●惠州日報記者歐陽德輝 曾靜妍

　　今年3月，埃克森美孚惠州乙烯項目（一期）增加投資23.97億美元，一期項目總投資增至63.4億美元，成為我市“十四五”利用外資的一道靚麗風景線。此外，隨著項目進入熱火朝天的建設階段，埃克森美孚亞太地區(qū)研發(fā)中心也已落戶惠州，足見這家大洋彼岸的石油天然氣巨頭企業(yè)在大亞灣投資的信心與決心。

　　近2年來，面對新冠肺炎疫情蔓延、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜嚴峻的挑戰(zhàn)，大亞灣區(qū)積極打造利用外資高地，全力穩(wěn)外資穩(wěn)投資，積極兌現(xiàn)落實外資財政獎勵，創(chuàng)新工作方式，以超常規(guī)速度推進重大石化項目建設，促進外資穩(wěn)定增長，推動外資大項目落地成效明顯，全區(qū)新設外商投資企業(yè)（項目）129宗，項目總投資額達71.6億美元。

埃克森美孚大亞灣化工綜合體項目。

　　發(fā)展

　　精準招商扎實做強產(chǎn)業(yè)鏈

　　大亞灣區(qū)作為國家七大石化產(chǎn)業(yè)基地之一，以中海殼牌為開端，在發(fā)展經(jīng)濟中逐漸形成了“大招商、招大商、大發(fā)展”的導向，也繪制了有助于補鏈、延鏈的優(yōu)質項目“招商圖譜”。近年來，大亞灣區(qū)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，進一步完善“招商圖譜”，一套被翻譯成英文、韓文、日文等多種版本，由15項剛性量化指標組成的投資項目評估體系出爐后，成為大亞灣區(qū)向世界發(fā)出的招商“英雄帖”。

　　2020年，國家重大外資項目埃克森美孚惠州乙烯項目一期開工建設，是埃克森美孚在中國重大投資項目進展中的一個重要里程碑，也是大亞灣區(qū)建設世界級綠色石化產(chǎn)業(yè)基地邁出的關鍵一步。該項目總投資約100億美元，分兩期建設。一期項目計劃建設160萬噸/年乙烯裂解裝置。

　　大亞灣區(qū)緊盯世界500強和行業(yè)龍頭領先企業(yè)，充分發(fā)揮埃克森美孚、恒力（惠州）PTA、中海殼牌、出光潤滑油等龍頭企業(yè)引領作用，開展以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力延鏈、補鏈和強鏈。大亞灣區(qū)招商局舉例稱，中海殼牌PC/DPC項目建成投產(chǎn)后將成為華南地區(qū)唯一的PC項目，形成極具競爭力的PC產(chǎn)業(yè)鏈，引領碳二產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大；樂金化學三期ABS項目建成投產(chǎn)后將成為華南地區(qū)最大的ABS生產(chǎn)基地，不斷延伸做長碳四、芳烴產(chǎn)業(yè)鏈。

　　憑借獨特的石化產(chǎn)業(yè)和區(qū)域優(yōu)勢、良好的投資環(huán)境，大亞灣區(qū)受到國內(nèi)外眾多企業(yè)青睞。去年全區(qū)新設外商投資企業(yè)38宗，利用外資額同比增長71.47%。截至去年底共引進世界500強企業(yè)23家，主要來自日本、韓國、新加坡和歐美等國家。

　　廣闊的產(chǎn)業(yè)前景也激起了埃克森美孚持續(xù)強烈的投資熱情，該項目在大亞灣的惠州荃美石化碼頭有限公司、惠州荃美石化倉儲有限公司、埃克森美孚（惠州）化工有限公司等相繼增資，增加項目總投資達23.97億美元。

　　服務

　　建立重大項目專班全面提升營商環(huán)境

　　2020年4月22日，埃克森美孚惠州乙烯項目在“兩國三地”“云開工”儀式至今為人所稱道；中海殼牌惠州三期乙烯項目也于當年5月17日“云簽約”，簽署三方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。近2年，受疫情影響，全球航班緊張導致國際商務交流停滯，新穎而隆重的儀式展現(xiàn)了大亞灣區(qū)優(yōu)化招商引資方式的魄力和及時轉換創(chuàng)新思路的靈活性。

　　這些經(jīng)濟效益好、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強的大項目被引進后，大亞灣區(qū)便馬不停蹄地著手建立重大項目專班制度，做好重大外資項目快速落地服務工作。其中，針對埃克森美孚惠州乙烯、中海殼牌三期等重大項目，工作專班廣集一批石化、環(huán)保、安全、工程建設、規(guī)劃、報批報建等方面專業(yè)人才，全面負責推動項目建設，合力搭建靈活、高效協(xié)調機制和指揮平臺。

　　項目專班推進項目建設管理從“串聯(lián)”向“并聯(lián)”轉變，將項目推進各個環(huán)節(jié)之間的重疊、摩擦、損耗降到最低，合力解決項目落戶實際難題，從而直接提升項目推進效率。埃克森美孚項目從談判、納入國家儲備、列入規(guī)劃，到完成審批、開工建設，僅用時18個月，該項目現(xiàn)已開展全面建設活動，標志著生產(chǎn)裝置進入全面建設階段；中海殼牌三期也已通過轉規(guī)專家評審會，轉規(guī)工作正加快推進。

　　正是在服務大項目建設中，大亞灣區(qū)在增強服務意識、推動項目建設“提速”中頻頻出招，通過落實“企業(yè)直通車”優(yōu)先辦理機制，從服務機制、要素保障、優(yōu)化審批等方面，加強項目落地過程中的精準服務。針對項目建設程序繁多、審批流程復雜的問題，工作專班組織各部門業(yè)務骨干、行業(yè)專家系統(tǒng)梳理涉及各項目建設關鍵環(huán)節(jié)的核心問題，明確時間節(jié)點、具體措施、責任單位，逐項倒排任務，逐條掛圖作戰(zhàn)。

　　與此同時，項目專班充分發(fā)揮溝通紐帶作用，在推動項目轉規(guī)、組織技術對接會、建立項目方與相關政府部門對接溝通機制、項目方高層來訪接待及協(xié)調項目方外籍工作人員入境等方面實施全過程專員跟蹤代辦服務，協(xié)調落實難點問題。截至目前，市、區(qū)兩級與埃克森美孚公司累計對接400多次，在最短時間內(nèi)政企互通信息，高效解決問題，全力保障埃克森美孚項目建設順利推進。