時代就能樹立崇高理想，有著高尚精神追求，以后定能成為時代的奮斗者。”劉金成說。

　　如今，億緯鋰能黨委共有黨員545名，設26個黨支部，還專門成立了黨群辦公室，切實做好黨建工作。

億緯鋰能廠區。 東江圖片社資料圖

　　擔責守初心

　　為人類可持續發展作出突出貢獻

　　決定一個人走多遠的，往往不是能力，而是格局。對于一個企業，這一句話也同樣適用。

　　在億緯鋰能的展廳里，有一面墻記錄著“不忘初心”的點滴。其中一句來自劉金成的恩師——中科院院士查全性85歲生日時的囑托：為解決人類的交通能源問題作出應有的貢獻。

　　劉金成時刻銘記恩師的囑托，創業初期，就立下“讓中國的鋰電池不再落后”的目標。隨著一系列先進產品的問世，億緯人又有了新的要求，“億緯人將以硬核的黨建為引領，以科技創新為動力，以人才隊伍建設為保障，研制高可靠性的產品，在新能源領域為人類可持續發展做出突出貢獻。”劉金成說。

　　這份責任和擔當，也體現在億緯鋰能的公益事業上。成立以來，億緯鋰能堅持把企業發展與承擔社會責任相結合，通過開展扶貧濟困、捐資助學、救災救急等公益行動，走出了一條以公益活動為抓手、凝聚企業文化、推動企業建設、助力企業發展和員工共成長的非公有制企業黨建之路。

　　2012年起，億緯鋰能分別在武漢大學、華南理工大學、電子科大等高校設立“億緯鋰能獎學金”，長期資助優秀學生。

　　2020年新冠疫情突如其來，劉金成率領億緯鋰能及子公司，第一時間捐贈新能源發電車為火神山醫院提供電力保障，僅4天交付第一批紅外測溫儀電池。

　　2020年12月25日，捐資1000萬元建設的“査全性樓”正式落成啟用。2021年，向電子科技大學捐贈2000萬元，成立億緯鋰能教育發展基金，支持在能源化學領域的科學研究、獎學助學等活動。

　　先進黨支部

　　研究院第四黨支部

　　黨員擔大任，穩把發展航向

　　億緯鋰能中央研究院，這個成立僅1年余的研究院，正如其名，是億緯鋰能的中央核心——研究未來發展方向，將前沿研究成果產業化。

　　中央研究院先進電池研究所高比能電池團隊負責人鄭重介紹，研究院現有100多人，其中有黨員32名、預備黨員4名，院長、所長都是老黨員。

　　為何黨員比例這么高？在鄭重看來，中央研究院的成員一方面需要敢于挑戰新技術、新項目、新產品；另一方面要有勇于面對失敗、耐得住寂寞的品質。“這些，都是黨員所具備的品質。”鄭重說。

　　經過兩年多的努力，歷經無數次“實驗——失敗——再實驗”，中央研究院在2021年研制成功了鋰金屬二次電池的配方。“鋰金屬二次電池是液態到固態的一個過渡階段，具有高比能、高安全性，只有極少企業能做。”鄭重自豪地說，“我們希望通過努力，為大家提供更多可選擇的綠色儲能體系，為人類可持續發展做出億緯人的貢獻。”

　　動力電池研究院黨支部

　　僅用一星期制作出方形鋰電池模型

　　黃河，擁有這樣一個磅礴大氣名字的，卻是一個玲瓏小巧的姑娘。而這個姑娘，已是億緯鋰能動力電池研究院的總監。

　　2015年，為全力進軍動力電池市場，億緯鋰能成立了動力電池研發團隊。剛剛碩士畢業的黃河，就是在這個時候來到億緯鋰能，跟隨老黨員何巍博士帶領的技術團隊攻堅這個新領域。

　　從零到一的過程，是尤其艱難的。但是黃河和一眾同事在何巍的帶領下，充分發揮黨員的先鋒模范作用。“在這過程中，我們創造了一個奇跡！”黃河回憶，2019年，寶馬找到億緯鋰能想制造方形鋰電池。這是億緯鋰能承接的第一個寶馬項目，是億緯鋰能打入國際市場的一個重大機遇。

　　何巍博士帶領以黨員為主要成員的團隊立即行動，在連一條完整的實驗線都沒有的情況下，夜以繼日奮戰，僅用了一個星期，就制作出了電池模型。“三天做出芯包，兩天運到荊門，再用三天組裝。”黃河回憶起當時的情形，依然難掩緊張之情，按照平時的流程，僅完成芯包就至少要5天，“我們承諾了客戶，讓客戶看到了我們言而有信的信念和使命必達的決心，讓對方看到我們的實力！”

　　當時，還出現了一個小插曲。制作芯包用的隔膜寬度與平時的不一樣，需要特別制作，但是當時已是凌晨，供貨商都下班了。項目的一名黨員，得知公司有分割設備，立即登門拜訪，把人從睡夢中拉過去分割隔膜。

　　這個項目，讓億緯鋰能順利敲開了寶馬的大門。而今，億緯鋰能已成功躋身動力電池全球動力電池前列全球供應商。

　　“我們研究院成立時只有10個人左右，大部分都是黨員，而今已經有超過1000人，黨員近100人。當初成立時的黨員，全都成長為重點項目的骨干。”黃河深情地說，動力電池研究院就像一桿槍，團結一心，指哪兒打哪兒。

　　先進黨員

　　仝博：極度認真做好每一顆電池

　　仝博2019年博士畢業后便進入億緯鋰能小微電池研究院，成為了一名研發人員。短短3年余，已是小微電池研究院的總監。

　　“你覺得自己為什么能在人才輩出的億緯鋰能脫穎而出？”面對記者的提問，仝博“羞澀”地笑了笑，謙虛地說：“其實我覺得自己只是億緯鋰能很普通的一員，只是按照公司‘極度認真，極致制造’的要求，做好分內的工作。”

　　對于億緯鋰能“極度認真，極致制造”的企業文化，仝博有著自己的感悟。仝博進入億緯鋰能后，主要跟進霧化器電池項目。這個項目有一個日本高端客戶，要求所有產品出貨前都要進行全檢。“就像我們照CT進行全身檢查一樣。”

　　在一次檢測中，日本客戶發現電池有一個白點。這是什么？會不會影響產品安全性？面對客戶的疑慮，仝博和同事們對電池從原材料到生產制造的全過程，一層一層地仔細尋找。經過半年時間，終于發現問題所在：是原材料在生產制造過程中產生的，有著百萬分之一的出現概率。仝博和同事們還有意在產品中添加這個物質，以嚴密的實驗證明這個“小點”不影響安全性。

　　“日本客戶對極致的追求，讓我印象深刻。這也是公司對我們的要求。我們要以極度認真的態度，做好每一顆電池。”仝博說，

　　2009年，億緯鋰能進軍鋰離子電池，將全球電子煙電池的最大市場份額收入囊中，而今這個電池已是第四代產品了，在不斷提升能量的同時，成本也在不斷降低。“我們新一代霧化器電池，打破了原有的思維，競爭對手想‘山寨’都難。”仝博自豪地說。

　　惠州日報記者林麗娟 魏怡蘭

　　通訊員鐘秀文