每天早上,家住惠陽淡水的鄭曉東從惠州南站搭乘8點(diǎn)8分的高鐵前往深圳北站,半個(gè)多小時(shí)就到了公司樓下;陳意涵一家在坪山工作生活,卻常常到惠陽過周末。“在惠陽秋長(zhǎng)良井租一間民宿,讓孩子看看農(nóng)村的樣子,到淡水老街吃吃客家小吃,很愜意。”陳意涵說,近一兩年來,交通方便了很多,周末都喜歡在惠陽過。
時(shí)下,像鄭曉東和陳意涵這樣在惠陽和坪山之間上演“雙城記”的家庭越來越多。
在粵港澳大灣區(qū)時(shí)代深圳都市圈生活同城化趨勢(shì)下,坪山聚焦建設(shè)“面向國(guó)際面向未來的一流科創(chuàng)城區(qū)”的目標(biāo),以迅猛之勢(shì),繪就區(qū)域發(fā)展新版圖。“隔壁鄰居”惠陽在比學(xué)趕超中,如何更好承接深圳溢出,學(xué)習(xí)借鑒坪山發(fā)展經(jīng)驗(yàn),大手筆做好規(guī)劃、打開城市空間格局、提升城市能級(jí),構(gòu)建發(fā)展空間新格局?“比學(xué)趕超看縣區(qū)”觀察團(tuán)深入惠陽采訪調(diào)研,尋找答案。
“我們將統(tǒng)籌南部5個(gè)鎮(zhèn)街發(fā)展空間,打造更加廣闊、更高品質(zhì)的‘三生融合’戰(zhàn)略平臺(tái),積極承接深圳創(chuàng)新資源和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)外溢,積極融入深圳都市圈。”惠陽區(qū)委書記翟偉鋒說。
惠陽風(fēng)貌。圖片來源:惠州東江圖片社
比
比什么
規(guī)劃缺乏頂層思考,打通城市空間格局勢(shì)在必行
在惠陽梅龍湖智能制造產(chǎn)業(yè)新城旁邊,數(shù)百名工人頂著烈日,在大型瀝青攤鋪機(jī)、壓路機(jī)的配合作業(yè)下,鋪設(shè)出一條嶄新平整的快速路路面……
這是計(jì)劃總投資95.96億元的深莞惠紅色干線的施工現(xiàn)場(chǎng)。這條東西走向大動(dòng)脈,是惠陽對(duì)接深圳、東莞等大灣區(qū)城市的大通道,也將是串起惠陽多個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游景點(diǎn)的“新經(jīng)濟(jì)走廊”。
在翟偉鋒看來,這條路更是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)坪山、構(gòu)建發(fā)展空間新格局的重要抓手。“惠陽也在利用這次國(guó)土空間規(guī)劃調(diào)整,修建第一條城市快速路——“豐”字交通的“橫四路”,一旦修通就可以把惠陽南部三和、沙田、秋長(zhǎng)、淡水、新圩五個(gè)鎮(zhèn)街串通起來,拉開城市的格局和骨架。”翟偉鋒說,把城市格局打通了,就可以把這五個(gè)鎮(zhèn)街作為一個(gè)整體來規(guī)劃,相比坪山而言,惠陽的城市空間優(yōu)勢(shì)就凸顯出來了。
為此,惠陽將構(gòu)建“一城兩區(qū)三帶五片”國(guó)土空間開發(fā)保護(hù)格局,積極承接深圳創(chuàng)新資源和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)外溢,積極融入粵港澳大灣區(qū)和深圳都市圈,逐漸發(fā)展成為大灣區(qū)東部產(chǎn)業(yè)集聚、人氣興旺、經(jīng)濟(jì)活躍的地區(qū)之一。
翟偉鋒也坦言,與坪山的發(fā)展“加速度”相比,惠陽顯然還要再深踩一腳“油門”。
隨著“雙區(qū)”建設(shè)的全面鋪開、縱深推進(jìn),坪山被賦予了深圳東部中心、深圳高新區(qū)核心園區(qū)、深圳未來產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)區(qū)3大全新定位。
在規(guī)劃理念上,坪山以“顯山露水、疏密有致、功能平衡、鑄造精品”理念推進(jìn)城區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),專門成立城市規(guī)劃設(shè)計(jì)審查委員會(huì),實(shí)施總設(shè)計(jì)師制,并按照“15分鐘生活圈”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃打造功能完備的片區(qū)組團(tuán),實(shí)現(xiàn)由“建小區(qū)”向“建城區(qū)”轉(zhuǎn)變。
不僅如此,坪山創(chuàng)新舉措,盤活存量,進(jìn)一步加大城市更新、土地整備工作力度,抓好重點(diǎn)片區(qū)開發(fā)建設(shè),高水平打造城市新客廳、新空間,為城市高質(zhì)量發(fā)展提供更有力的空間保障。
誠然,與坪山相比,作為一個(gè)較早發(fā)展起來的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,惠陽區(qū)城中村遍布,早期規(guī)劃缺乏頂層思考,城市空間規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)方案歷史欠賬較多,未能充分發(fā)揮“有工業(yè)有山水有鄉(xiāng)愁”的協(xié)調(diào)性,城市空間發(fā)展布局和潛力仍待挖掘。
對(duì)外綜合運(yùn)輸體系較為完善,對(duì)內(nèi)缺乏“無縫銜接”路網(wǎng)
惠陽要布局南部五個(gè)鎮(zhèn)街形成新發(fā)展空間格局,最重要的支撐就是交通建設(shè)。交通,是城市發(fā)展的大動(dòng)脈,它承載著人們的出行,串聯(lián)著人們的生活,帶動(dòng)著一個(gè)區(qū)域的發(fā)展。
惠陽擁有廈深鐵路惠州南站、惠州機(jī)場(chǎng)綜合交通樞紐,是惠州唯一形成了公路(高速)、鐵路(高鐵)、民航一體化的綜合運(yùn)輸體系的縣區(qū)。隨著深汕高鐵、廣汕鐵路、深惠城際等軌道交通和惠州“豐”字道路交通主框架的加快建設(shè),惠陽區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)將更加明顯。
但交通問題也同樣突出。“惠陽有機(jī)場(chǎng)、高鐵,還有密集的高速公路網(wǎng),對(duì)外交通很順暢,問題主要集中在內(nèi)部,例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路不行、城市快速路沒有。”翟偉鋒坦言,必須大力加強(qiáng)內(nèi)部交通網(wǎng)改造、聯(lián)通斷頭路等,提升內(nèi)部道路通行能力。
地處深圳東北,坪山交通在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期和惠陽保持相對(duì)均衡水平,甚至在與秋長(zhǎng)接壤部分,接駁道路落后于惠陽。然而,近年來,坪山交通領(lǐng)域的“彎道超車”能力卻足以讓惠陽感慨萬千。
常常來往于坪山的惠陽居民可以明顯感受到區(qū)別,從坪山出發(fā),10分鐘可接入高快速路網(wǎng),30分鐘可連接市中心區(qū),60分鐘可通達(dá)深圳市全域及“3+2”都市圈中心城區(qū),形成“10、30、60”分鐘交通生活圈。
在坪山,下高速后,各條快速路,可以快速疏散車流。出地鐵后,處處有空中連廊、地面步道、地下通道等交通設(shè)施,形成連通各交通站點(diǎn)和功能區(qū),具備步行與騎行功能,可遮陽、避雨的便捷共享通道,實(shí)現(xiàn)各交通節(jié)點(diǎn)間的“零換乘”。這種低碳親民、高效便捷的品質(zhì)交通出行環(huán)境,大大提升了居民幸福感、獲得感。
“從外地前往惠陽很快,但一下高速就容易堵車。”這是不少市民的直觀感受。因此,“比學(xué)趕超看縣區(qū)”觀察團(tuán)認(rèn)為,惠陽大手筆謀劃交通要道,拉開城市骨架,但內(nèi)部交通缺乏“無縫銜接”的綜合交通體系,“毛細(xì)血管”未能打通、突破關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)功夫不夠,降低了公路通行能力及服務(wù)水平。
城市治理受限較多,營(yíng)商環(huán)境活力不夠
城市治理和城市發(fā)展密不可分,向來是一道頗有難度的考題,檢驗(yàn)著城市管理者的水平。
“坪山的城市建設(shè)其實(shí)在深圳不算特別突出,也不算特別好,因?yàn)樗切聟^(qū),但如今城市管理、營(yíng)商環(huán)境、舒適度等方面,都比惠陽發(fā)展得好。”翟偉鋒直言,坪山優(yōu)勢(shì)不在于漂亮,但是它的管理很到位,雖然臨街的樓宇和惠陽幾乎一樣,但智慧城市管理、環(huán)境衛(wèi)生、風(fēng)貌管控做得很好。
在坪山有很多城市治理創(chuàng)新案例,如民生訴求系統(tǒng)改革獲評(píng)全國(guó)創(chuàng)新社會(huì)治理最佳案例,“AI+視頻”項(xiàng)目入選全國(guó)“雪亮工程十大創(chuàng)新案例”,交通微設(shè)計(jì)微改造“馬巒模式”獲全市推廣,“公共信用信息應(yīng)用新機(jī)制”項(xiàng)目榮獲“中國(guó)法治政府獎(jiǎng)”。
長(zhǎng)期以來“重建設(shè)、輕管理”是很多地方城市發(fā)展的通病,惠陽也存在“重執(zhí)法、輕管理”的情況,顯然過去傳統(tǒng)粗放式的城市管理模式已不再適合惠陽,城市管理科學(xué)化、精細(xì)化、智慧化是必然趨勢(shì)。
誠然,相對(duì)于財(cái)力雄厚的坪山,惠陽在城市治理方面所受局限相對(duì)較多,比如城市管轄面積大、財(cái)力有限等。
營(yíng)商環(huán)境是一座城市的“金字招牌”。從營(yíng)商環(huán)境看,坪山區(qū)把改革惠民作為活力之源,在深圳市率先實(shí)現(xiàn)醫(yī)保業(yè)務(wù)社區(qū)辦理全覆蓋,新增“秒批”事項(xiàng)23項(xiàng)、“秒報(bào)”事項(xiàng)77項(xiàng)、“一件事”主題服務(wù)177項(xiàng),行政許可事項(xiàng)平均承諾時(shí)限大幅壓縮93%,即辦事項(xiàng)比例達(dá)86%。對(duì)比坪山區(qū),惠陽區(qū)行政審批效率、窗口服務(wù)質(zhì)量仍有較大差距,營(yíng)商環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化提升。
觀察團(tuán)認(rèn)為,惠陽更應(yīng)該從城市微治理做起,從“微改造”做起,從精細(xì)化做起,讓市民生活更加便捷、舒心。在營(yíng)商環(huán)境方面,開拓思維,不斷精簡(jiǎn)流程,提升效率,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
惠陽風(fēng)貌。圖片來源:惠州東江圖片社
學(xué)
學(xué)什么
規(guī)劃“掌舵”格局“領(lǐng)航”,打造功能平衡的片區(qū)組團(tuán)
坪山以迅猛之姿,成為新時(shí)代深圳創(chuàng)新發(fā)展高地。
隨著粵港澳大灣區(qū)和深圳先行示范區(qū)建設(shè)的全面鋪開、縱深推進(jìn),深圳市委市政府賦予了坪山區(qū)深圳東部中心、深圳高新區(qū)核心園區(qū)、深圳未來產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)區(qū)3大全新定位。
面對(duì)3大定位,坪山區(qū)以新發(fā)展理念為指引,以高水平規(guī)劃引領(lǐng)城區(qū)發(fā)展,轉(zhuǎn)變城市更新思路,創(chuàng)新推出“政府統(tǒng)籌、連片推動(dòng)”實(shí)施策略,科學(xué)統(tǒng)籌城區(qū)規(guī)劃建設(shè)和管理治理,推動(dòng)由“建小區(qū)”向“建城區(qū)”轉(zhuǎn)變,解決城市更新碎片化開發(fā)、市場(chǎng)預(yù)期過高、產(chǎn)業(yè)空間難保障等問題,促進(jìn)城市功能平衡、三生融合。
為此,坪山區(qū)積極創(chuàng)新舉措,通過三方面疊加施力,構(gòu)建坪山發(fā)展“加速度”。
如何實(shí)現(xiàn)“建小區(qū)”向“建城區(qū)”轉(zhuǎn)變?坪山走了一條統(tǒng)籌優(yōu)化,打造功能平衡片區(qū)組團(tuán)的創(chuàng)新路子。堅(jiān)持“顯山露水、功能平衡、疏密有致、鑄造精品”規(guī)劃目標(biāo),結(jié)合規(guī)劃功能、交通路網(wǎng)、自然地貌等要素,將全區(qū)細(xì)分為43個(gè)片區(qū)(不含生態(tài)控制區(qū)),每個(gè)片區(qū)面積1.5~5平方公里;按照“15分鐘生活圈”標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)配置各片區(qū)內(nèi)教育、醫(yī)療、文體等配套設(shè)施,打造功能平衡的片區(qū)組團(tuán)。尤其加快推動(dòng)燕子湖城市新客廳、高新南北、坪山老城、坑梓、碧嶺、龍?zhí)铩⒄厩吧虅?wù)等“1+7+N”重點(diǎn)片區(qū)規(guī)劃建設(shè),以坪山老城片區(qū)為試點(diǎn)開展的城市更新片區(qū)統(tǒng)籌已完成規(guī)劃和實(shí)施方案編制。
在解決城市更新碎片化開發(fā)方面,坪山創(chuàng)新推動(dòng)集中連片,釋放產(chǎn)業(yè)空間推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)政府對(duì)片區(qū)規(guī)劃功能、利益平衡的全面統(tǒng)籌,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)用地連片升級(jí)改造,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)一批承載科技創(chuàng)新、研發(fā)中試、先進(jìn)制造業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)。
觀察團(tuán)認(rèn)為,坪山在短時(shí)間完成由“功能區(qū)”向“行政區(qū)”的華麗轉(zhuǎn)身,與其創(chuàng)新發(fā)展理念是分不開的,這也是惠陽最為欠缺的地方。借鑒坪山經(jīng)驗(yàn),惠陽應(yīng)在“雙區(qū)”背景下,站在時(shí)代發(fā)展更高的起點(diǎn),做好頂層規(guī)劃,一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干。
構(gòu)建外聯(lián)內(nèi)通立體交通體系,“微治理”改善市民出行體驗(yàn)
發(fā)展經(jīng)濟(jì),交通先行。
建區(qū)之初坪山就深知,發(fā)展的前提是要讓各產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間快速暢行聯(lián)通,整個(gè)新區(qū)之內(nèi)必須要規(guī)劃修建全面的公路骨架,讓各園區(qū)與各企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)便捷快速的物流體系。同時(shí)也要打通深圳西部、中部與東部的快速通道,包括公路、地鐵、高鐵多方面的立體交通體系,打通深圳東西均衡的發(fā)展長(zhǎng)廊,利用便捷的立體交通,實(shí)現(xiàn)坪山新區(qū)與深圳中西部、粵港澳大灣區(qū)城市人才、資金、物流的快速流通。
坪山以輻射整個(gè)“3+2”地區(qū)(即深圳、東莞、惠州+汕尾、河源)標(biāo)準(zhǔn)來推進(jìn)坪山中心區(qū)規(guī)劃和建設(shè),高度重視交通基礎(chǔ)配套設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè),坪山中心區(qū)交通資源密集,已構(gòu)成高鐵、地鐵、云軌、高快速路四維立體交通體系,加速融入粵港澳大灣區(qū)“大交通圈”。
與此同時(shí),優(yōu)化坪山中心區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域路網(wǎng)規(guī)劃,同步推進(jìn)站點(diǎn)周邊交通接駁規(guī)劃研究,堅(jiān)持微設(shè)計(jì)微改造提升交通安全水平,注重以小切口、小投入、微調(diào)整推動(dòng)精準(zhǔn)化系統(tǒng)化治理,針對(duì)機(jī)非沖突、人機(jī)沖突以及視野盲區(qū)等隱患問題,實(shí)行“一點(diǎn)一策”精準(zhǔn)整改,持續(xù)改善市民出行體驗(yàn)。
今年以來,坪山收集排查并整改交通安全隱患270余處,坪山區(qū)交通軌道管理中心通過微改造方式推動(dòng)155項(xiàng)交通設(shè)施類隱患治理,如開展高新大道-橫塘路口、沙坑二路微設(shè)計(jì)微改造工作。
此外,在坑梓和龍?zhí)锲瑓^(qū)試點(diǎn)開展14個(gè)城中村交通改善,通過優(yōu)化交通組織、完善進(jìn)出口設(shè)計(jì)、挖掘潛在停車空間等措施,打造“安心、安全、安寧”的社區(qū)交通環(huán)境。
觀察團(tuán)認(rèn)為,惠陽可以借鑒城市功能平衡、三生融合的創(chuàng)新發(fā)展理念,把功能片區(qū)劃分更細(xì),既注重對(duì)外融入粵港澳大灣區(qū)大都市圈,也要對(duì)內(nèi)進(jìn)行城市微改造,提高人民群眾的幸福感、獲得感。
以“繡花心”下足城市治理的“繡花功”
上班路上,坪山市民小張看到盲道長(zhǎng)了綠苔,甚至被障礙物擋住,他隨手拍下照片并在“坪山發(fā)布”微信公眾號(hào)上“@坪山”,沒想到二十多分鐘后,政府就調(diào)度人員前來整改處理。
像這種瑣碎小事每天都有很多,但凡群眾反映的訴求合理,坪山區(qū)民生訴求中心都會(huì)立即安排核查、迅速解決。
作為全國(guó)首批智慧城市試點(diǎn)區(qū),早在2017年,坪山就把民生訴求渠道流程優(yōu)化改革列為“1號(hào)改革任務(wù)”,以“小切口、深層次、漸進(jìn)式”為思路系統(tǒng)布局,以黨建為引領(lǐng)、以科技為支撐、以民生問題為導(dǎo)向,探索“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一站通辦”基層治理新路徑,提升坪山“智治力”,疏解城市管理“堵點(diǎn)”。
在建設(shè)過程中,坪山將智慧城市建設(shè)劃分為“互聯(lián)互通、資源共享、數(shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)創(chuàng)新”四個(gè)階段切實(shí)推進(jìn)。在智慧城市建設(shè)過程中,坪山堅(jiān)持以“網(wǎng)格化”促進(jìn)治理體系現(xiàn)代化、以“信息化”助力治理能力現(xiàn)代化的“兩化并驅(qū)”路徑,構(gòu)建“1+6+N”的智慧城市指揮運(yùn)行體系,集中受理、統(tǒng)一分撥、閉環(huán)運(yùn)作、實(shí)時(shí)監(jiān)督,成立坪山區(qū)值班應(yīng)急與智慧管理指揮中心,著力打造智慧城市建設(shè)的“內(nèi)核”。
數(shù)據(jù)顯示,坪山區(qū)大數(shù)據(jù)中心平臺(tái)已全面接入整合市直部門、區(qū)內(nèi)單位業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),完成上百萬類近百萬個(gè)城市部件的信息采集、確權(quán)、上圖工作,信息資源共享利用率由15%提升至70%以上。
社區(qū)是最基層的“細(xì)胞”,也是城市治理的“最后一公里”。坪山區(qū)以大數(shù)據(jù)引領(lǐng)疏解城市管理“堵點(diǎn)”的做法,對(duì)基層情況做到“心里有數(shù)”,讓社會(huì)矛盾化解于無形。
走進(jìn)馬巒街道坪環(huán)社區(qū)黨群服務(wù)中心“坪環(huán)之芯”智慧指揮中心,清晰的大屏幕囊括了轄區(qū)房屋、人口、道路、市政設(shè)施等各類數(shù)據(jù),甚至每一個(gè)井蓋都擁有專屬的“身份證”,精細(xì)到權(quán)屬單位、養(yǎng)護(hù)單位等信息,并通過組建社區(qū)治理數(shù)據(jù)庫,梳理群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理智慧化。
“每天第一時(shí)間用短信將熱點(diǎn)問題和領(lǐng)導(dǎo)批示發(fā)給各部門負(fù)責(zé)人,形成‘民生訴求早報(bào)’制度,提醒、督促相關(guān)部門提前介入,未訴先辦,將矛盾化解在萌芽狀態(tài),去年該街道實(shí)現(xiàn)信訪和集體上訪數(shù)量同比下降50%。”馬巒街道相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前,該街道把智能感知,包括數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全面納進(jìn)來,用更多科技手段去感知和發(fā)現(xiàn)問題,讓這個(gè)系統(tǒng)更完善。
觀察團(tuán)認(rèn)為,惠陽的城市紋理與坪山長(zhǎng)得“很像”,內(nèi)在品質(zhì)差距主要在城市治理的精細(xì)化、智慧化,惠陽急需對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),補(bǔ)上智慧城市“這一課”。
趕
怎么趕
連片打造南部五個(gè)鎮(zhèn)街,交通拓空間帶產(chǎn)業(yè)建新城
“趕上標(biāo)兵,拉近與坪山的差距。”翟偉鋒坦言,坪山的城市管理、規(guī)劃水平、舒適度等方面領(lǐng)先惠陽,但也要看到惠陽的優(yōu)勢(shì)。
“我們有現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園、有城市CBD、有田園風(fēng)光、有青山綠水,可能田園風(fēng)光就在園區(qū)的旁邊,城市就在青山綠水旁邊,這就是我們的潛力所在。”翟偉鋒分析,對(duì)深圳來說坪山的空間是最大的,開發(fā)比較晚,但在生態(tài)環(huán)境、空間開發(fā)方面,惠陽比坪山更有優(yōu)勢(shì)。
據(jù)介紹,為更好打造承接深圳輻射帶動(dòng)的主陣地,惠陽將構(gòu)建發(fā)展空間新格局——統(tǒng)籌南部淡水、秋長(zhǎng)、三和、沙田、新圩5個(gè)鎮(zhèn)街發(fā)展空間,在這些臨近深莞的區(qū)域強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園謀劃布局,以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力,打造智慧產(chǎn)業(yè)城,提升惠陽臨深產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí),促進(jìn)生產(chǎn)空間集約高效。
惠陽區(qū)自然資源局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,惠陽將按照國(guó)土空間規(guī)劃“一張藍(lán)圖干到底”,預(yù)留未來發(fā)展空間,確保惠陽城市建設(shè)“年年有變化、三年大變樣、五年大提升”。
未來,惠陽謀劃在臨深片區(qū)重點(diǎn)打造秋月湖生態(tài)智慧城、惠陽(新圩)智能制造產(chǎn)業(yè)園、惠陽(良井)智慧互聯(lián)科技園、惠陽新城4大區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略重大平臺(tái),積極推進(jìn)惠陽區(qū)與坪山高新區(qū)、深圳低碳城一體化建設(shè),培育特色化戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),錯(cuò)位發(fā)展,融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作格局。
目前,外界關(guān)注的《秋月湖生態(tài)智慧城概念規(guī)劃》已完成初步方案,下一步將按程序開展征求意見工作。按照規(guī)劃,秋月湖新城占地48平方公里,以大格局、大氣魄、大手筆謀劃,由秋月湖智港、低碳研發(fā)小鎮(zhèn)、教育小鎮(zhèn)、新興產(chǎn)業(yè)基地、智能制造基地、生態(tài)休閑綠谷、綜合服務(wù)區(qū)等片區(qū)組成,將成為惠陽主動(dòng)參與粵港澳大灣區(qū)競(jìng)爭(zhēng)和深莞惠深度合作的重要戰(zhàn)略平臺(tái)。
構(gòu)建區(qū)域互聯(lián)互通戰(zhàn)略通道,交通微改造讓城市“保鮮”
如今,路的作用不只局限于通行,更重要的是帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展、拓寬城市框架和提升城市能級(jí)。
當(dāng)前,惠州正大力推進(jìn)“豐”字道路交通主框架建設(shè),內(nèi)聯(lián)各個(gè)縣區(qū)、外通廣深莞等周邊城市。惠陽區(qū)是建設(shè)“豐”字道路交通、對(duì)接廣深港澳科技創(chuàng)新走廊的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。據(jù)悉,深莞惠紅色干線是“豐”字道路交通主框架“五橫五縱”骨干快速路中最先動(dòng)工的項(xiàng)目,一期工程計(jì)劃2023年建成通車。
“惠陽將以‘豐’字道路交通主框架建設(shè)為契機(jī),統(tǒng)籌生態(tài)資源、生產(chǎn)要素、城市功能,打造生產(chǎn)生活生態(tài)有機(jī)融合的高品質(zhì)大發(fā)展平臺(tái),吸納承載周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)秀人才、優(yōu)質(zhì)資源集聚惠陽。”翟偉鋒介紹,目前,惠陽交通規(guī)劃投入近200億元,未來幾年,惠陽將在交通上完全融入深圳都市圈。
惠陽區(qū)交通局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,惠陽將按照交通串組團(tuán)、交通拓空間、交通帶產(chǎn)業(yè)、交通建新城的發(fā)展思路,以“豐”字道路交通主框架為引領(lǐng),加快推進(jìn)干線機(jī)場(chǎng)、軌道交通、高速公路和骨干路網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建快速路網(wǎng)體系,加快推進(jìn)新南大道、新清大道等對(duì)接深莞道路建設(shè),打通深莞惠邊界地帶的交通聯(lián)系,建立內(nèi)聯(lián)外達(dá)、高效便捷的交通服務(wù)體系,構(gòu)建與深圳便捷連通、無落差感的一體化區(qū)域交通環(huán)境。
在完善內(nèi)部路網(wǎng)系統(tǒng)方面,加快推進(jìn)將軍東路、白云大道等道路建設(shè),完善中心城區(qū)路網(wǎng)體系;配合完善區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊道路規(guī)劃建設(shè),促進(jìn)交通與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;試點(diǎn)推進(jìn)美麗廊道建設(shè),促進(jìn)交通與旅游融合發(fā)展;加快推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè),助力鄉(xiāng)村振興。
“正如羅馬不是一天建成的,交通建設(shè)也一樣。除新規(guī)劃的路段外,還需要對(duì)現(xiàn)成的道路修修補(bǔ)補(bǔ),讓它‘保鮮’。”惠陽區(qū)交通局相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,坪山這些年開展的交通微治理十大行動(dòng)措施,取得了良好的效果,是惠陽學(xué)習(xí)的榜樣。
借鑒坪山經(jīng)驗(yàn),今年以來,惠陽實(shí)施了一批主要道路交通微改造工程,通過對(duì)高速公路出入口、城市主要交通堵點(diǎn)、銜接深莞重要路段的改造,逐步優(yōu)化節(jié)點(diǎn)交通秩序,進(jìn)一步改善交通運(yùn)行環(huán)境,提升交通品質(zhì)。
按照“經(jīng)濟(jì)、快速、簡(jiǎn)潔、有效”的原則,從動(dòng)工到完工,惠陽用了3個(gè)多月時(shí)間,完成了15項(xiàng)“微改造”項(xiàng)目。如深汕高速淡水排坊出口(含排坊公園)改造,實(shí)行瀝青改造、完善交通標(biāo)識(shí)、增加綠化隔離帶,人行道上還將鋪設(shè)透水磚,大大改善轄區(qū)居民出行環(huán)境。對(duì)秋寶南路(伯恩路)的改造將參考深圳坪山模式,著力打造“微改造”樣板路;完善惠州機(jī)場(chǎng)滴滴停車區(qū)的配套設(shè)施等。
停車難問題有望進(jìn)一步得到緩解。去年,惠陽選擇惠州市第六人民醫(yī)院住院部、崇雅路分院,好宜多商貿(mào)廣場(chǎng)及印象匯商場(chǎng),區(qū)行政服務(wù)中心松山樓地塊,建設(shè)3處智慧停車場(chǎng)以解決群眾停車難問題。其中,區(qū)行政服務(wù)中心松山樓地塊的停車場(chǎng)已投入使用,群眾前往辦事均可免費(fèi)停車。
今年,惠陽將繼續(xù)大力推進(jìn)智慧停車場(chǎng)項(xiàng)目,計(jì)劃提供約1000個(gè)停車位,其中秋長(zhǎng)白石片區(qū)提供約600個(gè)停車位,淡水石園西街和惠陽體育中心處提供約400個(gè)停車位。采用存量增效與增量建設(shè)相結(jié)合的方式,對(duì)停車場(chǎng)、停車泊位進(jìn)行智能化升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化管理,打造“一城一網(wǎng)一平臺(tái)”的任務(wù)目標(biāo),有效緩解惠陽中心城區(qū)的停車壓力。
智慧管理賦能基層治理,政府效能增加城市活力
城市的治理不僅需要智慧城管的“硬實(shí)力”,也需要政府效能的“軟實(shí)力”,“軟”“硬”并進(jìn),才能賦予城市更多活力。
坪山有很多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),在惠陽無法復(fù)制,但坪山智慧城市管理是一個(gè)很好的樣板。
“坪山只有3個(gè)街道,無論從面積還是管轄單位都比我們簡(jiǎn)單很多,惠陽轄區(qū)大,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),也是城市管理上的痛點(diǎn)。”惠陽區(qū)城管執(zhí)法局相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。
從2017年開始,惠陽就開始向坪山乃至全國(guó)各地“取經(jīng)”,正式啟動(dòng)智慧城管系統(tǒng)。在智慧城管系統(tǒng)中,依托“計(jì)算機(jī)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、GIS”等技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理事務(wù)、部分問題的受理和處置,并以淡水街道作為試點(diǎn),構(gòu)建智慧城管“市、區(qū)、鎮(zhèn)街、網(wǎng)格”四級(jí)運(yùn)行管理模式。
在淡水街道智慧治理平臺(tái)上,轄區(qū)被科學(xué)劃分為28個(gè)大網(wǎng)格,再細(xì)分154個(gè)小網(wǎng)格,并在各重要點(diǎn)位安裝移動(dòng)鷹眼、高空鷹眼、地面鷹眼等智能感知設(shè)備112個(gè),搭載著這些“網(wǎng)格化”和“千里眼”,形成了“一屏觀全域、一網(wǎng)管全城、一鍵調(diào)全局”的全新社會(huì)治理機(jī)制。
“這是從‘拼腳力’到‘拼腦力’的改革,智慧治理平臺(tái)正為一線‘鐵腳板’減負(fù)。”淡水街道相關(guān)負(fù)責(zé)人感嘆,運(yùn)行至今年6月,智慧治理平臺(tái)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理露天焚燒100余起,勸離在河道逗留的群眾90余人,清理占道經(jīng)營(yíng)及整治流動(dòng)商販100余處。
惠陽區(qū)城管執(zhí)法局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將充分整合資源,實(shí)現(xiàn)與城市管理相關(guān)職能部門的數(shù)據(jù)交換與共享,逐步形成惠陽區(qū)城市管理全行業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù),為城市管理相關(guān)職能部門提供數(shù)據(jù)支撐;結(jié)合AI智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)各類數(shù)據(jù)的分析和行為識(shí)別,提升城市管理智能化水平,搭建“看得見、聽得到、指揮得動(dòng)”的智慧城管指揮調(diào)度體系。
對(duì)比坪山,結(jié)合實(shí)際,惠陽在“數(shù)字政府”改革建設(shè)和政務(wù)服務(wù)優(yōu)化上,也定下了“小目標(biāo)”。
“加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),著力解決規(guī)劃編制、資金投入和人員配備等制約“數(shù)字政府”改革建設(shè)的瓶頸問題。”惠陽區(qū)政數(shù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將以規(guī)劃為引領(lǐng),統(tǒng)籌推進(jìn)各部門業(yè)務(wù)治理信息化能力建設(shè),打通各部門間政務(wù)服務(wù)壁壘,全力優(yōu)化政務(wù)服務(wù)能力。
通過推動(dòng)數(shù)據(jù)共享、電子證照互認(rèn)及專有業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)對(duì)接,精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)紙質(zhì)材料的需求,提高政務(wù)服務(wù)效率,進(jìn)一步推動(dòng)政務(wù)服務(wù)“秒報(bào)”“秒批”“全程網(wǎng)辦”等改革創(chuàng)新措施的落地。
“要大力推進(jìn)跨城通辦,助力灣區(qū)融合發(fā)展。”該負(fù)責(zé)人表示,目前正與深圳龍崗、龍華、坪山協(xié)同推進(jìn)“跨城通辦”,加快推動(dòng)政務(wù)服務(wù)從政府部門供給導(dǎo)向向企業(yè)和群眾需求導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,打破事項(xiàng)辦理的屬地限制,做好便民利企服務(wù)。
同時(shí),還將繼續(xù)優(yōu)化VIP服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目加快落地建設(shè)。建立部門聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,按實(shí)際情況細(xì)化工作分組,聯(lián)合協(xié)助申請(qǐng)人快速完成報(bào)建過程。配備專職VIP團(tuán)隊(duì)服務(wù)人員,突顯“惠幫辦”專區(qū)功能,把“保姆式”服務(wù)工作真正落到實(shí)處。
超
如何超
推動(dòng)空間格局由“單兵作戰(zhàn)”向“一體發(fā)展”轉(zhuǎn)變
區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)千帆競(jìng)發(fā),灣區(qū)城市百舸爭(zhēng)流。如何超,是惠陽在新發(fā)展格局下必須思考的命題。
超,意味著要敢上擂臺(tái)、敢爭(zhēng)一流、敢突破思維慣性和路徑依賴。“要上擂臺(tái)比拼,惠陽必須在大灣區(qū)中找到自己的坐標(biāo),形成自己的一套發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和體系,推動(dòng)空間格局由‘單兵作戰(zhàn)’向‘一體發(fā)展’轉(zhuǎn)變,真正讓規(guī)劃建設(shè)具備引領(lǐng)性。”觀察團(tuán)專家成員之一惠州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉春梅認(rèn)為,超,并不是簡(jiǎn)單地向坪山乃至國(guó)內(nèi)外先進(jìn)城市“抄作業(yè)”,而是整體性重塑優(yōu)勢(shì),要形成一定的領(lǐng)先發(fā)展優(yōu)勢(shì)。“要按照自身新定位,新的戰(zhàn)略判斷、指導(dǎo)原則和路徑選擇向更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。”
“一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都因人而生,在惠陽新的路徑選擇中,城市規(guī)劃要突出以人為本的策略導(dǎo)向,把‘人’作為最重要的尺度。”劉春梅認(rèn)為,無論是深圳還是國(guó)內(nèi)外一些大城市,在以往的發(fā)展中都過于看重經(jīng)濟(jì)發(fā)展,忽略了以人為中心,生產(chǎn)與生活分開,導(dǎo)致城市交通擁堵、配套滯后、運(yùn)行效率降低、人民群眾生活幸福感降低。
觀察團(tuán)認(rèn)為,在“雙區(qū)”驅(qū)動(dòng)重大機(jī)遇下,惠陽對(duì)外既要融入灣區(qū)都市圈,構(gòu)建發(fā)展大格局,也要堅(jiān)持以人為中心的導(dǎo)向,統(tǒng)籌調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)涵養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)一體考慮,城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和治理一體展開,切實(shí)提高產(chǎn)城村人融合水平,構(gòu)造新的“創(chuàng)新賦能圈”。
比如,改造淡水老街時(shí),就要考慮目前有多少人居住在里面,如果去居住功能的話,把老城作為公共產(chǎn)品以后,會(huì)對(duì)人們的生活帶來多大的變化,這就是做規(guī)劃建設(shè)時(shí)需要調(diào)研的重要數(shù)據(jù)支撐。
同樣,在謀劃千億級(jí)產(chǎn)業(yè)園時(shí),要計(jì)算好大約有多少人,如何配置城市功能區(qū),而不是僅僅只看生產(chǎn)本身。“要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、完善城市功能,提升產(chǎn)城人融合水平,推動(dòng)多中心、一體化發(fā)展,形成組團(tuán)式發(fā)展格局。”劉春梅認(rèn)為。
突出數(shù)字化改革,持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)城市大腦
觀察團(tuán)認(rèn)為,近年來,加快推動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化,提升智慧城市建設(shè)水平,全面提升城市能級(jí),已成為超大城市提高營(yíng)商環(huán)境不約而同的路徑,也是惠陽加快發(fā)展、打造良好營(yíng)商環(huán)境的必由之路。
“要突出數(shù)字化改革,持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)城市大腦。”劉春梅認(rèn)為,這個(gè)大腦堅(jiān)持以人民為中心的價(jià)值取向,從整體上把握人們生存形態(tài)、交往方式的變化,通過抓取大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析管理,并通過網(wǎng)格化、科學(xué)化、智能化的手段,推動(dòng)城市管理手段、管理模式、管理理念創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)城市整體智治。
在劉春梅看來,惠陽區(qū)域大,涉及面廣,智慧城市建設(shè)要避免政府大包大攬,應(yīng)該調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量參與。“政府要善于把自己的投入,轉(zhuǎn)化成對(duì)市場(chǎng)的支持,積極鼓勵(lì)企業(yè)參與。”劉春梅認(rèn)為,智慧城市建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,所需資金巨大,涵蓋投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)管等過程。傳統(tǒng)的政府自建自營(yíng)模式遠(yuǎn)不能滿足建設(shè)需求,更多的資金需要由企業(yè)和融資機(jī)構(gòu)籌措,將市場(chǎng)機(jī)制引入惠陽智慧城市建設(shè)是必然選擇。
觀察團(tuán)認(rèn)為,打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境還需要提高政務(wù)服務(wù)效能,政府要擁抱大數(shù)據(jù),眾籌大智慧。惠陽應(yīng)該突破以往部門單打獨(dú)斗的局面,形成數(shù)據(jù)共建共享、協(xié)同共治的局面,通過數(shù)據(jù)分析,從單一、靜態(tài)、人治型管理轉(zhuǎn)向綜合、動(dòng)態(tài)、智慧型治理。
“數(shù)字政府建設(shè)在信息技術(shù)上已經(jīng)不是問題,問題在于部門間的數(shù)據(jù)聯(lián)通,要趕超自己,趕超別人,必須開展新一輪的自我革命。”劉春梅說,惠陽要破除機(jī)制的束縛,推動(dòng)政務(wù)服務(wù)“秒報(bào)”、“秒批”、“全程網(wǎng)辦”、全省通辦、跨城通辦等改革創(chuàng)新措施落地。
統(tǒng)籌 惠州日?qǐng)?bào)記者張旭華 曾興華 廖桂旭
采寫 惠州日?qǐng)?bào)記者黃岸媚 李向英 黃尉宏 劉煒煒
專家 惠州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉春梅