百年榮光 逐夢前行丨惠州農商銀行各項存款余額突破600億元紀實

　　乘風破浪逐日新，扶搖直上凱歌旋。近年來，在廣東省農村信用社聯合社的正確領導下，在惠州市委、市政府和監管部門的大力支持以及社會各界的關心幫助下，惠州農商銀行堅守支農支小的初心使命，回歸主業主責，深化改革創新，在服務“三農”和實體經濟中推動自身實現高質量發展。截至今年6月20日，全行各項存款余額突破600億元，創歷史最好水平，以優異的成績慶祝建黨100周年。

　　一組跳躍式變化的數據，見證了惠州農商銀行由弱變強、由慢到快的發展歷程，更是惠州農商銀行與惠州社會經濟發展同向同行、共生共榮的真實寫照：

　　1952年，惠州市首家農村信用社在惠陽平潭誕生；

　　2012年9月28日，原惠城聯社、惠陽聯社合并改制而成的惠州農商銀行掛牌開業，各項存款余額達149億元；

　　2014年6月末，各項存款余額突破200億元。

　　2017年1月初，各項存款余額突破300億元；

　　2018年9月末，各項存款余額突破400億元；

　　2020年6月末，各項存款余額突破500億元；

　　2021年6月20日，各項存款余額突破600億元。

　　從第一家農信社成立到改制合并成立農商行，實現商業化經營的“鳳凰涅槃”，一代代惠州農信人薪火相傳了一個甲子。從149億到300億元，惠州農商銀行用了5年多的時間。而從300億到600億元，惠州農商銀行僅用了3年半時間，預計今年6月末各項存款將突破620億元，在建黨百年華誕前交出一份激勵人心的精彩答卷。

惠州農商銀行開展黨委書記講專題黨課活動。

　　扎深農商之根，與地方共生共榮

　　聚焦實業、回歸本源始終是本土銀行的立業之本、發展之基。扎根惠州近70年，特別是改制成立商業銀行以來，惠州農商銀行始終深耕本土市場，疏通實體經濟的金融血脈，發揮地方金融主力軍作用。

　　一組組亮眼的數據，刻畫著惠州農商銀行服務本土的堅定足跡。據了解，惠州農商銀行在惠城、惠陽、仲愷、大亞灣四個區城鄉布局網點102家，實現了全轄街道和鄉鎮全覆蓋。2020年，該行推動了全行普惠金融服務架構重組，把原有的3家小微企業金融部擴展為10家普惠金融中心與14家普惠金融分中心，配合原有的2家三農金融服務部，形成“10+14+2”的普惠信貸服務格局，將普惠金融的服務觸角延伸到街道、村鎮、社區的最后一公里。截至2021年5月末，全行涉農貸款余額165.62億元，對比年初增加5.26億元，普惠型涉農貸款余額24.61億元，比年初增加1.87億元，增速8.22%，對地方經濟和三農發展支持力度不斷加大。

　　順應民心，惠及百姓，才能打造可信賴的農村金融品牌�；葜蒉r商銀行通過線上服務與線下服務的融合發展，構建全方位、一體化的金融服務體系。

　　線上動起來，以科技創新賦能金融服務。組建近50人的自有科技團隊，積極探索移動互聯網、云計算、大數據、人工智能等前沿技術的應用場景，并成為全省農信系統內第一家完成中間業務云平臺獨立自管的法人機構；成功上線新柜面系統，實現柜面交易場景化、業務憑證電子化和風險控制電子化，大大提升客戶體驗；開發上線小微信貸平臺，通過與大數據平臺、押品、征信等系統的對接、交互，實現了小微貸款線上全流程進件、授信和審批，進一步提升了小微企業和個體工商戶的服務效率和客戶體驗。與惠州市農業農村局合作共建農業農村大數據平臺，積極探索嘗試農村宅基地使用權抵押、土地承包經營權質押的貸款產品，為破解“三農”及小微企業融資難題拓展新思路。

　　線下沉下去，將普惠金融服務與千家萬戶緊密相連�；葜蒉r商銀行在2020年9月開展“重走家鄉路 心系百姓情”網格化服務項目，全行1400余名干部員工，每周固定兩個晚上、一個白天走訪農村社區，為城鄉客戶和中小企業提供上門服務。大半年的時間里，惠州農商人累計走訪了全市269個自然村和社區，為44萬城鄉居民建立綜合金融服務檔案，并為超過30萬客戶換發了第三代社�？ǎ�有效拉近了與廣大客戶的物理距離和心理距離，用優質服務擦亮本土銀行的金字招牌。在服務到位、感情到位的同時，惠州農商銀行也持續創新業務產品，滿足“三農”金融服務需求。針對農民大額消費需求推出首款信用卡分期產品東江易分期；緊跟鄉村振興步伐開發“村易貸”產品，創新解決農村居民抵押物不足的問題；助力農業生產推出全市首款“生豬活體抵押貸”產品，為“三農”提供更加便捷的融資服務。

　　鑄牢信念之魂，全力為民辦實事

　　走進惠州農商銀行總行辦公大樓五樓會議室，一股“紅色”氣息撲面而來，從土地革命到抗日戰爭再到改革開放時期，一幅幅圖片、一段段文字生動展現了中國共產黨波瀾壯闊的百年歷程。

　　這是惠州農商銀行，也是廣東農信系統、惠州金融系統首個黨史主題展館。建設黨史展館是惠州農商銀行為迎接中國共產黨建黨一百周年，引導廣大黨員更直觀、更深刻了解和學習黨的輝煌歷史，更清晰認識到作為黨員的初心使命而開展的系列活動之一。自黨史學習教育啟動以來，惠州農商銀行黨委高度重視、迅速行動、周密部署，第一時間召開黨委專題會議、黨委擴大會議和全行黨員大會，并成立黨史學習教育工作領導小組，制定下發《黨史學習教育方案》，推動黨史學習教育高標準、高質量推進。創新推出“黨委+27個支部”的學習模式，由黨委班子成員掛片督導全行黨史學習。自編《黨史學習教育手冊》，在微信公眾號開辟《黨史百年》欄目，營造人人學黨史的濃厚氛圍。組織黨員領導干部前往梅州三河壩戰役紀念園、梅縣葉劍英紀念館和海豐彭湃故居開展黨史學習教育，引導黨員干部在緬懷革命先烈中追尋紅色印記、傳承紅色基因，堅定理想信念。前往葉挺故居舉辦黨史學習教育暨百日攻堅戰誓師大會，在現場教學中傳承學習葉挺鐵軍精神，將十大支行、總行機關劃分成五大攻堅突擊隊，通過重溫入黨誓詞、分組PK競賽，層層分解存貸款增長“雙七十億”任務，充分激發基層黨支部的戰斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用。

　　在抓好黨史學習規定動作的同時，惠州農商銀行瞄準金融服務的痛點難點，推動“我為群眾辦實事”落地見效。舉辦“學雷鋒、當榜樣”志愿活動和“情暖鵝城——老人金融普及服務周活動”，將黨史知識和防范電信詐騙、非法集資等金融知識送達社區最后一米。與市政務服務數據管理局加強合作，在全行33個營業網點掛牌設立“惠服務”政銀合作點，實現社保繳費等30多項政務服務“就近辦、馬上辦、智能辦”。開展全行“信貸形式主義”整治工作，通過推動信貸流程審批改革、下放貸款審批審查權限、總行支行平行作業等扎實舉措，實現一筆貸款一次調查、一次審查和一次審批，有效提升全行信貸服務效率。

　　夯實發展之本，迸發內在動能

　　打牢基礎，方能踏石有印。2017年新一屆領導班子上任以來，惠州農商銀行以“一個中心、兩條主線”引領轉型發展，全面開啟打造規模質量效益協調發展的精品價值銀行新征程。

　　“一個中心”，就是堅持以效益為中心，激發全員內生動力。建立完善以“業績論英雄”，多勞多得的計價制考核體系，推行全產品營銷計價，提高產品營銷計價資源在整體薪酬的規劃比重，并配套設置專項業務激勵，將更多的資源向前臺、一線傾斜。通過全面打破“大鍋飯”“中鍋飯”，合理拉開收入差距，實現“短期業績定薪酬、長期業績定升遷”，讓“以奮斗者為本”的價值觀在全行上下蔚然成風。以公開競聘形式選拔一大批學歷高、能力強的年輕“飛鷹”加入中基層干部隊伍，為轉型發展儲備新生血液；創新開展經營目標責任制與試聘期存款任務考核，進一步在全行上下樹立鮮明的選人用人導向。

　　兩條主線，就是堅持業務發展和風險防控為主線，實現規模質量協調發展。

　　在業務發展上，直面“痛點”補齊短板，深挖高質量發展潛能。大刀闊斧開展機構改革，成立三農與機構業務部、董事會辦公室等5個新部門，組建十大直管支行，重構19個二級支行，實現“總行→直管支行→二級支行及分理處”的扁平化管理模式。著力攻克公車改革、閑置資產處置等難點工作，全面推行簡政放權、首問負責制等系列配套措施，持續提高機關服務基層一線效率與活力。在“大零售”轉型上，全面推進網點轉型，組建200多人的客戶經理團隊與近100人的大堂經理團隊，深入推動運營模式改革。推出同業存單、大額存單與自主理財產品，開辦代理貴金屬與保險、ETC等業務，為開辟“第二曲線”提供強有力的產品支撐。在省聯社以及人民銀行等單位的全力支持下，惠州農商銀行在2個多月的時間內完成了信用卡申辦工作，并率先在全省大集中系統首發東江信用卡，創造了信用卡業務的“惠州速度”。在“總對總”業務上，該行以惠州市交投集團戰略入股為契機，推動省聯社與惠州市政府簽訂戰略合作框架協議。緊緊圍繞地方政府經濟建設工作思路，主動對接支持基礎設施建設、民生工程等重點項目。累計授信近40億元參與綠色石場與“豐”字型交通主框架建設，全力支持“3+7”工業園區建設，累計對惠東新材料產業園、惠南高新科技產業園等5個工業園區以及34家規模以上園區企業授信88.72億元，投放貸款金額達14.01億元。值得一提的是，在惠州農商銀行的助力下，今年3月份，深科達智能裝備、九聯科技兩家高新技術企業在上交所科創板成功上市

　　在風險防控上，始終堅守底線思維，營造風清氣正的干事創業氛圍。組建專職清收小組，做實司法清收和市場處置兩項重點工作，有效開展高風險貸款管控，不良貸款連續多年實現“雙降”；堅持“制度治行”，持續完善全面風險體系建設，形成一套科學高效、管理規范、貼合全行發展實際的內控制度體系。舉辦“清廉金融杯”文化系列比賽，創立廉潔刊物《惠行清風》，涵養風清氣正的政治生態。持續推進安防設施“135”達標建設，落地推廣異地值守，相繼投入使用風險預警系統、信貸輔助系統、印章管理系統，持續提升全面風險管理能力，確保連續多年安全無事故。

　　落實溫暖之舉，共筑抗疫長城

　　2020年初，突如其來的新冠肺炎疫情考驗著金融機構的服務能力和責任擔當。抗擊疫情，共克時艱，惠州農商銀行匯聚全行之力，為疫情防控提供全方位金融支持，與實體經濟共渡難關，為打好打贏這場沒有硝煙的疫情防控阻擊戰貢獻農商力量。

　　當得知廣東省對口支持湖北荊州市抗擊疫情時，惠州農商銀行在不到24小時時間內籌集了1萬個醫用外科口罩和1萬雙醫用一次性手套送往荊州農商銀行，傳遞“荊州惠州 風雨同舟”的深情厚誼；主動劃撥專項資金購置負壓救護車，無償捐贈給惠州市第六人民醫院，助力惠陽及大亞灣片區防疫工作持續開展；冠名贊助全市“大愛惠聚 眾志成城”——致敬惠州抗疫者主題展，并針對抗疫醫護人員量身定制推出“東江感恩卡”。疫情期間，惠州農商銀行累計向各級政府部門、村委村組以及社會各界捐贈各類防疫物資總計超過300萬元，全力以赴配合打好疫情防控阻擊戰。

　　當疫情防控進入“下半場”，惠州農商銀行以“金融活水”打通金融“血脈”，激活經濟“肌體”。嚴格落實“不抽貸、不斷貸、不壓貸”的政策，累計對355家中小微企業辦理臨時性延期還本付息手續，涉及貸款本金18.4億元（對應貸款金額55.82億元），助力廣大客戶“越冬迎春”。積極響應人民銀行疫情專項再貸款政策要求，累計發放專項支小貸款560筆，金額合計16.43億元，重點投向批發零售業、制造業、居民服務業、住宿餐飲業4個受疫情影響嚴重行業。累計發放普惠小微信用貸款91筆，金額合計5.98億元，有效解決小微企業抵押不足值和融資難題。與此同時，堅持以銀行的“緊日子”換取企業過上“好日子”。通過減免手續費、降低利率等方式，持續加大對實體經濟特別是中小微企業的讓利幅度，2020年累計向社會各界減費讓利2.13億元。

　　懷揣感恩之心，回饋社會各界

　　落其實者思其樹，飲其流者懷其源。于本土銀行而言，社會責任從來不是書面詞匯，而是與社會民生血脈相連的扎實舉措。

　　隨著業務的快速發展，惠州農商銀行納稅規模和分紅規模也節節攀升。2012年掛牌開業以來，納稅規模連續8年蟬聯全市銀行業金融機構首位，累計繳納各類稅費近21億元，為地方經濟發展提供了有力的支持。同時，以金融活水涵養稅源，扶持了愛華仕、財興實業等一大批本土企業發展壯大。掛牌開業以來，累計分配股金紅利27.13億元，近三年股票綜合分紅率達15%，以豐厚成果回報近8000名股東。

　　投身社會公益，助力文體事業發展。成立以來，惠州農商銀行先后投入資金近1000萬元支持惠州市舉辦中國龍舟公開賽、省港杯足球賽、中國職業斯諾克巡回賽、斯諾克冠軍挑戰賽等多項重大文體賽事，備受社會各界好評；冠名拍攝《舌尖上的惠州》《美麗惠州》欄目，集中展現了惠州這座嶺東雄郡的古韻與活力。先后榮獲“發展惠州體育事業杰出貢獻獎”“惠州市尊師重教先進單位”“支持惠州體育公益事業熱心單位”“惠州慈善貢獻獎”等多項殊榮。

　　堅守支農底色，呵護民生福祉。建設并投入使用12個“悅農e站”服務點，與惠城區、仲愷區簽訂合作協議，扎實推進惠農惠民補貼一卡通工作，無償承擔轄內涉農財政補貼、低保補貼、高齡補貼等33項惠民補貼發放。借助省農信聯社“千行千村黨建”項目實現黨建下沉，與惠陽區鎮隆鎮山頂村、惠城區小金口街道小鐵村等17個基層農村黨支部達成共建協議，捐贈資金近450萬元支持結對鄉村開展引水工程、農田灌溉等基礎設施建設。

　　胸懷千億目標，恰是百年芳華。在“十四五”規劃的開局之年,惠州農商銀行統籌制定了新的三年戰略規劃,爭取在三年時間內將惠州農商銀行打造成為資產規模、存款規模雙雙突破1000億的“雙千億”銀行。各項存款余額突破600億元，既是振奮人心的亮點，更是惠州農商銀行砥礪奮進、打造“雙千億”銀行的新起點。依托扎根本土多年的厚重積淀，惠州農商銀行將繼續不忘初心，牢記使命，回歸本源，專注主業，在深度融入地方社會經濟建設大局的過程中實現共生共榮一齊發展。

　　文/圖 惠州日報記者劉乙端

　　通訊員賴敬文