惠州農商銀行：去年累計向社會各界減費讓利2.13億

原標題：
惠州農商銀行堅持服務本土為宗旨，努力為惠州各項事業發展作出金融貢獻
力爭3年內資產和存款規模均超千億元

　　截至2020年底，全行資產總額達702.04億元，存款余額557.94億元，貸款余額389.38億元，分別比2016年底增長348.65億元、258.99億元、217.33億元，四年內增幅分別為99%、87%與126%，基本實現翻了一番。

　　截至2020年底，全行實現各項財務收入29.57億元，經營利潤14.29億元，凈利潤8.49億元，分別比2016年增長16.84億元、7.64億元、4.2億元，對比2016年均實現了翻一番。

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　　截至2020年底，惠州農商銀行在上一個奮斗周期交出了亮麗答卷。功課好、能力強、成績優，惠州農商銀行是如何煉成惠州銀行界的“優等生”？惠州農商銀行副行長戴立強在受訪時表示，作為全市唯一一家“扎根惠州，立足本市”的本土法人銀行，惠州農商銀行自成立以來，一直積極履行初心使命，秉承責任擔當，主動融入惠州戰略發展計劃。在助力惠州實體經濟發展和各項事業建設作出貢獻的同時，也逐步收獲了城市發展紅利。尤其是近年來，惠州農商銀行在助力疫情防控、基礎設施項目建設、復工復產、中小微企業融資、鄉村振興、教育醫療事業等領域精準布局，驅動全行各項事業全面發展，收獲了經濟效益、社會口碑雙豐收。

　　惠州農商銀行的下一步目標，是力爭在未來3年內實現全行資產規模、存款規模雙雙突破1000億元。

　　2020年累計向社會各界減費讓利2.13億元

　　位于仲愷高新區的惠州科美思醫用儀器有限公司，是一家從事心電、監護類醫用電子產品的專業制造商。去年疫情防控期間，湖北省黃岡市的醫療機構向該企業訂購了大量心電圖監護儀、心電圖機等醫療設備。由于訂購量較大、交貨時間緊，科美思需要在短時間內采購大量原材料，這對當時流動資金不足的企業來說，無疑是不小的壓力。

　　得知這一情況后，惠州農商銀行立即介入。該行按照“特事特辦、急事急辦”的原則迅速制定授信方案，為科美思開通綠色審批通道，并安排仲愷支行兩名客戶經理上門到該公司收集授信材料；隨后支行通宵加班，迅速完成調查、審核、放款等系列程序，及時將科美思申請的300萬元貸款發放到位。

　　今年5月份，為進一步支持科美思發展，惠州農商銀行又為該公司重新授信700萬元用于日常生產原料采購。其中的500萬元，是銀行專門為該企業申請的創業擔保貸款，利率僅為4.35%（其中2%由地方政府貼息），這無疑可大大減輕企業的經營成本。

　　打開綠色審批通道快速貸款、主動幫企業申請低息貸款助力科美思度過資金周轉難關，是惠州農商銀行主動服務疫情防控、助力惠州實體經濟發展的典型縮影。據介紹，去年疫情防控期間，在專項再貸款支持防控疫情政策出臺后，惠州農商銀行通過層層分解任務，安排專門團隊對接受理，開設綠色通道加急審批，累計發放支小貸款560筆，金額合計16.43億元；發放普惠小微信用貸款62筆，金額合計3.94億元，有效解決了小微企業抵押不足值和融資難問題。其中，大部分專項貸款重點投放到了批發零售業、制造業、居民服務業、住宿餐飲業這4個受疫情影響嚴重的行業。

　　此外，該行還累計對343家中小微企業辦理臨時性延期還本付息手續，涉及貸款本金16.79億元，對應貸款金額54.21億元。

　　戴立強表示，惠州農商銀行堅持以銀行的“緊日子”換取企業過上“好日子”。通過減免手續費、降低利率等方式，持續加大對實體經濟特別是中小微企業的讓利幅度，2020年累計向社會各界減費讓利2.13億元。

　　不遺余力支持惠州城市建設和經濟社會發展

　　一手服務地方經濟，一手收獲發展紅利，進而實現互利共贏，是近年來眾多銀行機構在發展中獲得的普遍共識。作為一家與惠州有天然親情的銀行，惠州農商銀行在助力惠州城市建設和經濟社會發展方面自然是不遺余力。據戴立強介紹，近年來，尤其是2020年惠州市政府與省農信聯社簽訂戰略合作框架協議以來，惠州農商銀行將信貸資源重點投入到惠州重大工業園區、重大基礎設施項目、教育醫療、鄉村振興等領域，全力支持惠州建設更加幸福國內一流城市。截至目前，惠州農商銀行已對戰略合作框架協議內各領域累計授信306.42億元，貸款投放108.57億元，近期還計劃新增授信23.5億元。

　　惠州農商銀行還全力支持惠州“3+7”工業園區建設。截至目前，已累計對惠州新材料產業園、惠南高新科技產業園等5個工業園區以及32家規模以上園區企業授信85.42億元，投放貸款金額達11.43億元，并支持九聯科技、深科達兩家企業在上交所科創板成功上市。

　　九聯科技是惠州首家在科創板上市的本土企業。戴立強介紹，惠州農商銀行與九聯科技合作已久，從2018年至今，已累計向九聯科技發放貸款19筆，合計3.04億元，有效解決了企業轉型發展中的資金需求，助推企業實現轉型發展。近期，雙方在授信、支付結算等領域的業務合作廣度、深度更是進一步加強，已經結成了戰略合作伙伴，真正實現了銀企雙贏、共同發展。

　　■對話

惠州農商銀行副行長戴立強：

服務本地是惠州農商銀行義不容辭的責任

　　記者：惠州農商銀行近年來的發展情況如何？下一步又有哪些具體目標？

　　戴立強：感謝各界對惠州農商銀行的關注和支持。近年來，惠州農商銀行發展非常穩健，尤其是2017年新一屆班子上任以來，在社會各界的大力支持和幫助下，我們按照“穩中求進”的總基調，全力打造精品價值銀行，在四年時間內規模、質量、效益指標基本實現翻一番。截至2020年末，全行資產總額702億元，各項存款余額557億元，各項貸款余額389億元。全年繳納各類稅費超過4億元，繼續蟬聯全市金融機構首位。

　　2021年是“十四五”規劃的開局之年，也是我們惠州農商銀行貫徹落實省聯社與惠州市政府戰略合作協議的起步之年。為此，我們統籌制定了新的三年戰略規劃，目標是爭取在三年時間內，將惠州農商銀行打造成為資產規模、存款規模雙雙突破1000億元的“雙千億農商行”。

　　為實現打造“雙千億農商行”的發展目標，我們制定了“一體兩翼三助推”的戰略發展布局：“一體”指的是牢牢把握惠州四個轄區的市場發展機遇，精耕細作我行這一發展主體；“兩翼”指的是推動“總對總”業務與“大零售”業務兩翼齊飛；“三助推”指的是借助金融科技、集團銀行、金融市場三點發力，力促業務多樣發展。

　　記者：近年來，惠州農商銀行在助力項目建設、實體經濟發展、中小微企業融資、疫情防控、公益慈善等領域總是不遺余力，沖鋒在前。你們當這個“先鋒”的初衷是什么？

　　戴立強：一是情感，二是責任，這兩點是最重要的。我們做決策，首先肯定要服務惠州經濟社會大局，落實好各項政策，并盡己所能積極參與，主動配合，在社會效益和經濟效益權衡方面，我們哪怕犧牲一些經濟效益也要服務全市發展大局。

　　惠州農商銀行是本土銀行，算上成立于1952年的平潭信用社這個前身，扎根惠州已經有近70年的時間，來源于本土、服務于本土是我們從始至終堅持的理念。正是得到廣大“三農”與中小微客戶的認可與支持，信用社才逐漸發展壯大改制為農商行，我們才能在四年內實現翻一番，邁上發展的新臺階。因此，幫助廣大客戶渡過疫情難關，實現共贏發展，是我們感恩客戶、回報本土的必然舉措。

　　同時，我們還有落實政策的責任�！爸мr支小”是黨和國家賦予農商銀行的政治使命，為小微企業減費讓利，助力小微企業高質量發展是惠州農商銀行貫徹落實“六穩”“六�！钡墓ぷ饕�求，是切實執行好人民銀行、銀保監會等監管部門提出任務的扎實舉措�？梢钥隙ǖ氖�，今后一系列“支農支小”的政策紅利還將繼續釋放，繼續支持和指導農商銀行更好地服務地方經濟發展。這對我們農商銀行來說是難得的發展機遇；同樣對于廣大小微企業來說，也是獲得更加高效便捷金融服務的機遇，這是互惠互利、一齊發展的合作共贏之路。

　　惠州日報記者劉煒煒