原標題

新老商圈加快轉型升級 多業態組合式發展提升競爭力

商圈注入潮基因 “圈”出城市新活力 

　　每逢周末或節假日，約上三五好友到惠州各大商場或特色街區逛街、吃飯、購物，逐漸成為人們休閑娛樂的一種生活方式。

　　無商不成市，商圈作為重要的消費載體，是一座城市活力與魅力的“晴雨表”。

　　如今，大小商圈在惠州“遍地開花”。惠州華貿天地、港惠新天地、金山湖中心、天虹、麗日、水東街……在惠城區，形成了江北CBD總部商圈、金山湖片區高端商圈、演達花邊嶺綜合商圈、環西湖文旅休閑娛樂商圈等4大區域商圈格局。

　　每個商圈有各自的精彩，卻共同演繹出惠州這座城市的商業活力和城市煙火氣。

2024年1月1日，在惠州華貿天地，市民歡慶新年的到來。 惠州日報記者鐘暢新 攝

　　A 模式之變

　　迭代升級跨入“多中心”時代

　　今年28歲的慧敏是土生土長的惠州人，關于惠州商場最早的記憶，是7歲那年奶奶帶著她到西湖百貨商場買了一條紅裙子，媽媽還帶著她去人人樂超市備年貨買了很多糖果。

　　隨著年齡漸長，城市日新月異。如今，已經工作的她和朋友常去惠州華貿天地或金山湖中心逛逛。

　　慧敏的經歷，正是過去20多年惠州城市中心區變化的縮影，也從側面印證了惠州商圈的發展和變遷。

　　2000年4月，惠州第一家大型商場——人人樂購物廣場開業，成為惠州首家商超模式的商業綜合體。除人人樂外，百佳、海雅百貨和數碼街等大型百貨店如雨后春筍般涌現。各類大型商圈業態也逐漸豐富，呈現“百花齊放”的態勢。其中，具有代表性的包括港惠新天地和天虹等，集中在市中心區南部片區。

　　隨著惠州城市不斷發展，城市中心區逐漸“南進北拓”，東平中心和江北CBD逐漸發展成熟。尤其是江北片區商圈蓬勃發展，逐步成為新的核心商圈，標志著惠州大型高端商業業態往北轉移，惠州商圈也由過去的“單中心”跨入“多中心”時代。

　　梳理惠州商圈發展歷程不難發現，新商圈不斷崛起，老商圈漸漸式微。2014年，多家商場超市因經營不善黯然退場。

　　“這些商場位置都不錯，且積累了多年口碑和客戶群，怎么就不行了呢？”不少人惋惜道：難道是因為老了？

　　“老了”只是一種感性認識。隨著互聯網時代的發展，惠州商圈的迭代升級加速。

　　在業內人士看來，老商圈經營模式單一，跟不上新的消費觀念，最終在迭代升級中“黯然失色”。特別是隨著私家車普及，停車難成為制約商場發展不可忽略的因素。“老商場早期規劃停車位不足，對客流量影響極大，也減弱了商場的消費動力，從而影響商業體的改造意愿，最終陷入惡性循環。”

　　當前，惠州各大商圈是如何在“大浪淘沙”中活下來，并持續保持旺盛的生命力？

　　記者梳理發現，目前，惠州商圈主要有現代商業綜合體和文創街區商圈。前者包括惠州華貿天地、港惠新天地、金山湖中心、三環天虹、大亞灣萬達廣場等，后者則包括水東街、祝屋巷等。

　　多業態組合式發展模式，成為現代商圈制勝市場的“秘訣”。

　　越來越多商圈正以購物中心為核心，打造更加開放、多元化的消費空間。如美國紐約的洛克菲勒中心等世界著名城市綜合體，就是以購物廣場為中心紐帶，鏈接購物、休閑、餐飲、居住等多元功能，成就一個濃縮的CBD城中之城。

惠州市區金山湖中心，市民迎接新年。惠州日報記者鐘暢新 攝

　　“放眼惠州各大商圈，任何一家稍具規模的商業綜合體內都能看見時尚潮流的品牌專營店、美食云集的特色餐廳、設施先進的巨幕影院……”惠州華貿天地總經理何振城說，近年來，惠州各大商圈在品牌招商方面十分注重業態組合，尤其在引進首店等方面可謂不遺余力，既成為引領惠州乃至整個大灣區的時尚生活方式，也凸顯了各商圈發展的核心競爭力。

　　惠東天虹購物中心就以概念店、創新店、首店為矩陣，集餐飲、運動、潮玩等多業態于一體，推出了超強王牌業態組合。天虹數科商業股份有限公司華南三區（粵東區域）總經理賀曼曼說，正是由于集多業態于一體，讓天虹成為客流聚集地。

　　談及港惠新天地長盛不衰的“密碼”，港惠新天地總經理秘海英透露，“我們堅持以新運營模式、新營銷方式、新技術應用進行創新和變革，讓城市商貿中心充滿煙火氣。”

　　秘海英認為，港惠在“購物中心業態+百貨精細化管理”的運營模式下，堅持動態布局、首店引領品牌招商策略，自主研發智慧零售商業系統，不斷創新線下營銷玩法，為商貿經濟高質量發展帶來了全新活力與動力。

　　B 生態之聚

　　積極擁抱數字化營造商業生態圈

　　電商改變了很多人，甚至是這個時代。

　　如今，80后、90后的消費習慣，讓傳統商圈成為越來越多網購一族的“試衣間”。

　　“外出商場購物時，我通常會看一下品牌和價格，然后對比網購平臺再下單，這樣就可以省下不少錢。”談起在商場消費的習慣，90后市民劉女士說。

　　來自電商的沖擊是導致傳統商圈走下坡路的主要原因之一，而體量過剩、業態單一和同質化競爭，進一步加大了電商沖擊效應。對此，業內人士曾作了一個形象的比喻，“傳統商場就像一個‘盒子’，如果不隨潮流玩出圈，就越來越無法適應新時代商圈經濟高質量發展的要求。”

　　面對電商沖擊，不少商圈積極擁抱數字化，采用“線上+線下”方式，滿足消費者多元化的消費需求。例如，天虹在持續推出各類線上線下活動的同時，率先在行業內推出手機自助買單服務，率先推出天虹APP“極速退貨”服務，成為全國首家實現線下實體門店購物線上退貨的實體零售企業。惠州華貿天地自2022年起打造線上平臺，通過本地生活賽道直播實現營銷流量變現。僅2023年上半年，惠州華貿天地自營的直播營銷團隊就實現營銷總額突破1億元。

　　一方面，拓寬線上線下新零售銷售渠道；另一方面，鏈接多元化業態，將商圈發展規劃與周邊商業乃至整個城市商業發展深度融合，營造商業生態圈，重新煥發商業活力。

　　一幕身臨其境的場景，讓顧客在“羅浮仙境”的詩情畫意中行走；一個煙火濃郁的客家集市，勾起惠州人熟悉的赴圩景象；由一群傳遞愛與善的IP精靈幻化演繹而成的光影劇場，將虛擬與現實奇妙交織融合……

　　隨著港惠新天地三期“羅浮里”即將試業，這種依托全新“商業+文旅”模式，深度鏈接現代商業與城市文化，營造情景演繹與顧客互動相結合的“商業+公園”沉浸式體驗空間，將呈現出新的文旅生態購物中心。 

水東街合江市集人頭攢動。惠州日報記者黃鑫威 攝

　　每逢有遠方的朋友來惠州游玩，土生土長的惠州人周成兵總會拉著他們到水東街打卡，尤其是入夜之后，在合江市集品嘗特色美食，在電音劇場里伴著音樂搖擺，也可以到樓上盡覽惠州夜景……

　　“在這里，我總能為朋友們找到適合他們的玩法！”周成兵自豪地說。

　　2023年11月，水東街兩塊“國字號”招牌——“國家級夜間文化和旅游消費集聚區”和“國家級旅游休閑街區”正式掛牌。

　　“在水東街，活動可謂‘周周有亮點、月月有重點、季季有主題’，讓水東街人氣越來越旺。”惠城區橋東街道黨工委書記楊惠強介紹，近年來，水東街文旅商圈集中培育“夜色惠精彩”夜間文旅品牌，不斷豐富東江夜游、夜演、夜讀等新“夜”態，形成了“潮生活+夜時尚”的東江活力街區。

　　“橋東的優勢在文化、活力在旅游。”楊惠強表示，水東街將依托國家級旅游休閑街區、國家級夜間文化和旅游消費集聚區的品牌優勢，堅持“品牌立街、串珠成鏈、以文帶旅、以旅富民”，努力將水東街文旅商圈發展為全國影視拍攝基地、粵港澳大灣區文旅新地標、惠州老字號特色街區，推動其發展為惠州“文旅商會客廳”。

　　C 競合之勢

　　發展“首店經濟”實現錯位經營

　　有江湖的地方就有競爭，商圈之間同樣如此。

　　目前，市區各大商圈集中分布于江北、河南岸、東平、金山湖等片區，地處不同區域卻面臨著激烈的市場競爭。

　　“惠州商圈之間的競爭，整體是良性的，但優勝劣汰的市場規則不會變。”世聯行粵東地區董事總經理周玉仁認為，市場蛋糕就這么大，想要吸引更多客戶和流量，就必須“八仙過海各顯神通”，在運營、服務、品牌引進等方面拿出“撒手锏”。

　　例如，重點發展“首店經濟”。“湊湊火鍋”是深受歡迎的網紅餐飲店，在惠州，“湊湊火鍋”目前只在惠州華貿天地有一家店，市民想打卡品嘗，就會去惠州華貿天地消費。

　　記者從市商務局了解到，目前，我市制定了鼓勵發展首店經濟的相關政策，鼓勵我市大型商貿企業積極引進國內外優質品牌，聚力激發惠州時尚消費、品質消費、品牌消費，建設國內外品牌消費集聚區。

　　“2022年，我市對華貿天地、港惠新天地、天虹等大型商業綜合體引進國際、國內一線品牌、開設地區首店給予資金獎勵。”市商務局有關負責人介紹，截至目前，已支持惠州華貿天地、港惠新天地、天虹商場等大型商業綜合體共引進各類惠州首店100余家，形成規模效應、品牌效應，進一步提升了我市消費等級和品質。 

港惠購物中心舉辦亮燈等活動吸引人氣。 惠州日報記者劉煒煒 攝

　　競爭不僅僅是在市中心區商圈，同樣也存在縣（區）和城市之間。

　　專職跑網約車的孫全告訴記者，近兩年來，他經常會接到從惠州華貿天地、港惠新天地、水東街、惠州山姆會員商店到博羅、惠東、惠陽甚至汕尾、河源的“大單”，引來不少同行羨慕。

　　“在與乘客的交談中，我了解到他們多數是來惠州消費的，去山姆會員商店購物，去港惠、華貿、金山湖逛街，去水東街泡吧，在縣（區）和周邊城市非常流行。”

　　不過，這種消費客群的跨區域流動，并不是單向的。在惠州的縣（區），同樣有優質的地標式商圈，不僅是當地居民的消費首選，也能吸引其他縣（區）居民前往消費。如惠東、博羅、惠陽三地的天虹，成為吸引遠近消費者的商業旺地。根據移動大數據，2023年“五一”、中秋國慶期間，惠東天虹商圈蟬聯惠州市商圈客流量第一，客流峰值分別達到5.19萬人/天、5.40萬人/天。

　　在業內人士看來，作為粵港澳大灣區重要節點城市，惠州交通便利、商貿發達、旅游資源豐富，全市社會消費品零售總額穩居全省前五，是粵港澳大灣區熱點消費目的地和旅游打卡點。

　　特別是惠州山姆會員商店，作為山姆在粵東區域的首店，吸引了大量惠州周邊城市的消費者驅車前來購物。

　　“每逢節假日和周末，超市都‘人滿為患’。”惠州山姆會員商店工作人員告訴記者，除了惠州本地消費者，還有眾多河源、汕尾、東莞、揭陽等地的消費者。“特別是節假日，外地消費者占比更高。”

　　面對區域競爭加劇，各大商圈如何實現良性錯位經營？

　　“商圈在做定位規劃時，應該更著重從區域的功能定位做文章。”周玉仁建議，比如在惠城區，江北最大的競爭力在于聚集著大量寫字樓、星級酒店、公司總部、城市精英白領等，華貿天地、佳兆業等商圈可以側重做商務、白領等方面的文章。而在港惠新天地、金山湖中心等商圈所在地，人口密、公園多，可以圍繞休閑、居家、親子、度假等領域進行布局，相信商業效果會更好。

　　對此，市商務局有關負責人透露，我市將啟動新一輪商業網點規劃編制，將充分調研目前我市商業網點空間布局、商圈發展趨勢、消費業態特點等，結合最新城市發展規劃，制定規劃指引商業消費發展新路徑。

　　在良性競爭中提升，在錯位經營中壯大，惠州商圈“圈”出城市新活力。

　　業界觀察

打造“城市級”“灣區級”大商圈

　　“山姆能在粵東、珠三角內具備吸引力，主要還是因為其獨特性、唯一性。”資深地產專家、天策行總經理李建鋒認為，山姆會員商店是惠州的一張商業名片，然而以惠州在區域、交通、人口等方面的優越條件，不應該只有這一張商業名片。

　　在李建鋒看來，像惠州華貿天地、港惠新天地、金山湖中心、水東街等商圈，有兩個都是廣東省省級示范特色步行街（商圈），它們在項目定位、商業體量、引進品牌、運營服務、文化底蘊等方面，都具備了“出圈”成為大灣區商業地標和競奪大灣區消費資源的實力。

　　“增強惠州商圈在整個大灣區的競爭力，最理想是片區內的商圈進行聯動開發，從片區小商圈做成城市級大商圈，以合作來替代競爭。”周玉仁認為，江北、河南岸-金山湖兩大區域，就有足夠好的條件，打造成為一個“城市級”“封面級”“灣區級”商圈。

　　比如河南岸-金山湖片區，定位為人居新高地、城市會客廳，人口密度大、數量多，商業業態豐富，還有大空間的濱水濕地公園、體育館、休閑樂園等，景觀、空氣、休閑、配套等指數都堪稱“AAA+”。

　　“先天條件那么好，不做成一個真正城市級、灣區級都有影響力的商圈，那就太可惜了。”周玉仁建議，相關政府部門從頂層設計，出臺相關規劃，由龍頭項目牽頭，進行聯動錯位開發，突出特色、揚長避短，打造一個“無形又有形”的城市大商圈。

　　統籌 惠州日報記者劉煒煒 袁暢

　　采寫 惠州日報記者劉煒煒 游璇鈺 劉豪偉