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原標(biāo)題:
從1輛到13859輛
惠州10名喜憨兒在洗車中心實現(xiàn)人生價值贏得尊嚴(yán)
在惠州,有這樣一群自強不息的特殊青年,他們努力生活的樣子,引來無數(shù)人的點贊。他們是惠城區(qū)慧家喜憨兒洗車中心的10名“喜憨兒”(對心智障礙者的通稱,指患有腦癱、自閉癥、唐氏綜合征等疾病的特殊人群。“喜”代表“惜”,“憨”代表“笨”,“兒”代表永遠是孩子)。自2022年9月洗車中心正式開業(yè)以來,這家洗車行的喜憨兒們累計洗車13859輛,他們用自己的雙手實現(xiàn)了人生價值,贏得生活的尊嚴(yán)。
洗車標(biāo)準(zhǔn)和普通洗車行一樣
5月4日上午9時許,天空下著小雨,喜憨兒洗車中心,一如往常開門迎客。連綿的陰雨天氣,讓洗車中心的生意顯得有些冷清。已經(jīng)到店的黃博勝、陳佳浩無聊地坐在店里玩著手機。半個小時后,黃秋迪也來了,他喜歡音樂,是個“情歌王子”,見沒車要洗,他拿起電視遙控器,打開音樂頻道,跟著旋律唱起了歌。
“有車來了!币恢标P(guān)注著外面的陳佳浩見一輛車開了進來,馬上迎了上去。黃博勝、黃秋迪也圍了上來!耙窜噯?”活潑的陳佳浩與車主交談后,接過車主手中的鑰匙,大家開始分工。
黃博勝負(fù)責(zé)沖洗車頂、車頭、車尾、輪胎等,沖完再給車身打上清潔泡沫,開始擦外觀。黃秋迪也等到了上場的機會,拿著清潔布按照分工擦前門、后門、車頂、輪轂,之后陳佳浩拿起了吸塵器開始吸灰,每一個角落都沒有放過。大約30分鐘后,小轎車在眾人合力下煥然一新。
他們的努力,也得到了車主陸海燕的肯定。陸海燕告訴記者,她就住在喜憨兒洗車中心附近,去年發(fā)現(xiàn)家門口洗車中心員工都是“喜憨兒”,她就開車過來體驗!斑@些孩子洗車還是很仔細的,洗車也很干凈,我挺滿意!
“喜憨兒”是一群需要特別關(guān)注的群體,為此,陸海燕還積極發(fā)動身邊的親朋好友前來,奉獻愛心,為扶殘助殘出一份力。
喜憨兒洗車中心負(fù)責(zé)人葉綠柔自中心創(chuàng)立以來,一直陪伴著這群“喜憨兒”。她告訴記者,雖然這些孩子和正常的孩子不太一樣,但對待工作還是很認(rèn)真的,洗車中心的標(biāo)準(zhǔn)也和普通洗車行一樣,“同樣價格,同樣干凈!
“在喜憨兒洗車中心,通常是4個人分工合作完成洗車任務(wù):兩人為汽車沖水和打泡沫,而后有的清洗車輛外部,有的負(fù)責(zé)車內(nèi)衛(wèi)生清潔,有的專門清潔輪胎,力爭在30分鐘內(nèi)完成,洗車結(jié)束后還有輔導(dǎo)老師檢查合格之后才會交到客戶手中!比~綠柔介紹,目前喜憨兒洗車中心為10名心智障礙者提供就業(yè)崗位,為3名心智障礙者提供實習(xí)崗位,到目前為止累計洗車13859輛。
喜憨兒洗車店。
希望推動“共建車間”建設(shè)
2022年7月,古海玉夫婦先后投入近300萬元,發(fā)起成立惠州市惠城區(qū)慧家喜憨兒成長關(guān)愛中心。古海玉的兒子也是一位“喜憨兒”。2017年,她接觸到喜憨兒洗車中心創(chuàng)辦人曹軍,通過考察后將這一項目引入惠州落地,旨在為兒子設(shè)立一個像家一樣溫暖又能工作的地方,也給更多的“喜憨兒”搭建平臺,給他們機會,可以和普通的年輕人一樣,通過自己的勞動,實現(xiàn)自我價值,自食其力融入社會。
實踐證明,洗車中心自成立以來,這些長不大的“孩子”,不僅實現(xiàn)了生活自理,還能“準(zhǔn)時上下班”,靠著自己的勞動獲得尊重,實現(xiàn)自我價值。
今年19歲的陳佳浩是里面年齡最小的,他告訴記者,在這里上班很開心,每天早上9時上班,晚上8時下班,回家后喜歡打游戲。談及自己的夢想,他希望“通過自己的努力,多賺一點錢,買一輛屬于自己的汽車,想去哪都行”。
今年22歲的黃秋迪則希望多賺點錢,“給爸爸媽媽買房買車。”
其實不光是陳佳浩、黃秋迪,這里的每個“喜憨兒”,對未來都充滿了希望,他們都希望通過努力,讓自己和家人過得更好。
喜憨兒正在分工合作洗車。
“這些孩子雖然殘疾,但他們不放棄自我,用自己的雙手編織著夢想,非常難能可貴!比~綠柔告訴記者,自洗車中心成立以來,受到很多“喜憨兒”家長的關(guān)注,他們之中不少人都希望將孩子送來這里就業(yè),但目前洗車中心的運營狀況還沒辦法滿足更多心智障礙殘疾人的就業(yè)需求。
“為維持運營,洗車中心還增設(shè)奶茶店并增加汽車維修、汽車打蠟等服務(wù),但由于顧客對‘喜憨兒’信任度不夠,前來消費的顧客多選擇洗車服務(wù),洗車中心收入還比較單一!比~綠柔表示,要讓洗車中心實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn),還有很長的路要走。
未來,喜憨兒洗車中心希望開發(fā)更多可持續(xù)發(fā)展的殘疾人就業(yè)項目,探索更多心智障礙殘疾人的就業(yè)可能。比如推動“共建車間”建設(shè),“共建車間”采用企業(yè)雇用、康園中心(喜憨兒洗車中心)培訓(xùn)管理、殘疾人參與勞動的運營模式,連通企業(yè)聘請殘疾人與殘疾人求職的雙向需求渠道,不僅為企業(yè)提供助殘平臺,還為殘疾人鏈接合適就業(yè)崗位,形成融合發(fā)展、共享成果的社會氛圍。
惠州日報記者駱國紅