花花世界、客家煮場(chǎng)、農(nóng)業(yè)公園……從國(guó)道205線拐進(jìn)鄉(xiāng)道Y372，沿著寬敞整潔的瀝青路來到麻陂洪湖村，一個(gè)個(gè)網(wǎng)紅打卡點(diǎn)與連片的農(nóng)田、優(yōu)美的自然生態(tài)融為一體，詩(shī)畫田園，風(fēng)光無限。

　　近日，“更快博羅·贛深高鐵看麻陂”全媒體主題走讀采訪觀察團(tuán)來到洪湖村，這個(gè)曾經(jīng)的省定貧困村，依托“合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，走出了一條富民興村的新路子。如今的洪湖村通過發(fā)展蔬菜種植和鄉(xiāng)村旅游，初步實(shí)現(xiàn)了“四變”：產(chǎn)區(qū)變景區(qū)、田園變公園、勞作變體驗(yàn)、農(nóng)房變客房，既增加了村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)戶收入，又激發(fā)了鄉(xiāng)村振興新活力。

　　合作社規(guī)模化種植促進(jìn)農(nóng)戶增收

　　盛夏時(shí)節(jié)的洪湖村，綠意盎然，生機(jī)勃勃。在洪湖村無公害蔬菜生產(chǎn)基地里，茄子、苦瓜、豆角、玉米、花生已經(jīng)成熟了，工人們?cè)谔镩g地頭忙碌采摘。這些工人大多是洪湖村的村民，他們將土地租給博羅縣洪湖香蔬果專業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱“合作社”），又到合作社里工作，每年有土地租金收入，還能領(lǐng)工資。

　　“這是我們經(jīng)過多年探索出來的‘合作社+基地+農(nóng)戶’的發(fā)展模式。”合作社負(fù)責(zé)人黎志東說，這種模式不僅保障了村民的收益，還有效解決了農(nóng)村土地碎片化、分散化的問題，讓合作社可以通過規(guī)模化種植，提高土地效率。

　　2009年，有著深厚農(nóng)業(yè)情懷的黎志東來到洪湖村，租下280畝土地種植蔬菜，產(chǎn)品主要銷往深圳、東莞和香港等地。隨著市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，黎志東于2012年成立博羅縣洪湖香蔬果專業(yè)合作社，帶動(dòng)100多位村民加入合作社一起種植蔬菜。

　　合作社成立后，先后從洪湖村流轉(zhuǎn)了1200多畝土地，并與省農(nóng)科院合作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種，如豆苗、秋葵、薯苗等，不斷擴(kuò)大種植規(guī)模。“我們統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌銷售，確保產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。”黎志東說，這樣不僅能節(jié)省成本提高效率，還能更好提升合作社農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和附加值。

　　在當(dāng)?shù)卣�府的支持和合作社的努力下�?020年，洪湖村獲評(píng)廣東省“一村一品”專業(yè)村（蔬菜），促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品由“商品”變“名品”。黎志東介紹，2021年合作社下屬3個(gè)生產(chǎn)基地總產(chǎn)出蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品近2000噸，產(chǎn)值1172萬(wàn)余元，合作社成員獲得盈余返還53萬(wàn)元，初步實(shí)現(xiàn)興村富民。

　　“有了這個(gè)合作社，我們的收入比以前高多了。”洪湖村村民黃桂青算了一筆賬：他家里有4畝多地，以前和妻子兩人一起種田，一年到頭除去成本后只能賺1萬(wàn)多元。土地租給合作社后，每畝地每年租金900元；他到合作社工作，每月工資4000元，妻子有空的時(shí)候也來做工，每天130元。一年下來，兩人的租金收入+工資，能拿到七八萬(wàn)元。 

麻陂洪湖村風(fēng)光。惠州日?qǐng)?bào)記者周楠 攝

　　村企合作發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)壯大集體經(jīng)濟(jì)

　　在洪湖村，“合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，不局限于蔬菜種植，還拓展到鄉(xiāng)村旅游觀光項(xiàng)目。依托蔬菜專業(yè)村的農(nóng)耕資源，2017年，洪湖村在幫扶單位的支持下，入股合作社50萬(wàn)元，雙方攜手整合村里資源，打造了“花花世界·詩(shī)畫田園”旅游基地。

　　洪湖村黨總支部書記黃運(yùn)良介紹，合作社利用土地輪作閑置時(shí)種植了格桑花、油菜花等花海，同時(shí)引進(jìn)蔬果新品種供游客采摘，開發(fā)農(nóng)耕體驗(yàn)項(xiàng)目；田間地頭則建起了休閑觀光道，設(shè)置了心形座椅、觀景臺(tái)等網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，還建起了“客家煮場(chǎng)”農(nóng)莊和壹號(hào)民宿。這樣一來，蔬菜產(chǎn)區(qū)變成旅游景區(qū)，吸引了大批游客前來游玩。

　　洪湖村的人氣越來越旺，農(nóng)莊生意和農(nóng)特產(chǎn)品銷售也旺了起來，更好地促進(jìn)村民增收。“游人多了，我種的幾百斤番薯不用拉到圩鎮(zhèn)，直接在家門口就可以賣出去了。”村民陳群英說。

　　這種合作模式，不僅村民受益，村集體經(jīng)濟(jì)也得以壯大。“入股合作社后，村集體每年可以獲得5萬(wàn)元分紅。”黃運(yùn)良說。

　　隨著游客的涌入，為做好鄉(xiāng)村旅游服務(wù)，2020年，洪湖村成立了博羅縣白肚湖鄉(xiāng)村旅游有限公司，接待來自惠州市區(qū)、東莞、深圳等地的親子研學(xué)、農(nóng)耕體驗(yàn)、徒步觀光等團(tuán)體，進(jìn)一步增加村集體收入。黃運(yùn)良介紹，得益于鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展和光伏發(fā)電等項(xiàng)目支撐，洪湖村集體收入從2017年的2.9萬(wàn)元，增加到如今的23萬(wàn)元。

　　打造鄉(xiāng)村振興風(fēng)貌提升帶豐富旅游內(nèi)涵

　　隨著贛深高鐵的通車，距離博羅北站只有5分鐘車程的洪湖村又迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。2021年，洪湖香蔬果專業(yè)合作社申報(bào)建設(shè)惠州農(nóng)業(yè)公園，投入400多萬(wàn)元，改造升級(jí)了農(nóng)家樂和民宿，建造了休閑觀光道、田間棧道、休閑廣場(chǎng)、游玩空間和農(nóng)產(chǎn)品加工場(chǎng)等設(shè)施，把田園變成公園。

　　今年暑假伊始，煥然一新的洪湖村迎來了一撥撥游客和親子研學(xué)團(tuán)。“基本上每天都有兩三批客人過來，少則幾十人，多則一兩百人。”黎志東介紹，再過些天，水稻成熟，將會(huì)迎來更多游客。

　　洪湖的發(fā)展模式，得到了政府的關(guān)注和支持。麻陂鎮(zhèn)黨委副書記王正光介紹，接下來，麻陂鎮(zhèn)計(jì)劃投資約8100萬(wàn)元，立足洪湖村現(xiàn)有旅游資源優(yōu)勢(shì)，打造“詩(shī)畫田園·洪洋碧水”鄉(xiāng)村振興風(fēng)貌提升帶，輻射帶動(dòng)洋田、新村、艾埔、金湖、坳頭垅等村。示范帶緊扣田園生活主題，結(jié)合各村的農(nóng)耕田園、特色民宿、農(nóng)業(yè)公園等景點(diǎn)，打造沿河碧道水系景觀帶。

　　“目前正在沿河新建1.5公里的碧道和兩座橋梁，在原有基礎(chǔ)上將各村景觀串聯(lián)起來。”王正光說，同時(shí)積極謀劃推動(dòng)文化旅游發(fā)展，計(jì)劃啟動(dòng)洪湖村舊小學(xué)改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地面積約6000平方米，用于發(fā)展民宿和休閑旅游項(xiàng)目，并聯(lián)動(dòng)洋田村的農(nóng)耕體驗(yàn)中心，不斷豐富鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵。

　　“明年來看，洪湖又是一番新氣象。”王正光信心滿滿地對(duì)采訪觀察團(tuán)發(fā)出邀請(qǐng)。

　　●專家觀察

規(guī)模化種植助推農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效

　　“鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是關(guān)鍵。”市委黨校經(jīng)濟(jì)建設(shè)教研部主任潘彥平副教授認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正加快成為科技密集型產(chǎn)業(yè)，需要與之匹配的生產(chǎn)關(guān)系來釋放科技潛能，而碎片化的小農(nóng)生產(chǎn)模式已成為阻礙因素，迫切需要合作社這樣的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體來承接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的集成創(chuàng)新和體系化落地。

　　在潘彥平看來，洪湖香蔬果專業(yè)合作社的成立，通過規(guī)模化種植助推農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，這也是帶動(dòng)農(nóng)民共同富裕的新引擎。另外，在促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的多種路徑中，農(nóng)民合作社是最具價(jià)值和潛力的選擇。為此，建議合作社加強(qiáng)與農(nóng)民在組織上和經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)結(jié)，讓更多農(nóng)民參與，讓更多農(nóng)民受益，更好發(fā)揮農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的主動(dòng)性，培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村新動(dòng)能。

　　潘彥平說，農(nóng)民合作社是市場(chǎng)主體，其經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新發(fā)展要直面市場(chǎng)挑戰(zhàn)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，同時(shí)也需要“政府的手”推動(dòng)、支持農(nóng)民合作社發(fā)展。在政府的支持下，洪湖村獲評(píng)廣東省“一村一品”專業(yè)村（蔬菜），這有助于提升合作社農(nóng)產(chǎn)品的附加值。建議政府進(jìn)一步引導(dǎo)合作社規(guī)范管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量、打造自有品牌，幫助合作社增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　惠州日?qǐng)?bào)記者香金群 通訊員陳惠嫻