2019年以來，惠城區江南交警大隊西湖中隊緊緊圍繞打造“保暢通、護安全、優服務、樹形象、創品牌”這一青年文明號創建目標，結合隊伍現狀，運用“企管思維”建立了一系列作風建設的長效化制度，隊員的執勤形象、服務意識、執行能力、綜合素質均有所提高，今年2月榮獲2020~2021年度惠州市青年文明號。
為了提高隊伍的戰斗力和凝聚力，西湖中隊積極培養隊伍“逢先必爭，逢旗必奪”的爭先創優精神，創新開展了“團隊之星”“標兵小隊”考評活動，將糾違量、到崗率、見警率、管事率、“每周學習日”和內務衛生等方面綜合量化為分值，使每名隊員的工作目標細化、任務量化、責任硬化，充分發揮了工作目標的導向推動作用。
在制訂完善考核機制的同時，獎勤罰懶的獎懲措施也及時跟進。從2019年起，西湖中隊每季度推選出一名中隊“十佳”協管員，以此獎勵先進、問責后進、推動奮進。中隊還進一步挖潛警力資源，優化勤務模式，改變以往高峰站點、平峰走線的勤務設置，科學合理配備值班、備勤和輪休警力。
實行“站巡”結合的日常勤務及“4+2.5”的倒班模式，保證了在“四定一保”勤務原則和不影響轄區交通管理工作的前提下，使每名隊員按時休假，這樣不僅能減輕隊員勞動強度，還減輕一線隊員的工作壓力和負擔；實行分組包干，中隊將轄區路段劃分成3大區域，依托路長制，由民警帶領各自負責的勤務小組實行分組包干，大大提高了隊員的工作積極性和責任心，使崗位落實更有保障，警務效能得到明顯提高；實行動態勤務，中隊領導班子每月底都會匯總本月隊員關于勤務模式的意見及建議，然后綜合轄區的實際交通狀況、季節天氣等因素及時調整勤務，做到勤務跟著路況走。通過建立上述獎懲機制和科學勤務等措施，在營造爭先創優警營“生態”的同時，也樹立了積極向上的警員“心態”。
西湖中隊堅持從嚴治警，在落實勤務方面實行規范化、制度化管理，同時還運用多種手段不斷完善監督機制，確保各項工作執行有力。高峰崗實行崗前點名制度，安排專人對每班高峰隊員在中隊的出崗時間進行點名登記，巡邏崗隊員提前10分鐘到中隊內勤室報崗登記，巡邏人員出崗后十分鐘內須向值班領導報告轄區情況，以此確保崗位的到崗率和見警率；采取視頻查崗制度，中隊充分利用各燈控崗點的高清視頻監控，使之成為中隊內部監督管理的一個重要手段，通過視頻監控檢查隊員的到崗時間和執勤情況，隊員的管事率得到了顯著提高；實施手機24小時通訊暢通在線管理制度。
該中隊為進一步關心隊員的工作生活，推行幾項行之有效的措施，對于調動隊員的工作積極性和創造性發揮了積極作用，打造隊伍“以隊為家、以隊為樂、以隊為榮”的幸福文化。
惠州日報記者付巨晗 通訊員袁雋豪 劉承均
