原標題：

　　生產(chǎn)井然有序 經(jīng)營運轉(zhuǎn)正常

　　TCL瑞智（惠州）制冷設(shè)備有限公司主要生產(chǎn)車間開線率超80%

　　2月10日，農(nóng)歷大年初十，位于仲愷高新區(qū)惠環(huán)街道的TCL瑞智（惠州）制冷設(shè)備有限公司車間里，已是一片熱火朝天、井然有序的生產(chǎn)景象。

　　“訂單充盈，我們在大年初二開始生產(chǎn)線就逐步恢復(fù)運轉(zhuǎn)，目前全員復(fù)工率已超過85%，到崗員工700多人�！逼髽I(yè)相關(guān)負責(zé)人介紹，加工、泵組、組裝等主要生產(chǎn)車間開線率超過80%，公司逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)，各項經(jīng)營也在正常進行中。

新春伊始，TCL瑞智生產(chǎn)車間，工人忙碌有序�；葜萑請笥浾呃钏蓹�(quán) 攝

　　春節(jié)期間靈活休假嚴格防疫

　　TCL瑞智（惠州）制冷設(shè)備有限公司是一家惠企與臺企“聯(lián)姻”的企業(yè)，由臺企瑞智精密集團與惠州本土龍頭制造企業(yè)TCL集團于2001年共同創(chuàng)辦，主要生產(chǎn)制冷設(shè)備的“心臟”——壓縮機。

　　從泵組車間到組裝車間，生產(chǎn)線上的工人熟練地操作機器，一個個零部件在精密的產(chǎn)線中起承轉(zhuǎn)接，嚴格按照工序“淬煉”成合格的產(chǎn)品。

　　“今年開年就接到了訂單，為了確保公司按時交貨和員工春節(jié)假期，我們采取靈活的放假方式�！逼髽I(yè)相關(guān)負責(zé)人介紹，公司不少員工早就在惠州扎根落戶，他們留惠過年。與此同時，公司讓一部分老員工提前放假回家，在春節(jié)期間返回崗位。

　　“除夕和大年初一，除保留小產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)外，公司為留惠員工組織了豐富的活動，并嚴格執(zhí)行疫情防控措施保證安全生產(chǎn)。”該負責(zé)人說，公司及時全面掌握返崗員工情況，準備充足防疫物資，所有在崗員工全部完成核酸檢測。

　　加大研發(fā)投入確保技術(shù)領(lǐng)先

　　空調(diào)行業(yè)有句行話：空調(diào)制造80%在中國。壓縮機生產(chǎn)企業(yè)基本上都在中國。TCL瑞智（惠州）制冷設(shè)備有限公司的壓縮機制造產(chǎn)量目前在全球排第四，并處在行業(yè)前列。

　　科技是第一生產(chǎn)力。早在2014年7月，TCL瑞智（惠州）制冷設(shè)備有限公司就正式成立工程研發(fā)中心，以惠州為基地的企業(yè)有了“大腦”，產(chǎn)品的研發(fā)實現(xiàn)了本地化，進一步促進企業(yè)的創(chuàng)新升級。

　　如今，TCL瑞智（惠州）制冷設(shè)備有限公司的工程研發(fā)中心超過150人，每年研發(fā)投入超全年營業(yè)額的4%，并以每年10%的投入追加確保產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先性。

　　員工是企業(yè)的財富。TCL瑞智（惠州）制冷設(shè)備有限公司800多名員工來自全國各地，企業(yè)管理方面將“當(dāng)責(zé)、誠信、創(chuàng)新”作為企業(yè)的價值觀。

　　“國家提出，要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。公司已將主要目標放到國內(nèi)市場，我們相信國內(nèi)市場巨大的消費潛力，因此很早就布局國內(nèi)大市場。”企業(yè)相關(guān)負責(zé)人介紹，目前產(chǎn)品銷售量國內(nèi)市場占了一半多。

　　惠州日報記者李向英 通訊員楊婉琳