超260高級人才參與競爭！惠州國企全國引“鳳”激發活力

原標題：
從行政任命到市場化選聘 惠州國企引“鳳”激發活力
全國超260名高級經營管理人才競爭市屬國企領導崗位

　　10月23日至24日，我市首場市屬國有企業高級經營管理者市場化選聘面試活動成功舉辦，60余名來自全國各地的高級人才參加面試，數名市屬國有企業高級經營管理者將于近期產生。這標志著我市國有企業市場化選人用人制度改革邁出了實質性的一步。

　　去年以來，在市委、市政府領導下，市國資委啟動了“破舊立新”新一輪國企改革三年行動，深入實施“人才強企”工程，著力將市屬國企打造成為人才集聚高地和人才培養輸出基地，通過市場化、專業化、知識化的國有企業家隊伍激活國企競爭力、創新力，讓市屬國企在風云激蕩的時代大潮中踏浪前行。

　　“拿出市屬一級國企正職領導崗位來實行市場化選聘，要有很大的魄力，體現出惠州市委、市政府推動國企高質量發展的決心。”獵聘大數據研究院副院長安志敏認為，這次招聘是惠州貫徹落實黨中央、國務院關于深化國企改革重要決策的生動實踐。

 惠州市市場化選聘國企高級經營管理者第一輪面試官培訓。通訊員胡伯威

　　機制突破

　　百萬年薪選聘市屬一級國企高管

　　上世紀八九十年代，惠州國企在改革開放浪潮中銳意進取，涌現出TCL集團、德賽集團等一批理念先進、敢闖敢試、發展活躍、成績突出的本地標桿企業，惠州一時成為全省乃至全國的改革重鎮。

　　時代巨輪滾滾向前，在世界面臨百年未有之大變局的今天，我國拉開了新一輪國資國企改革序幕，著力構建更加完善的要素市場化配置體制機制成為了改革的重中之重。本次，惠州市一次性拿出“5正8副”市屬國企領導崗位用于市場化選聘，其中正職年薪百萬元以上、副職年薪60萬元以上，崗位級別之高、數量之多前所未有。

　　消息一出，一石激起千層浪，截至報名結束，累計收集簡歷超260份。經簡歷符合性審查和人才畫像測評，共有65名候選人入圍面試環節，平均年齡43歲，其中碩士學歷占69%、博士學歷占15%。在面試階段，候選人需經過固定問答、考官追問、競聘演講、深度面談等多輪激烈角逐，方能成功進入組織考察階段。符合條件的人選，不久后將以市屬國企高級管理者的身份與惠州國資國企結成“發展合伙人”“奮斗共同體”，成為惠州國資國企改革創新發展的重要力量。

　　“首次市場化招聘就拿出市屬一級國企正、副職這樣重磅級的崗位，正體現出惠州國資國企求賢若渴的誠意。”市國資委黨委書記陳偉良表示，國企高管從行政任命向市場化選聘轉變，是惠州市國資委深化選人用人機制改革、建立現代企業制度的重要舉措。他表示，目前市屬國企比較缺乏市場化的經營理念和管理機制，相信通過這樣一場“打破身份限制”的招聘會，定能夠產生“鲇魚效應”，吸納一批確有真功夫、市場充分認可的優秀管理人才到市屬國企干事創業，提升市屬國企的市場競爭力，實現管理水平和經營業績的雙提升。

來自全國各地的高級人才正在等候面試。通訊員胡伯威

　　動真碰硬

　　打出“1+1+N”國企改革“組合拳”

　　實施13個市屬國企領導崗位市場化選聘僅僅只是開始。記者從面試會現場了解到，根據市委深改委《關于加快推動市屬國有企業高質量發展的改革行動方案》《惠州市屬國有企業改革重組實施方案》，市國資委緊緊圍繞國企改革重組、選人用人、薪酬考核、監督管理等工作，全力制訂配套改革制度文件。

　　目前，《關于調整市屬國有企業領導人員管理體制有關問題的意見（試行）》《關于推進市屬國有企業領導人員能上能下能進能出的指導意見（試行）》等7個制度文件已經出爐，年內還將出臺《惠州市國有企業推行市場化選聘職業經理人制度指導意見（試行）》等10余個文件，形成惠州特色的國企改革“1+1+N”政策支持體系。

　　“選人用人機制是影響市屬國企活力和效率的重要因素。市國資委始終堅持黨管干部的原則，并與市場化選聘有機結合，深入實施‘人才強企’工程，廣納企業英才、優化班子結構、完善公司治理體系，推動國企體制機制改革取得更大突破。”陳偉良介紹，市國資委聚焦解決市屬國企“用人機制不靈活”等問題，著力構建市場化選人用人機制、分層分類推進企業領導人員選拔任用制度改革，“動真碰硬”實施人才引進市場化、管理契約化、薪酬差異化，加快建立領導人員退出機制，暢通干部流動渠道，推動企業經營管理層更加專業化、職業化、市場化、知識化。

　　按計劃，在競爭類市屬國有企業中推行經理層成員市場化選聘職業經理人制度的企業，原則上三年內不低于50%、五年內不低于80%；新設立的項目公司或新產業、新業態、新商業模式公司，原則上全面實行市場化選聘職業經理人制度。

　　同時，市場化招聘將成為國企員工入職的主渠道，市國資委將通過深化勞動用工制度改革，進一步調動市屬國企人才隊伍的積極性；重點加強和規范董事會建設，建立外部董事工作機制，通過管理層和核心骨干持股改革，不斷激發其“出資人意志”，充分釋放企業發展的內生動力和活力，進而促進企業實現速度、質量、效益協調發展，更好地服務惠州經濟發展大局。

惠州市市場化選聘國企高級經營管理者面試現場。通訊員胡伯威

　　對標一流

　　到2025年市屬國企資產總規模突破4000億元

　　“惠州是粵港澳大灣區一座很有潛力的城市，惠州國企具有非常大的發展空間，特別是六大板塊產業布局和未來發展方向，對我很有吸引力。”一位參與本次市場化選聘的高級人才表示，惠州國企的快速發展能提供廣闊的干事創業平臺和發展空間。

　　人事制度改革只是惠州國企改革的一個縮影。而惠州國企改革的背后，是惠州正在搶抓“雙區”建設、“雙圈”牽動以及前海、橫琴兩個合作區建設帶來的重大機遇，謀求城市高質量發展、城市能級的跨越式提升。

　　在這一時代進程中，市屬國企作為全市經濟的重要支撐、城市建設運營的重要力量，迫切需要以“破舊立新”的勇氣深化改革，實現從市屬國企“量多質差”向做強做優做大主業轉變，從根本上解決“國資布局散亂”問題。

　　據介紹，新一輪國企改革中，惠州大力推動市屬國企戰略性重組和生產要素專業化集聚，提升國有資本配置效率，在城市建設、交通設施、港口設施、水務運營、資本運作、產業投資的“4+2”產業結構布局基礎上，積極拓展新能源、大健康、大數據等新興產業，謀劃構建惠州國企“6+N”產業發展新格局。

　　目前，我市已將14家市屬一級企業整合為6家，正圍繞“服務一流城市、對標一流國資、打造一流國企”戰略目標，著力扶持城市建設、交通設施、港口設施、水務運營、資本運作、產業投資6大企業集團做強做優做大，夯實服務城市建設及經營功能。

　　按計劃，惠州將用3至5年時間，實現市屬國企整體實力顯著增強，發展質效明顯提升。預計到2025年，市屬國企資產總規模將突破4000億元，全市國有企業資產總規模將突破6000億元，市屬國企營業收入總規模突破800億元，每家市屬國企集團至少擁有1家上市公司，形成1家資產規模超1000億元、3家資產規模超500億元的優勢企業集團。

　　惠州日報記者馮麗均 通訊員潘勝利 胡伯威