市政協常委張榮輝建議加強小區物業管理行政監管

政協委員風采（一）

　　市政協常委、惠州惠建發實業發展有限公司董事長張榮輝是一位實干型企業家。多年來，他熱衷社會公益事業，關注民生熱點，堅持扶貧濟困助學，致力文化傳承保護，積極主動建言獻策，壯大自己事業的同時，努力為社會作出貢獻。

張榮輝。

　　早在1987年，24歲的張榮輝從老家福建泉州來到廣東，投身改革開放洪流。憑著自己的智慧勤奮和對夢想的執著追求，一步一個腳印，在建筑行業奮力打拼，取得驕人業績，創建了實力雄厚的企業。近年來，他通過撰寫提案、深度調研，持續關注惠州醫療衛生、學前教育、農村公路建設、生活垃圾處理等民生話題。他提出的《關于打通生活垃圾分類處理“最后一公里”的建議》等多項提案被評為優秀提案。同時，他無私支持社會公益事業，通過扶貧濟困、愛心助學等行動，捐資捐物超千萬元，展現出一個為事業拼搏奮斗、為公益盡心竭力、為參政議政盡責盡職的政協委員風采。

　　去年以來，張榮輝開始關注住宅小區物業行政監管的話題。“小區物業管理，是關系千家萬戶安居置業之大事，更是群眾‘眼前事’‘身邊事’。”他說，物業管理是一個復雜的系統工程，涉及主體廣、利益訴求多，容易出現各種矛盾和問題，近年來小區公共用地被圈占、環境臟亂差、車輛亂停放、公共收益管理不規范等問題越來越多，給小區治理帶來了新課題。

　　“用電用氣、污水管道、小區環境……每一樣都與物業管理相關。”張榮輝說，調研發現，物業服務行業涉及的業務繁多，各項業務往往都有各自對應的行政監管部門，而一旦監管部門履職盡責不到位，就容易出現漏洞和盲點。

　　“堅持條塊結合、齊抓共管的原則，加強對物業服務的行政監管，才能更好推動小區治理。”張榮輝說，一方面，要完善制度機制，進一步明確物業的職責和權益，加強對物業服務企業資質的監管力度；另一方面，有關職能部門應依法履行自身的指導協調職責，并建立社會管理聯動機制，加強監管，小區物業管理出現問題，由社區牽頭，協調相關職能部門共同解決。

　　文/圖 惠州日報記者歐陽成