在服務(wù)實體經(jīng)濟上，它創(chuàng)造了“惠農(nóng)速度”；在支持鄉(xiāng)村振興中，它彰顯了“惠農(nóng)擔(dān)當(dāng)”；在服務(wù)消費民生里，它傳遞了“惠農(nóng)溫度”……在惠深耕45年，中國農(nóng)業(yè)銀行惠州分行（以下簡稱“惠州農(nóng)行”）始終堅持黨建引領(lǐng)，強化黨建固基，切實把黨建工作嵌入全行中心工作和經(jīng)營管理全鏈條，奮力推動高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越、開創(chuàng)新局面。

　　2023年，該行存款和貸款均創(chuàng)歷史新高，不良貸款持續(xù)“雙降”，在市場份額和系統(tǒng)貢獻度上實現(xiàn)了“雙提升”。在一串串喜人的數(shù)據(jù)背后，是惠州農(nóng)行黨建與業(yè)務(wù)互融互促、凝聚發(fā)展合力的真實寫照，也是該行推動高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。

　　黨業(yè)深融：“紅色能量”驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展新篇

　　黨建引領(lǐng)，砥礪前行。在金融行業(yè)的激烈競爭中，惠州農(nóng)行以“融合”為基石，“紅色能量”為驅(qū)動力，實施創(chuàng)新性的黨建融合戰(zhàn)略，為自身的高質(zhì)量發(fā)展注入了強大動力。通過“四個聚焦”“四個融合”，該行不僅實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營的深度融合，更為惠州的經(jīng)濟社會發(fā)展注入了新的活力。

　　聚焦整章建制，深化制度融合。惠州農(nóng)行黨委堅持黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營同部署、同考核、同推動，制定出臺7項黨建工作制度，將二級支行黨支部業(yè)務(wù)評價與黨建考核深度融合，強化黨建引領(lǐng)，提升黨員隊伍的業(yè)務(wù)能力和政治素質(zhì)，擦亮惠州農(nóng)行“惠·黨建”品牌，助力建設(shè)高素質(zhì)、善戰(zhàn)的黨員隊伍。

　　聚焦強根鑄魂，深化思想融合。惠州農(nóng)行嚴(yán)格落實黨委理論學(xué)習(xí)、主題黨日活動、志愿服務(wù)等活動，并加強黨支部組織生活的落實與檢查，從員工的思想深處推動融合，確保黨員干部思想同心、目標(biāo)同向、行動同步。

　　聚焦氛圍營造，深化文化融合。惠州農(nóng)行在企業(yè)文化建設(shè)中注入紅色基因，通過嚴(yán)格落實黨員示范崗、責(zé)任區(qū)建設(shè)，并建成黨建館、展示優(yōu)秀黨員事跡，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以此推動全行工作的全面進步。

　　聚焦服務(wù)大局，深化黨業(yè)融合。惠州農(nóng)行通過攻克業(yè)務(wù)重難點、開展外聯(lián)共建活動，深化黨業(yè)融合，不斷激發(fā)黨員隊伍的積極性與創(chuàng)造性，有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)該行黨委與近20家單位共建，全行黨支部與180多家單位結(jié)對，帶動業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

　　服務(wù)實體：緊密圍繞大局創(chuàng)造“惠農(nóng)速度”

　　挺立潮頭，勇挑大梁。在黨建引領(lǐng)之下，惠州農(nóng)行緊密圍繞惠州經(jīng)濟社會發(fā)展大局，堅定扛穩(wěn)潤澤實體擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)實體經(jīng)濟上創(chuàng)造了“惠農(nóng)速度”，以金融“源頭活水”，澆灌出城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展萬千氣象。

　　“項目投資金額大，建設(shè)時間短，融資需求十分迫切，對金融機構(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)也提出了更高要求。”廣東惠州大亞灣區(qū)某能源項目投資方相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言。該項目規(guī)劃建設(shè)兩套千瓦級的熱電聯(lián)產(chǎn)機組，總投資金額近40億元。惠州農(nóng)行主動服務(wù)，為其量身定制金融服務(wù)方案，經(jīng)過緊密聯(lián)動和不懈努力，最終廣東農(nóng)行成為該項目銀團牽頭行，并獨家承貸租賃部分無追索權(quán)保理業(yè)務(wù)，合計提供20億元融資額度，護航項目順利推進。

　　緊跟惠州市“工業(yè)立市”和“制造業(yè)當(dāng)家”的戰(zhàn)略步伐，惠州農(nóng)行主動出擊，支持本地重大集群、平臺及項目建設(shè)，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)升級的“助推器”。數(shù)據(jù)顯示，截至2024年6月，該行累計投放實體貸款221億元，占比達97.6%。制造業(yè)貸款比年初增量24億元、綠色信貸增量44億元、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)貸款增量51億元，增幅均高于全行貸款平均增長水平。

　　在交通基礎(chǔ)設(shè)施及大灣區(qū)建設(shè)方面，惠州農(nóng)行同樣大有作為。圍繞惠州“豐”字交通主框架和大灣區(qū)建設(shè)規(guī)劃，該行重點支持了多個重大項目，如中廣核太平嶺核電站等，投放貸款數(shù)十億元。

　　惠州農(nóng)行還不斷推動普惠金融向縱深發(fā)展。在制度上，該行建立了“一把手”責(zé)任制，將普惠金融業(yè)務(wù)完成情況與一把手、領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤，實行評優(yōu)評先“一票否決”。同時，加大資源傾斜力度，實施穿透式激勵，壓實網(wǎng)點辦貸責(zé)任，推動全行形成“敢貸、愿貸、真貸”的良好氛圍。

　　鄉(xiāng)村振興：彰顯“惠農(nóng)擔(dān)當(dāng)”助力產(chǎn)業(yè)興旺

　　戰(zhàn)鼓擂響，弦歌高奏。在惠州鄉(xiāng)村的大地上，一個個產(chǎn)業(yè)項目拉開了發(fā)展框架，在惠州農(nóng)行的金融助力下，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)欣欣向榮，小農(nóng)戶與大農(nóng)業(yè)有機銜接。一直以來，惠州農(nóng)行深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融和“三農(nóng)”工作重要論述，堅持把黨建引領(lǐng)作為推動鄉(xiāng)村振興的動力源泉，知重負(fù)重，擔(dān)責(zé)盡責(zé)，依托資金、服務(wù)、渠道優(yōu)勢，全力推進鄉(xiāng)村振興。

　　“非常感謝農(nóng)行的鼎力支持，不僅幫我實現(xiàn)了創(chuàng)辦農(nóng)家樂的夢想，還助力完成了裝修升級的工作。”惠東縣安墩鎮(zhèn)的鴻業(yè)農(nóng)家樂負(fù)責(zé)人饒國棟回憶道。因資金不足，饒國棟開設(shè)農(nóng)家樂的計劃曾一度受阻，是惠州農(nóng)行提供的30萬元“惠農(nóng)e貸”助其實現(xiàn)夢想。在他面臨裝修升級資金短缺時，惠州農(nóng)行再次伸出援手，通過“惠農(nóng)e貸·鄉(xiāng)旅貸”提供200萬元低息貸款，為鴻業(yè)農(nóng)家樂農(nóng)家樂提質(zhì)運營奠定基礎(chǔ)。

　　2024年以來，惠州農(nóng)行根據(jù)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村、農(nóng)民實際需求，積極對接省行創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)模式，全力提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興實效。其中，具有高額授信、循環(huán)使用、長期限、信用方式和靈活還款等獨特優(yōu)勢的“惠農(nóng)e貸·鄉(xiāng)旅貸”，為鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶提供了強大的金融支持。截至6月末，惠州農(nóng)行累計投放“惠農(nóng)e貸·鄉(xiāng)旅貸”300多筆，金額高達2.2億元。

　　為進一步深化鄉(xiāng)村振興的服務(wù)機制，惠州農(nóng)行將服務(wù)鄉(xiāng)村振興納入考評體系，并督促各級黨組織和黨員積極投身鄉(xiāng)村振興工作，推動責(zé)任落實，引導(dǎo)基層黨組織和黨員在服務(wù)鄉(xiāng)村振興中走在前列。

　　同時，該行還積極探索“黨建+鄉(xiāng)村振興”的融合新模式，以黨建外聯(lián)共建為抓手，推動基層黨組織與各類單位結(jié)對共建，打通鄉(xiāng)村振興與黨建共建的堵點。該行還定期與共建單位交流，普及金融知識，宣傳鄉(xiāng)村振興政策及農(nóng)行惠農(nóng)服務(wù)。截至目前，惠州農(nóng)行已與超300家單位達成合作，形成優(yōu)勢互補、資源共享、合作共贏的工作格局。

　　為了激活鄉(xiāng)村振興的“源動力”，惠州農(nóng)行全面加強了鄉(xiāng)村振興專業(yè)人才隊伍建設(shè)。該行通過多種方式增配和優(yōu)化基層網(wǎng)點客戶經(jīng)理隊伍，去年至今已增配13人。惠州農(nóng)行還成立了青年突擊隊和黨員先鋒隊，并選派了39名經(jīng)驗豐富的干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，以打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興的一線生力軍，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)注入新的活力和動力。

　　惠愛向善：堅守穩(wěn)健經(jīng)營傳遞“惠農(nóng)溫度”

　　一分部署，九分落實。在金融服務(wù)領(lǐng)域，惠州農(nóng)行始終堅守穩(wěn)健經(jīng)營的原則，以惠愛之心向善，致力于在服務(wù)消費民生中傳遞“惠農(nóng)”溫度。他們不僅注重業(yè)務(wù)的發(fā)展，更重視風(fēng)險防控，確保每一位客戶的資金安全。

　　在內(nèi)部管理上，惠州農(nóng)行進行了人事改革創(chuàng)新，加強人才培養(yǎng)，激活發(fā)展動力。為了持續(xù)提升員工的專業(yè)素質(zhì)，該行全年精心遴選了30名優(yōu)秀人才，并創(chuàng)新青年員工培養(yǎng)模式，對近三年新入行員工實行三年班級制培養(yǎng)，培育懂信貸、懂理財、懂合規(guī)的專業(yè)人才隊伍。此外，惠州農(nóng)行還通過實施信貸“金苗工程”，開展多項培訓(xùn)和資格考試，以提升全行員工的專業(yè)素質(zhì)。

　　為營造“向上向善”的企業(yè)文化，惠州農(nóng)行明確了各隊伍職責(zé)，實施績效與貢獻掛鉤的激勵機制，并制定了《企業(yè)文化三年規(guī)劃》，組織各類文體活動，開展“最美惠農(nóng)人”評選，同時積極履行社會責(zé)任，進行愛心義拍和志愿活動，以“農(nóng)行綠”溫暖這座山海之城。

　　惠州日報記者伍磊

　　通訊員林曉茹 葉逸驊