原標題：

治安更好了 基層更和諧 群眾更安心
仲愷高新區潼湖鎮及時消除社會治安痛點盲點，提升社會治理水平

　　重拳打擊“兩搶一盜”；群防群控維護夜間經濟秩序；建立“立體式”聯合調解機制，最大限度降低勞資處理的時間成本和經濟成本，推動勞資糾紛快速化解……近年來，仲愷高新區潼湖鎮做實基層治理，及時消除社會治安痛點盲點，著力提升社會治理水平，構建共建共治共享社會治理格局。

　　重拳打擊犯罪

　　有效刑事警情、有效治安警情同比下降14.5%

　　“真是給力，沒想到我的車那么快就找回來了。”8月7日，潼湖派出所民警接到報警稱，該鎮永平村唐屋村民小組及廣和社區發生盜竊摩托車案。潼湖派出所民警迅速出警，根據案發現場勘察，走訪群眾，快速鎖定盜竊嫌疑人，并于次日凌晨將嫌疑人抓獲。

　　摩托車被盜，報案后次日就找回。滿滿安全感背后，是仲愷高新區潼湖鎮堅持以人民為中心，重拳打擊“兩搶一盜”等群眾反映強烈的一系列違法犯罪活動。今年以來，實現有效刑事警情、有效治安警情同比下降14.5%。

潼湖鎮大力開展專項清查行動，加強社會面巡查防控。

　　“看起來雖然破的是小案，但對群眾來說就是件大事。”仲愷高新區潼湖派出所相關負責人介紹，該鎮成立了潼湖鎮平安建設工作領導小組，制定了2023年潼湖鎮平安建設工作方案及工作任務清單，深入推進平安建設工作。

　　導向鮮明，措施有力。每日早晚各一巡邏組盤查巡邏，對于特定重點地帶加強巡邏防控，提高群眾見警率；下設黃屋村、永平村兩個警務室，讓警力充分下達村組，提高出警效率；加強反“兩搶一盜”宣傳工作，提高群眾自身反“兩搶一盜”意識……這些圍繞群眾身邊事推出的舉措，讓群眾真切感受到實打實的獲得感、幸福感、安全感。

　　網絡高速發展，新型網絡犯罪花樣百出、防不勝防。“特別是電信詐騙，正威脅著群眾的財產安全，成為社會安全的嚴重隱患。”該負責人說，為守護群眾“錢袋子”，潼湖鎮制定了“全民反詐”集中宣傳專項工作方案，組建16支反詐宣教隊，形成層層抓落實的工作格局。

　　16支反詐宣教隊深入開展反詐進企業、進社區、進農村（村委）、進工廠、進機關、進項目、進學校（園）、進場所、進公司等“九進”宣傳活動；綜合治理辦聯合四大經濟部門約談詐騙高發企業，要求企業充分利用開早會和例會等形式加大宣傳力度。同時，全力開展反詐見面預警勸阻工作，今年3月以來，潼湖鎮撥打電信詐騙預警電話15192個，反電詐工作穩步向好，取得明顯效果。

　　構筑安全屏障

　　群防群控維護夜間經濟秩序

　　冬日的夜幕下，潼湖鎮三和村市場旁的夜市小吃街“煙火氣”濃郁。剛下班的企業員工或在此吃上一份熱氣騰騰的炒粉炒飯，或和三五好友圍坐吃一頓燒烤。夜市小吃街附近不時出現的巡邏人員讓人倍感安心。

　　“夜間經濟場所人群聚集，社會治安風險也隨之增大。”潼湖鎮綜合治理辦主任武文浩介紹，為加強群防群控維護夜間經濟秩序，防范打擊各類違法犯罪活動，潼湖鎮制定了“夜間經濟”場所治安防控行動工作方案，派出所、交警中隊、綜合行政執法辦等部門每天對三和步行街、三和村疏導點等夜間經濟場所進行聯合巡邏，排查治安隱患。同時，進一步壓實酒店、娛樂場所、公寓等主體管理責任，組織宵夜檔店主、娛樂場所負責人等開展培訓，并與相關負責人簽訂責任書。

　　據介紹，潼湖鎮加強社會面巡查防控，建立每日巡邏制度，開展常態化巡邏工作，及時掌握治安動態；大力開展專項清查行動，累計出動警力630余人次，出動警車100輛次，開展清查23次，開展巡邏1000余次，盤查人員7500余人；加強最小應急單元的建設和應用工作，每日進行最小應急單元調度，目前潼湖鎮共建立最小應急單元52個。

　　多元化解糾紛

　　“立體式”調解快速化解勞資糾紛

　　對于辛勤勞動的工人來說，這份安全感則來自被拖欠的工資經過協商，當天就全部結清。

　　今年1月10日上午，在某項目工地的8名工人向潼湖鎮綜合治理辦反映，稱他們被項目施工單位拖欠工資16.2萬元。

潼湖鎮聯合調解小組為群眾化解矛盾糾紛。

　　接到案件后，潼湖鎮綜合治理辦、黨群服務中心、規建部門迅速行動，當天下午即召集工人代表、建設項目總包方、分包方，協商解決工人工資問題。工作人員現場核查了員工考勤記錄、工資發放等情況，通過擺事實、講道理，引導勞資雙方友好協商。當天下午，分包方以現金方式全部結清了工人工資。

　　針對新形勢下潼湖鎮勞資糾紛出現的新特點，該鎮因地制宜，由綜合治理辦、黨群服務中心、經濟和建設辦（建設組）、司法所等組成聯合調解小組，建立了“立體式”聯合調解機制，推動勞資糾紛快速化解，最大限度降低勞資處理的時間成本和經濟成本。

　　勞資糾紛就地解決，是潼湖鎮化解矛盾糾紛，減少信訪隱患，筑牢平安建設基礎的縮影。據介紹，潼湖鎮持續深化基層治理，抓好信訪矛盾源頭預防化解，基本實現“小問題不出網格，一般問題不出村（社區），重點問題不出鎮”。

　　嚴格落實首辦責任制。充分發揮信訪聯席會議機制作用，加大對初次信訪的推動化解力度，努力讓群眾第一次就滿意、讓矛盾第一次就化解。

　　暢通信訪渠道。建立黨政主要領導和班子成員坐班接訪、電話約訪、帶案下訪等機制，搭建政府與群眾之間的溝通交流平臺，打通信訪工作“最后一米”，著力解決群眾急難愁盼問題。

　　強化排查化解。成立以涉勞資、環保、征地拆遷等領域為主線的工作專班，按照網格化管理機制，對全鎮各行各業深入開展矛盾糾紛大排查專項活動，及時匯總矛盾糾紛線索，逐一分析研判、制定化解措施和穩控方案，切實推動問題化解。對突出矛盾和信訪問題，還實行“一名包案領導、一個工作專班、一套化解方案、一個解決時限”的工作機制，推動責任壓實落地。

　　文/圖 惠州日報記者邱舒婷 通訊員童潔瑩