傳統產業轉型升級·企業巡禮②丨廣東伊利:數字化轉型升級,一臺設備一小時可灌裝24000包

      原標題

      廣東伊利扎根惠州12年,累計產值168.37億元繳稅7.45億元

      今年產量預計40萬噸超14億盒

        ●惠州日報記者邱若蓉 通訊員覃斌

        “伊利優酸乳,我要我的滋味”,伴隨著周杰倫這句經典廣告詞,優酸乳成為年輕人頗受歡迎的乳飲料。優酸乳、QQ星、谷粒多、暢輕……12年來,在廣東和海南兩省市面上你能買到的這些耳熟能詳的伊利產品,均產自惠州。

        廣東伊利乳業有限責任公司在惠州成立12年,堅持為消費者提供高品質產品,累計產值達168.37億元,繳稅7.45億元。今年,在產線轉型升級以及產品結構優化下,公司產量再攀新高,預計全年產量將達到40萬噸,產品超過14億盒,產值約20億元,稅收超億元。

        產量產值

        今年預計產量40萬噸產值約20億元

        在仲愷高新區東江科技園,廣東伊利現代化的高標準乳料工廠車間內一派熱火朝天。加工車間的流水線均為自動化操作,灌裝機準確無誤地把調配好的液奶灌進包裝盒,一盒盒優酸乳被機器自動裝箱封口,整個過程無不展示著高科技的魅力。

        “優酸乳”是伊利集團推出的一款乳飲料產品,自1997年誕生后始終堅守于年輕人群,在品類上打開了全新的藍海商機,迅速成為伊利產品矩陣中非常重要的百億大單品,也是廣東伊利的拳頭產品。

        成立于2011年的廣東伊利,總投資9.93億元,占地面積203畝,是廣東省、海南省內唯一一個生產乳飲料、酸奶的伊利生產基地。目前,車間現有生產線30條,其中液奶12條、酸奶18條,可日產1500噸乳飲料及500噸酸奶,主要為優酸乳、QQ星、谷粒多、暢輕、宮酪等80多個品項,這些產品每天從惠州裝車,被運輸到粵、瓊各地。

        “充分整合珠三角業務資源,打造華南地區核心生產基地,產品主要在廣東和海南銷售。”廣東伊利乳業有限責任公司總經理劉金耀介紹,針對南方人愛喝酸甜的口感,公司建立之初就把優酸乳等乳飲料和暢輕等酸奶作為主要產品,迅速得到華南市場的認可,占有率超過3成,公司產值也逐年增長,從2012年投產至今,累計產值約168.37億元,累計繳稅金額約7.45億元。

        “今年,根據當前年輕人的口味潮流,我們推出了荔枝、山楂等口味優酸乳,頗受歡迎,同時酸奶也推出了不少高附加值的產品,銷售情況不斷上升。”劉金耀介紹,今年上半年,公司產值10.9億元,同比增長20%。預計全年產量將達到40萬噸,產值約20億元,稅收超億元。“產量達到自投產以來新的高峰,40萬噸算下來超過14億盒,相當于全國人民每人一盒!

      廣東伊利自動化包裝車間;葜萑請笥浾呃钏蓹 黃鑫威 攝

        轉型升級

        一臺設備一小時可灌裝24000包

        當一款飲品變成爆款,需要短時間內迅速提升產量占領市場。對于廣東伊利來說,也要做好爬坡生產的準備。那么,一盒優酸乳從灌裝到最后成品裝箱需要多久?答案是5分鐘。

        在生產現場,記者看到,僅幾名工程師就能通過電腦監測并操控預處理車間的各臺設備運行。在灌裝環節,每臺設備一小時可灌裝24000包,相當于每分鐘400包。除了設備維修檢修外,這種生產速度可日夜持續一整年。不止是灌裝車間,在隨后的上箱、裝箱、碼垛等每一道工序都是通過自動化生產線實現。

        數字化轉型升級是企業提升競爭力的必然選擇。

        “以前后段裝箱要靠人工,現在全部換成機器。例如在碼垛環節,機械手代替了60名工人的工作量,大大提升了效率。”劉金耀介紹,數字時代,伊利集團提出了數字化轉型和智能環保戰略目標,廣東伊利也緊跟規劃對工廠進行轉型升級,引入制造執行(MES)、數據采集與監測(SCADA)等系統,同時結合物聯網技術,實現實時的設備連接與數據匯集,做到線上與線下、實體與虛擬、自動化與智能化交互,不但提升了管理水平生產效率,還實現每盒牛奶的終身可確認、可追溯。

        在智能環保方面,廣東伊利通過冰水蓄冷項目、高耗能電機及燈具更換項目、分布式光伏發電項目、磁懸浮風機引進及階梯供氣改造等項目開展,年節約電量2029.8萬kWh,削減碳排放量約1818.5萬噸,節約費用1623.84萬元。

        “智能制造帶來的不僅是速度和效率的提升,也讓產品更加營養和安全。”劉金耀介紹,在整個生產流程的監控上,偌大一個工廠,僅需幾名操作人員就可在控制單元“洞察全局”,監控整個產線產品的生產情況,“生產力”和“產品力”有了更有力的保障,也體現了“伊利即品質”的企業信條。

        扎根惠州

        900余名員工惠州本地人超一半

        “惠州交通便利,土地空間廣闊,發展優勢明顯,而且政府對企業的支持力度也很大,是我們選擇落戶的原因!睆V東伊利來到惠州已十二載,談及為何選擇落戶仲愷高新區東江科技園,劉金耀說,公司從選址、建廠到投產,再到后來的產線升級,政府都給予了大力支持,這是他們在這里得以成長的關鍵。

        回憶建廠之初,公司算最早落戶東江科技園的一批企業之一,當時周圍較為荒涼,配套設施并不齊全,因公司使用的是天然氣鍋爐,面臨“無氣可用”的難題。為了解決這一問題,科技園立馬配建天然氣工程,鋪設管道到公司,支持企業生產,大大節約了成本。

        “大量關注、大力支持。有呼必應、無事不擾。”這是劉金耀對于惠州政企關系的評價。他認為,近年來惠州營商環境改革更接地氣、更富有生命力。例如,東江科技園首席服務官+企業服務專員機制,園區會派專人跟進負責企業安全生產、企業困難協調解決等事項,全流程跟蹤服務產業項目,促進企業加快建設、投產達效。

        “廣東伊利一直堅持發展依靠地方,發展回報地方的理念,不僅為當地人提供了就業機會,提高就業率,同時也帶動了經濟發展!眲⒔鹨f,公司從2012年投產至今,累計繳稅金額達7.45億元,員工數量連年上升,目前有900余人,其中惠州本地人超過一半。

        “扎根惠州,希望能繼續發展壯大。接下來,公司將進一步對生產設備、生產工藝進行升級改造,調整產品結構,生產更多高附加值產品,力爭產值和稅收實現翻番。”對于企業未來發展,劉金耀充滿信心。他說,接下來廣東伊利將繼續堅守產品品質,持續創新,為廣大消費者奉獻更多高品質產品,同時積極為當地經濟發展作出更大貢獻,履行好企業應盡的責任義務。

      編輯:任己章
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