人民健康是現代化強國應有之義，是中國式現代化的重要標志。乘著國家深化醫藥衛生體制改革的強勁東風，惠州市積極向上嫁接優質醫療資源，以實現“健康惠州”新突破。中山大學附屬第一醫院惠亞醫院（簡稱“惠亞醫院”）作為中山大學附屬第一醫院（簡稱“中山一院”）在惠州市的戰略部署和重要建設單位，自落地之初便被注入高質量發展的動能。
基礎設施優良、環境優美、硬件技術領先、醫療團隊專業、醫德醫風高尚……創辦11載，惠亞醫院始終堅持人民至上、生命至上，以黨建引領推動醫院高質量發展，秉持“醫病醫身醫心 救人救國救世”的中山一院百年醫訓、家國情懷，將中山一院百年名院文化基因深深植入醫教研及管理各環節。如今，來自中山一院30余名長派專家教授及特聘專家、21個柔性聘請專科團隊逾160名專家教授在惠常態化開展坐診、查房、帶教、會診、科研和行政管理等工作，醫療“國家隊”自此常駐鵝城。
中山大學附屬第一醫院惠亞醫院。
當前，惠亞醫院二期順利落成并即將投入使用，標志著醫院向爭創“三甲”、全力打造高水平區域醫療中心的目標邁出了關鍵一步。以2000張床位的大型公立三級綜合教學醫院規模為藍圖，惠亞醫院積極響應國家戰略部署，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會關于深化醫藥衛生體制改革的精神，以公益性為導向，全力促進優質醫療資源擴容和區域均衡布局，加快建設分級診療體系，推進緊密型醫聯體建設，持續加強臨床重點�？平ㄔO，構建高層次人才梯隊，穩步增強基層醫療衛生服務能力，為區域民眾提供更加方便、快捷、安全、優質的醫療服務。
擴容升級 構筑醫療新高地
醫療服務能力是衡量城市品質的重要指標。而惠亞醫院這座集專業醫療團隊、先進設備、優美環境于一體的大型公立三級綜合教學醫院，生動地展示出大亞灣區對于構建高水平醫療服務體系的執著追求�；輥嗎t院由大亞灣區管委會全資興建，委托中山一院全權管理。這里高端人才聚集，中山一院專家教授長期駐診；這里設立了國務院特殊津貼專家、國家級教學名師梁力建教授的名醫名師工作室，以第48屆南丁格爾獎章獲得者、中山一院護理學科帶頭人、廣東省嶺南南丁格爾護理研究院理事長、博士生導師成守珍為代表的南丁格爾工作室、廣東省嶺南南丁格爾護理研究院科技服務站等；這里配備有高端達爾文雙源Force CT、DSA、直線加速器等先進醫療設備，擁有全自動化的氣動物流和中心供氧系統；這里建立了先進的遠程會診系統、便捷的雙向轉診機制，可隨時與中山一院各學科專家教授遠程聯合會診；這里擁有直升機停機坪，建立了急重癥空中快速救援系統……成立以來，惠亞醫院成功地將中山一院優質醫療資源下沉至惠州，在高水平醫院建設上碩果累累，填補了大亞灣乃至惠州醫療領域的多項技術空白，讓當地及周邊廣大群眾更加便捷地享受優質醫療服務，為大亞灣區建設世界級石化基地提供良好的醫療保障。
“梁力建名醫名師工作室”揭牌儀式。
為深入推進優質醫療資源擴容提質，2020年底，惠亞醫院乘勢而上再出發，啟動二期項目建設。2024年10月1日，醫院二期正式落成并即將投入使用。二期項目作為惠亞醫院整體發展戰略中的關鍵一環，是醫院實現“三甲”目標、建設高水平區域醫療中心的重要支撐，標志著醫院在硬件設施、醫療服務能力上的全面升級。“二期位于醫院東面，建成后醫院總占地面積約12.49萬平方米，總建筑面積約21.10萬平方米，著重打造急危重癥救治中心、婦兒中心、腫瘤防治中心、老年病康復治療中心、精準醫學中心、區域醫學影像中心、區域醫學檢驗中心、區域病理中心等八大中心�！被輥嗎t院相關負責人介紹，以二期啟用為契機，該院將以“八大中心”建設為核心，通過打造一批優勢學科群，強化資源和人才投入，不斷滿足人民群眾急危重癥和疑難復雜疾病的診療需求，向現代化、花園式的三級甲等教學醫院、高水平區域醫療中心邁進。
以人為本 群眾就醫更舒心
聚焦優質服務，在改善就醫體驗上下功夫。秉持“以病人為中心”的服務理念，惠亞醫院全面優化服務流程，提升服務質量。一是預約診療提高就診效率。醫院推出多元化預約掛號系統（含電話、自助機、手機APP、公眾號、小程序等），實現預約掛號便捷化。二是自助服務減少等候時間。醫院引進新型預約報到系統，提升就醫效率，減少患者等待時間。三是整合窗口優化服務流程。醫院建立了集掛號、繳費等多項功能的一站式服務中心，實現服務集中化。四是便民措施提供貼心服務。特設老年人、孕產婦、殘疾人優先通道，保留人工導診，為特殊人群提供陪診服務，確保就醫全程無憂；接入廣東省檢查檢驗結果互認共享平臺，實現調閱查看和互認檢查檢驗結果，減少重復檢查，讓患者省時省錢更省心；創新推出“線上病歷復印寄送”服務，讓患者足不出戶即可獲取病歷資料；建立�？苹颊咦稍內�，實現醫護患即時溝通。五是打造特色化服務模式。創建“愛嬰醫院”“老年友善醫院”及“兒童友好醫院”等等。
從預約掛號到就診治療，再到就診環境，每一個環節都融入更多的人文關懷和技術創新，惠亞醫院致力于打造一個溫馨如家、流程順暢、信息透明的就醫環境，讓患者在享受高品質醫療服務的同時，感到溫暖與安心。
融合創新 打造學科新優勢
學科建設是醫院高質量發展的關鍵，更是醫院品牌、聲譽的基石�；輥嗎t院二期啟用后，第一階段臨床�？朴�28個增設至45個，開放床位由503張增至1073張；第二階段逐步開放床位最高可達2000張，臨床�？朴�45個增設至58個，學科配置齊全。與此同時，該院通過整合學科力量、優化資源配置、加強科研創新等方式，將依托具有鮮明特色和強大醫療實力的“八大中心”，不斷提升�？品⻊漳芰退�，構建與中山一院院本部同質化管理模式，為患者提供更加精準、高效、個性化的醫療服務。
“特色”辦院，打造醫院優勢學科群。依托中山一院強大的學科能力，惠亞醫院在學科建設上不斷突破，開展“三個三”“三個二”重點�？浦С钟媱潱鸩酱蛟烀谀蛲饪�、普通外科、骨科、心內科、婦產科、重癥醫學科、腎內科、神經內科、心胸外科、神經外科、急救中心、全科醫學科、兒科重癥醫學科等一批具有影響力的特色�？�，帶動新技術、新項目的開展和優秀人才的培養，為醫院的可持續發展提供更強大的動力。
技術創新，為醫院發展注入“源動力”。技術創新和新技術引進是保障醫院診療水平領先的核心，是專科發展和品牌化建設的內在動力。2014年成功開展首例食管癌與肺癌同步根治手術；2015年首次采用射頻消融治療三叉神經痛；2016年完成首例經皮冠狀動脈造影術及冠脈內支架植入術；2017年成功開展首例血管內超聲指導下冠狀動脈左主干介入治療；2018年成功開展惠州市首例3D腹腔鏡術中超聲引導下肝臟腫瘤精準核磁B超融合消融術；2019年多學科聯合成功救治一鋼筋全身貫穿傷患者、開展首例采用游離帶血管蒂皮瓣修復大面積軟組織缺損創面手術；2021年成功完成首例單孔腹腔鏡下巨大子宮肌瘤剔除術、首例神經內鏡下動靜脈畸形破裂出血切除術；2022年成功完成醫院首例心腦血管聯合造影術；2023年成功完成醫院首例新一代Micra AV無導線起搏器植入手術、順利為患者在全麻下實施腹腔鏡下胃間質瘤切除術、為一左側鎖骨下動脈重度狹窄患者實施支架植入手術、為一胃癌復發轉移患者實施腹腔鏡下胰十二指腸切除術（Whipple術）、為一84歲高齡老人實施高難度腹腔鏡下左腎盂癌根治與原回腸膀胱輸出道切除術；2024年成功完成醫院首例右側反式全肩關節置換手術、成功實施植入式心臟復律除顫器（ICD）植入術、粉碎性眶骨骨折重建術、先天性無陰道腹膜代陰道+宮頸成形術……醫院現已引入廣東省限制類醫療技術31項，國家限制類醫療技術1項，持續精進醫療技術，致力于滿足群眾日益增長的高水平醫療衛生服務需求和健康期待。
緊跟前沿，推動學科全面發展。該院緊跟醫學發展前沿，不斷推進醫療服務水平提升。醫院二期項目突出現代醫療理念，重點強化燒傷康復與急救能力，進一步完善了燒傷科、EICU、高壓氧治療中心等急重癥救治設施，聘請中山一院燒傷與創面修復團隊和急診醫學/全科醫學專家，構建起“院前急救-急診急救-重癥監護”的現代急救醫學服務體系，全面提升醫療救治效率與質量，滿足大亞灣區世界級石化基地建設的醫療配備需求，為區域民眾生命安全保駕護航。
引培并舉 構建高層次人才梯隊
黨的二十屆三中全會提出，教育、科技、人才是中國式現代化的基礎性、戰略性支撐。人才是發展的第一要素，是推動高質量發展的關鍵動力�；輥嗎t院打造聚才引智“強磁場”，出臺各類人才引進方案，明確各級各類人才的分類引入機制，抓住“發掘與培養醫學人才”這一根本任務，多點發力、多措并舉，逐步優化人才梯隊結構，打造人才引育留用“全鏈條”，為醫院的持續發展注入了強勁動力。
拓寬“招引鏈”，做大人才“總量”。惠亞醫院背靠中山一院強大的醫療技術力量，有30余名長派專家教授及特聘專家長期在惠州大亞灣駐診；醫院柔性聘請中山一院一批國家臨床重點學科、重點�？频膶＜医淌趫F隊，現有“中國好醫生”廖新學教授心血管內科團隊、腎內風濕團隊、消化內科團隊、內分泌團隊、神經內科團隊、普外科團隊、胸外科團隊、腫瘤介入團隊、燒傷與創面修復科團隊、泌尿外科團隊、神經外科團隊、婦科團隊、產科團隊、兒科團隊、口腔科團隊、耳鼻喉科團隊、輸血科團隊、放射診斷及放射介入團隊、超聲診斷團隊、南丁格爾團隊、手術護理管理團隊等21個�？茍F隊逾160名專家教授。近年來，進一步加大學科人才隊伍建設力度，聘請國家名師肝膽胰外科梁力建教授、南丁格爾獲獎者成守珍教授、心血管內科董吁鋼教授、急診科/全科醫學科馬中富教授、麻醉科黃文起教授、口腔科丁學強教授、心胸外科殷勝利教授、脊柱外科彭新生教授、神經外科吳新建教授、呼吸內科周燕斌教授、兒科唐雯教授等10多位名醫名師；同時，醫院積極拓寬招聘渠道，面向北京協和醫學院、清華大學、北京大學、首都醫科大學、中山大學等全國多所重點醫學院校招攬人才。
優化“培育鏈”，盤活人才“存量”�；輥嗎t院依托與中山一院的緊密合作關系，實施“請進來、送出去”的雙向培養模式。一方面，邀請中山一院的知名專家來院進行傳幫帶，通過臨床帶教、科研指導、學術交流等形式，提升本院醫護人員的專業技能與科研能力；另一方面，積極選送優秀人才前往中山一院本部進行深造，學習先進的管理理念、診療技術和科研方法，實現個人能力與醫院整體實力的雙重提升。
激活“管理鏈”，拴住人才“流量”�；輥嗎t院注重人文關懷，為人才提供全方位的支持。在政策支持上，醫院制定了具有競爭力的薪酬福利政策，包括提供安家費、住房補貼等，以減輕人才的生活壓力；在工作環境上，努力營造和諧、開放的工作氛圍，鼓勵團隊成員間的溝通與協作；在個人發展上，醫院關注每位員工的職業規劃與成長需求，及時化解他們在工作、生活中遇到的難題，確保他們能夠安心工作、快樂成長。
創新“使用鏈”，激發人才“能量”。該院設立南丁格爾工作室、名醫名師工作室、臨床研究中心等，持續推進醫院人才引育計劃，科主任“領航計劃”、青年“柯麟人才計劃”、護理骨干“菁英計劃”，發揮專業人才優勢，強化載體平臺建設，以人才第一資源助力衛生健康事業創新發展。
惠澤民生 優質醫療“沉下去”
“公立醫院的公益性導向”近年來被多次提及。自創辦以來，惠亞醫院始終將社會責任、公益性放在首位。該院以黨建為引領，在上級黨委的指導下，始終堅持人民至上、生命至上，大力推動中山一院優質醫療資源下沉基層，實施全天候的“無假日醫院”模式，最大限度滿足廣大患者的就診需求，持續開展“健康下基層，義診暖民心”大型巡回義診活動逾80場次，派出1000余名次醫務人員，服務群眾超過18000人次，足跡遍布各社區、企業、事業機關單位、工地、工廠、學校等，讓大亞灣區群眾在“家門口”就能享受到知名專家的醫療服務，真正做到為群眾健康謀福祉。
正是明白要真正使基層長期受益，就要引導優質醫療資源下沉基層的道理，惠亞醫院與貴州黔西南州相關醫療機構建立“一對一”結對幫扶關系，通過掛職幫扶、技術指導、教學培訓、科研協作、學科援建、人才交流等醫教研協同幫扶舉措，強化基層醫療衛生服務人員的培養，為當地留下了一支“帶不走”的人才隊伍，整體提高了基層醫療衛生服務能力�！皩趲头�，在我看來不僅要治療好病人，更要培訓好醫生，部分醫生沒有科研經歷，我就多帶教、多培訓，讓他們多學習、多實操�！被輥嗎t院醫生周瑩在晴隆縣人民醫院駐點幫扶，幫助兒科首次成功申請黔西南州科技局科研立項，彌補了該醫院兒科科研立項的空白。
近年來，惠亞醫院還積極推進緊密型醫聯體建設，與轄區內5個社區衛生服務中心簽訂《醫聯體框架協議》。截至2024年11月，惠亞醫院醫聯體建設逐步完善，定期選派心血管內科、泌尿外科、內分泌科等專家到社區衛生服務中心坐診逾280個單元，以此推動急慢分治、雙向轉診、上下聯動，促進優質資源下沉，提升基層醫療衛生服務能力。
隨著醫院二期項目投入使用提上日程，惠亞醫院距離建設高水平區域醫療中心的目標又近一步。接下來，該院將繼續秉承初心，積極響應國家關于深化醫藥衛生體制改革的戰略部署，發揮人才技術優勢，深化學科建設、提升服務水平、推進科研創新，不斷推動區域醫療水平的提升，助力惠州醫療衛生事業高質量發展，為健康中國建設貢獻力量。
醫院名片
中山大學附屬第一醫院惠亞醫院是由惠州市委、市政府與中山大學達成共識，大亞灣開發區管委會興建，邀請并委托中山大學附屬第一醫院全權管理，為大亞灣開發區首家按“三級甲等”標準建設的一所集醫療、教學、科研于一體的大型公立綜合教學醫院。近年來，惠亞醫院始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅持人民至上、生命至上，秉承“醫病醫身醫心 救人救國救世”中山一院百年醫訓，敢于擔當作為，得到了社會各界和廣大群眾的肯定，相繼獲得了廣東省先進基層黨組織、廣東省抗擊新冠肺炎疫情先進集體、廣東省模范職工之家、廣東省巾幗文明崗、惠州市先進集體、惠州市文明單位、惠州市優秀護理集體、惠州市先進職工之家等榮譽稱號。
惠州日報記者鄔玉婷
通訊員賴曉燕 劉宇璇 張莉
本版圖片由惠亞醫院提供
